荷兰邮政 提供有竞争力的薪酬

荷兰TNT邮政集团提出,对员工支付的薪酬即员工总收入,要达到当地劳动市场的中等水平,也就是说,TNT邮政集团要与竞争对手提供同样的薪酬。对于管理人员,一     

荷兰推迟邮政市场全面开放时间

荷兰政府推迟了原定于2008年1月全面开放荷兰邮政市场的计划。消息公布后，TNT公司的股票上涨了1．1个百分点，达到了每股28．07欧元。推迟荷兰邮政市场的开放时间意味着TNT公司将继续保持50克以内信函的垄断地位。目前，在荷兰及欧洲，尤其是在德国，劳动力方面的竞争环境还不明朗。荷兰开放邮政市场的条件之一就是要与德国具有公平的竞争环境。     

探讨中国邮政全方位拓展市场之途径

探讨中国邮政全方位拓展市场之途径重庆市邮政局颜志义有市场就有竞争，竞争程度往往随市场利益大小和规模而定。邮政市场由邮政企业、用户、邮政业务。竞争对手构成。邮政竞争对手以市场和用户为中心，不看指标看市场，以市场需求为导向，以扩大市场占有率和追求利润为目...     

TNT公司计划裁员

目前TNT公司有员工59000名。前不久，荷兰邮政计划裁减11000名员工，以应对荷兰国内日趋激烈的市场竞争以及荷兰国内邮政市场的开放。2008年荷兰邮政将丧失国内专营权，因此，公司决定从2008年4月起冻结工资，同时削减7000个岗位，以实现到2015年降低3亿欧元成本的目标。目前欧洲邮政市场     

严格执行绩效管理

新加坡邮政集团初级管理人员（“可议薪”员工）与高级管理人员（“不可议薪”员工）的薪金构成有所不同，但都涉及绩效奖金（对于营销人员，他们不领绩效奖金，只领佣金），因此新加坡邮政的绩效管理较为严格。[第一段]     

荷兰议会通过法律促邮政市场开放

2007年6月初，荷兰议会通过了新荷兰邮政法，将结束TNT公司对邮件的垄断。新法律计划于2008年1月生效，但是该法律同时包含一个“紧急中止”程序，即如果政府确定TNT公司在国外市场特别是在德国市场的竞争受到实际损害，将推迟执行该法律。目前TNT公司垄断着50克以内的信函市场，占总值20亿欧元的荷兰邮政市场大约一半的市场份额。     

国际快递业在华竞争面面观

我国自实行改革开放政策后，对外经济贸易持续稳定增长，同时，世界上四大著名的国际快递企业DHL、TNT、FedEx和UPS等也以合资、合作、代理等形式，先后进入中国，与邮政速递(EMS)展开激烈竞争。目前，我国国际快递业务市场基本形成了以邮政EMS与DHL、FedEx、UPS和TNT等四大速递巨头之间的多重竞争为主要特征的市场格局。     

邮政报刊发行存在的问题和对策

当前报刊发行市场竞争日趋激烈,邮政报刊发行面临着来自国内外两方面的竞争压力。国内报业集团自办发行呈上升趋势;加入WTO使跨国报刊发行集团的国际化竞争迫在眉睫。邮政报刊发行正面临更多、更强的竞争对手。邮发报刊的主渠道地位面临冲击。 一、邮政报刊发行存在的主要问题 1．目前,邮政报刊发行体制改革相对滞后,建立现代企业制度、实施政企分开、转换经营机制尚在起步阶段。受体制和政策的影响,邮政报刊发行的综合服务能力不强;没有形成灵活的经营机制和面对市场参与竞争、不进则退的市场氛围;对市场的变化反应太慢,经营粗放…     

新加坡邮政 严格执行绩效管理

新加坡邮政集团初级管理人员("可议薪"员工)与高级管理人员("不可议薪"员工)的薪金构成有所不同,但都涉及绩效奖金(对于营销人员,他们不领绩效奖金,只领佣金),因此新加坡邮政的绩效管理较为严格。     

从“四个维度”完善薪酬分配制度

面对激烈的外部竞争,开始专业化经营的邮政速递物流公司以市场为导向,进行了大刀阔斧的改革。薪酬分配制度作为推进企业现代化建设,促进企业又好又快发展的一项重要政策,首当其冲成为改革的重头戏。如何更好地解决现行薪酬分配制度中结构不尽合理,核心岗位薪酬水平缺乏市场竞争力,对员工的激励效应不强等一系列薪酬分配工作中的深层次问题,进一步提升员工对企业的满意度和工作积极性？笔者认为应该从＂四个维度＂建设着手。     

浅析邮政企业薪酬激励方法

在现代化邮政建设的进程中 ,如何建立以人为本的绩效薪酬管理制度 ,强化薪酬的激励功能 ,从而促使企业获得超强的竞争优势和长足发展 ,是当前摆在邮政企业面前亟待解决的问题。为此 ,本文从薪酬设计、薪酬项目设置、薪酬支付和薪酬激励实施等四个方面对这一问题进行了系统的分析与论述 ,并提出了一些实用的策略和方法     

扬长避短占领市场

扬长避短占领市场高志强报刊发行是邮政的一项主要业务，在长期的计划经济模式下，此项业务一直由邮政专营，市场由邮政独家垄断。随着经济体制改革的不断深化，邮政传统的专营业务受到了竞争的冲击，竞争对手向邮政报刊发行业务提出了公开的挑战。邮政部门长期以来习惯了...     

