首席员工制点燃员工激情

今年6月，贵州省邮政局出台了《关于印发（贵州邮政首席员工评选管理办法（试行）的通知》，并在全省范围内以邮政营业、报刊分拣、投递等五个工种为试点，在全省邮政范围内推行首席员工评选。首席员工制的实行，激发了基层员工的工作积极性，使他们切实感到学习有榜样，进步有“奔头”。     

点燃员工激情推动企业发展

目前正值邮政速递物流改革发展的关键时期，员工的思想浮动比较大，要留住员工的人容易，要赢得员工的心不易。因此，只有打造有凝聚力、向心力的企业文化，凭借企业雄厚的实力、广阔的发展前景、巨大的市场潜力和优厚的待遇，真正激活员工的思想活力、工作激情，才能让员工踏踏实实、心悦诚服地为企业做出更大的贡献。     

员工有激情企业才会有活力

两年前，电视连续剧《激情燃烧的岁月》能够创造盛播不衰的奇迹，很重要的原因就在于：剧中所饱含的激情，引发了当代人内心深处的共鸣，让观众重温了一个时代的激情勃发，重新感受到了久违的壮志飞扬。[第一段]     

怎样让员工保持激情

眼看就要到年底了,企业的营销业绩正处于最后的冲刺阶段。这时候,管理者最需要的是员工能保持旺盛的工作激情,努力,再努力。但是,激情不是喊口号,更不能靠管理者的唠唠叨叨。激情也是要管理的。善于激励。美国钢铁大王安德鲁·卡内基曾经以百万美元的年薪聘请查尔斯·斯瓦伯出任卡内基钢铁公司总裁。那时,斯瓦伯对钢铁生产并不在行,卡内基就用总裁中的最高待遇作为对生手的推动力。斯瓦伯上任后,发现公司属下有一家钢铁厂的规模和其他厂一样,但产量却排在末位,尽管厂长软硬兼     

员工跳槽企业如何维权

案情 某自然人甲与某邮政局乙于2004年2月签订劳动合同，合同期五年。根据劳动合同，甲担任乙邮政速递公司经理，劳动合同中写有竞业限制和保密条款，规定甲如要求解除劳动合同，在解除后三年内不得从事快递行业的工作。期间甲于2005年4月设立了自己的快递公司，并于2005年5月与乙解除劳动合同。     

支局店面智慧管理

湖北省武汉市青山区具有“十里钢城”的美誉,而武汉市邮政局青山区局红钢城支局一直视打造“十里钢城”邮政品牌为己任,始终坚持创造性地开展各项工作,特别是在支局店面管理方面走出了一条新路,取得了较好的经济和社会双效益。规范化的店面人员管理支局35名营业员中仅有4名男同     

每年十件事 温暖全局人

从2004年开始，湖北省武汉市邮政局认真践行构建和谐企业的内在要求，每年在广泛听取职工意见的基础上，选择10件与职工利益紧密相关的实事，在职工代表大会上慎重提出并纳入全年工作报告中，作为当年必须完成的工作任务。推行三年以来，武汉局先后在解决职工带薪休假、健康体检、重病住院保险、职工食堂、育才奖励、职工在职学习以及运输、投递等生产一线亟需解决的问题等方面做出了实实在在的工作。     

塑员工形象 展企业新貌

随着邮政进入改革发展的新阶段,江苏省常州邮政局意识到:邮政作为社会服务性企业,新阶段要有新内容,邮政人需要新形象,常州邮政需要具有一支勤于学习、爱岗敬业、诚信协作、开拓进取的员工队伍。为此2005年,该局开展了以“塑常邮员工新形象”为主题的教育活动,使员工们切实感受     

岗位动态升降激活员工队伍

“省局出台的政策为每一位职工提供了一个提升自我的平台和机会，今后我要加倍珍惜岗位，把工作干得更好!”8月28日，陕西省西安市邮政局职工王自爱领到了转为在岗职工后第一个月的工资，由原来每月的600多元提高到现在每月2000多元。从劳务工到聘用工再到如今的在岗职工，26岁的她通过不懈的努力，终于成就了自己8年来的梦想。而这仅仅是陕西省邮政局深化用工制度改革、优化用工结构、实行动态升降管理，激活职工队伍的一个缩影。截至今年7月18日，该局共有7名职工实现了岗位晋升，极大地调动了全局职工的工作积极性。     

