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简要论述了在现代科学技术越来越广泛地应用于邮政领域的今天,邮政术语、邮政术语体系、邮政术语的应用领域、邮政术语标准化的侧重点、邮政术语标准形式的变化和发展趋势。 相似文献
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邮政独立运营后,各级邮政企业注重强化市场营销力量,让邮政经营更贴近市场,贴近用户,使邮政的产品和服务更受用户的欢迎。如何更进一步地发挥市场营销的作用,促进邮政业务发展,结合当前工作实际,笔者建议邮政企业实行一对一营销,走邮政与客户双赢之路。 相似文献
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为建设山区邮政物流营销体系,大力发展山区邮政分销物流业务,文章分析了山区邮政分销物流业务的发展现状,探讨了山区邮政分销物流业务发展与系统建设的关键问题,提出了构建山区邮政物流营销体系的具体方案。 相似文献
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邮政大客户是创造邮政业务收入的主要来源,是邮政企业赖以生存和可持续发展的基础。随着社会主义市场经济的不断发展和中国加入WTO,邮政面临着新的机遇和挑战,切实做好邮政大客户的营销工作,应是邮政企业经营工作的重点。 经过近几年的发展,各级邮政部门基本摒弃了“全员营销”的粗放式经营理念,开始着手组建分层次的专业化营销队伍。但目前各级邮政企业配备的基本是处在执行层面的中、低层次营销人员,而对于从事邮政大客户服务。邮政市场分析、新业务开发研究等工作的高层次营销队伍的组建显然才刚刚起步。为了切实提高邮政企业… 相似文献
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邮政的发展与城市经济的发展相辅相成。邮政发展要与城市经济发展同步.就应在服务社会经济建设的深度和广度上下功夫,建立独特、完善的营销体系,获得更大的发展空间。文章结合长沙邮政营销体系建设的实际情况,总结归纳出邮政服务城市经济发展的一些可行策略,为城市邮政经济发展探索新的道路。 相似文献
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企业绩效评价是指对企业的经营业绩、运营效率等方面进行综合的评价。随着我国经济体制改革的日益深入,邮政企业的公司化改革已提上议事日程,客观公正地评价邮政企业绩效的重要性,正被越来越多的人所认识。下面试对此议题略作阐述,希望能为邮政企业绩效评价体系的建立与创新提供有益的思考。 一、邮政企业绩效评价体系的现状及不足 当前,邮政企业的绩效评价指标主要有两大体系:一是财务指标,二是业务发展指标。围绕这两大体系,从上到下设立了一系列考核指标,如业务收入、收支差额、邮储余额、报刊流转额等,其中心是收支差额。应当… 相似文献
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韩国邮政是政府下属的一个机构,归情报通信部管理,具体的邮政运营由情报通信部下属的邮政事业本部负责。韩国邮政人员为国家公务员,享受公务员待遇。韩国邮政实行统收统支、预算拨款的财务制度,全国各邮局的营业收入通过银行直接划拨邮政事业本部。各局的支出预算是由邮政事业本部根据历史情况及各 相似文献
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为适应邮政企业发展对教育培训工作提出的更高要求,文章分析了当前邮政教育培训体系的不足,对建立新的邮政教育培训组织管理体系、创新培训内容体系和补充完善培训制度体系的基本思路进行了初步研究和探讨。 相似文献
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关于邮政企业推行绩效评价体系的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
邮电分营后,邮政企业面临更加激烈的市场竞争,如何建立规范科学的企业业绩评价方法是邮政企业面临的新课题。邮政企业一方面要使现有国有资本实现保值不亏损,另一方面还要在实现普遍服务基础上追求经济效益,政企合一的邮政企业还要以国家出资人的身份行使对国有独资邮政企业经济状况的检查权和多层次邮政企业经营业绩的评定权。本文通过参照1999年6月财政部等四部委颁发的企业绩效评价规则,结合邮政企业实际,提出建立邮政行业绩效评价体系的办法,以及建立邮政行业国有资本金评价体系的必要性和重要性,以期给邮政企业激励机制及工效挂钩体制的改革提供有益的思路。 相似文献
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为适应邮政公司化运营及市场竞争的形势,文章分析了邮政推进营销体系建设的必要性,探讨了以市场为导向推进邮政营销体系建设的战略以及需要考虑的因素。 相似文献
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关于邮政专业化经营问题,一段时间以来议论颇多,有的专业也提出了初步方案,但认识不尽一致。这是一项新的邮政经营体制的改革,涉及邮政的基本经济规律问题,需要进一步深入探讨。邮政专业化经营的目的和条件首先要明确邮政搞专业化经营的目的是什么,不能为专业化而专... 相似文献
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文章结合邮政的特点、当前邮政的改革形势和经营环境,提出了邮政资费政策的调整思路,并对现阶段邮政资费制订的指导思想、定价原则、资费确定的方式方法以及国家对邮政资费的管理等相关内容作了阐述分析 相似文献
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以建立适应邮政企业发展的营销体系为目的,阐述了邮政营销体系建立的原则、营销岗位设置的依据和营销岗位编制的原则,提出了邮政企业营销体系框架。 相似文献
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为全面推进邮政营销工作,加快邮政营销体系建设,打造一支适应企业发展和市场竞争需要的邮政营销队伍,提升营销服务水平和竞争实力,促进邮政业务持续、健康、快速发展,国家局目前决定在全国邮政系统组织开展“创建优秀营销团队、争做优秀营销员”劳动竞赛活动(以下简称“营销创百优”劳动竞赛)。国家局要求各地邮政部门从本单位实际出发,以本次劳动竞赛为契机,确立先进的营销理念、夯实营销基础、加快邮政营销体系的建设。同时要加强组织领导,制定好具体实施方案,公众服务、工会、人事教育以及各相关部门密切配合、精心组织,确保达到预期的竞赛效果。[编者按] 相似文献
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文章就邮政企业如何建立完善内部控制体系进行了探讨,阐释了内部控制的内涵、作用和模型,并提出了建设邮政集团公司内部控制体系的建议。 相似文献