环球邮政

英国邮政进入家庭固定电话市场2005年初,英国邮政开办了低资费的“邮政家庭电话”的住宅电话业务,其目标是到2008年从主导性运营商英国电信公司那里夺得5%的住宅用户群(约100万户)。英国邮政的这一举动无疑是对竞争激烈的英国电信市场的又一次挑战。同时也标志着在1981年英国邮政和电信分营24年后邮政重新涉足电信业务。英国邮政认为,在住宅电话用户市场上,邮政大有可为,因为它拥有庞大的业务网络,在全英国的分支机构多达16000个。此外,邮政的品牌深入人心,是公众认知度最高、最受信赖的品牌。荷兰邮政TPG计划更名为TNT荷兰邮政集团TPG…     

继往开来推动邮政步入良性循环

一、邮政发展面临的形势分析进入新世纪后，国际国内形势在不断变化，出现了许多新情况，对我国邮政发展将产生重大影响。从外部形势看，当前邮政部门面临着三个方面的困难和压力。第一，我国加入WTO使邮政业务市场的竞争更趋激烈。从总体上看，加入WTO对我国的经济发展和社会进步，将会产生强大的动力，带来很多的机遇。但对邮政而言，利益是长远的、战略性的，压力却是现实的、具体的。随着我国加入WTO，国际资本将更多地向我国市场转移，国内的企业也要争夺我们的地盘，导致国内邮政业务市场的竞争更为激烈，竞争对手更多、实力更强…     

薪酬导向体现差异

澳大利亚邮政制定了一个标准，针对岗位职责、工作描述、员工管理以及岗位的权威来约束职工的薪酬。面对薪酬的挑战，澳大利亚邮政必须不断改进。[第一段]     

荷兰邮政的"数码邮票"发展方案

荷兰皇家邮政将会成为在欧洲发行数码邮票的第一家。 TNT邮政集团荷兰分公司宣布，到2001年这项革命性的体制将在荷兰邮政市场准备就绪。用户届时可以通过互联网全天候购买邮票，每张数码邮票将会带有独特的条型码，这项新业务主要着眼于开发中、小企业市场。该集团之所以能够迅速完成这一体系，是因为有些技术已准备就绪。他们拥有阿尔卡特设备公司和西门子公司制造的新型分拣设备，这些设备已经配备了特殊的同步扫描器，能够识别数码邮票。 截至目前，数码邮票只在美国得以普遍应用，荷兰邮政计划在今年把该系统推向荷兰市场，在未来几…     

缩减人工成本——邮政扭亏的根本方法

近年来，我国邮政行业连续亏损。邮电分营后，国家出台了财政补贴邮政的５年政策。削减亏损，成为邮政需要解决的首要问题。控制成本是快速扭转亏损的当务之急现在邮政业务的发展状况令人担忧。支柱性业务大都面临着竞争，而业务量的增长既受市场容量的限制，又受竞争对手...     

管理人员搞营销岂不“越俎代庖”

面对竞争日趋激烈的市场，少数邮政企业推崇一种全员营销的经营方式，鼓励所有员工走上经营一线，甚至给管理人员也下达营销任务和指标。从实际运作情况来看，至少呈现三方面弊端：一是混淆了营销理念。容易给员工造成这样一种错觉：既然企业以经营为中心，经营工作就必须摆在至高无上的位置，全体成员都应该开展营销工作，即使其他工作有所削弱也无关紧要。     

“商圈投递”突围直邮市场

商超、卖场是直邮函件的制造大户，也是众多竞争对手热抢的“香馍馍”。长期以来，邮政企业在商超、卖场直邮市场的竞争中处于被动局面，许多客户因为价格、服务等问题“逃离”邮政。经过数年的价格竞争之后，直邮市场重又回到服务竞争的行列，作为重点大客户的商超、卖场，重新对广告的有效性提出了更高的要求。     

TNT邮政加强零售网络建设

TNT公司下属的TNT邮政公司宣布，将在荷兰国内另外750个商店内提供邮政服务。加上目前的1850个商店，TNT邮政将在2600个商店内提供邮政服务。