员工培训打造企业强健身躯

7月10日下午,到河南参加“全国邮政企业员工生产生活工作座谈会”的70余名各地代表参观了郑州市邮政局“邮政和储蓄营业员培训职场”,对河南邮政通过员工培训打造强健身躯、促进业务快速发展的做法深深赞叹,同行的集团公司张亚非副总经理对河南邮政这种实景化的培训方式给予了充分肯定。     

精神超越自我 爱心回报社会

生活因爱心而更加绚丽,世界因微笑而更加生动。近几年来,湖北省武汉市邮政局在实现快速发展的同时,始终牢记＂人民邮政为人民＂的宗旨,不忘社会责任,用邮政人的爱心、用邮政人的帮扶,回馈社会,影响社会,在武汉全市开展了一系列的爱心帮扶活动,在促进社会和谐发展中发挥着独特的作用,展现出邮政人的独特风采。     

用制度尊重员工

人和人之间需要相互尊重，这毋庸置疑。然而，企业并不是一个自然人，我们为什么还要强调企业应当尊重员工呢？     

邮税牵手精心打造和谐税务

湖北省武汉市邮政局江汉区局自2007年首次成功开发武汉市地税局13万份＂个人所得税完税凭证＂账单业务后,不断寻求和培育邮税双方共赢的合作项目,     

制度为先 员工为本 文化为魂——中国移动北京公司朝阳分公司打造“激情高效朝阳团队”

北京移动朝阳分公司概况 朝阳分公司是北京公司最大的分公司，负责为朝阳区内的所有企事业单位、家庭客户和个人客户提供优质的移动通信服务。朝阳分公司的运营收入占北京公司的26％．客户规模占北京公司的21％。朝阳分公司自2007年成立以来，员工人数由300人增至769人，其中“80后”员工占93％。     

让员工成为真正快乐的企业主人

小院落红花绿叶迎风舒展，小菜园蔬菜瓜果相映成趣，小食堂锅碗瓢盆摆放有序，小娱乐室文体设施一应俱全，小阅览室书报刊种类多多，小会议室墙报专栏丰富……每当走进湖南省郴州市桂阳县邮政局方元支局，映入眼帘的就是这一幅幅温馨和美的画面，如浴朝阳，如沐春风。     

用尊重赢得员工的心

“尊重”这个词听起来容易，说起来简单，做到却很难。在越来越多的企业或组织抱怨人才难觅、员工忠诚度下降的同时，我们是不是需要思考：管理，或从尊重开始。     

坚持开展员工培训 提高邮政企业竞争力

安溪县邮政局为推进“职工素质教育工程”成立了职工业余培训学校,在企业内大兴学习之风。既有基础业务知识培训,又有可操作性的技能培训和素质培训,并随着企业的生产发展、职工的需求而制定与时俱进的学习计划。1自上而下,层层推进为提高邮储员工的综合素质,安溪县邮政局制定了切实可行的年度教育培训管理办法和授课计划。员工培训分层面逐步进行,在教师的聘请上采取内外聘相结合的方式,内训教师队伍由局领导、职能管理人员、专业业务骨干组成,外训教师则根据具体需要聘请相应的专业人士。为推进邮储专业化经营,安溪县邮政局适时组建了客户…     

员工满意源自实在体验

近者悦,远者来。构建和谐劳动关系,提升员工满意水平,是以人为本的科学发展观在邮政企业的具体落实与体现。福建省永春县邮政局围绕人力资源管理的配置、塑魂、激励和发展等职能,把提升员工满意的落脚点放在广大员工实实在在的岗位体验、精神体验、价值体验上,努力使企业与员工成为事业、情感、待遇的利益共同体。     

一位邮政员工的营销日志

2011年4月7日 星期四 今天是个值得纪念的目子——半年前的今天，我被分配到了丽水邮政局大客户部从事营销工作。那个时候，很多人都劝我说大客户部是邮政系统里最忙碌的一个部门，压力大，任务多，刚出校门的我干不了。可我天生就有一股子执拗劲儿，“我学的就是市场营销专业，我的工作就是我社会实践的第一课。”年少轻狂的我语气是如此坚定。     

铺就员工成长之路

近年来,江西省上饶市邮政局积极构建"内外结合、上下统一、备用兼顾"的员工培训体系。他们通过"百名人才库"的建立,为江西邮政输送了内训师8名,建起了一支拥有42名策划经理、176名客户经理的营销团队,成功铺就了一条以专业能力提升为依托的企业人才成长路径,使员工的教育培训工作"内化于心,外化于形"。