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在邮政独立运营的今天 ,探索邮政员工职业发展道路是保证邮政事业后继有人和邮政通信持续发展的关键。本文试就邮政员工的职业发展道路谈谈个人看法。一、生存发展是邮政员工职业发展的根本动力重视和科学地开发员工职业发展道路是关系到邮政企业的生存和发展的一项根本性的战略任务。现代企业中 ,企业要培养、留住和吸引人才 ,一定要重视员工职业的发展。目前邮政企业经营范围不断拓展 ,业务种类不断丰富。而随着邮政业务的扩展 ,企业员工也不断增加 ,但是繁重的经营任务往往不得不使企业全力以赴 ,无暇顾及人力资源的开发 ,从而严重阻碍邮… 相似文献
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邮政代理保险业务效益显著，是需要重点培育、积极突破的新兴业务。当前邮政企业十分缺乏专业的保险代理人员和营销人员，这是邮政企业发展代理保险业务的软肋所在。有鉴于此，笔者认为，当前邮政企业发展保险代理业务，一方面要加快培养自己的专业保险代理人；另一方面要积极研究探索在专业力量不足的情况下，如何拓展邮政代理保险业务市场。 相似文献
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邮政分销业务是邮政企业为实现转型发展、科学发展的一项重要战略业务，是邮政企业有能力、民众有需求、政府认可的一项邮政业务。但是，邮政分销业务具有浓郁的商品气息，要遵循一定的商业市场规律，如有不慎，将给企业带来经营管理上的损失，甚至对邮政品牌形象产生负面影响。笔者就邮政分销业务在运营过程中的库存与欠费问题进行分析，并提出几点建议。 相似文献
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当前,文化传媒产业在市场经济发展的带动下,产业进程正不断推进。这种集团式、规模化的产业发展趋势也给百年邮政企业发展带来了机遇。作为一个传统的网络型企业,邮政＂三流合一＂的特性也使其在一定程度上具有了文化传媒产业的天然属性。利用传媒理念发展邮政企业，并不是要将邮政企业战略‘调整为进军文化传媒领域，这是不现实的，也不符合自身发展实际。 相似文献
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实施重点业务带动战略促进邮政业务快速发展河南省郑州市邮政局张力扬，刘廷彦一、确定“重定业务带动战略”新思路在市场经济日益发展的今天，邮政企业生存、发展的出路在于面向市场，研究市场，寻找优势，发挥优势。现代市场营销学揭示的一个重要规律是：一个企业要想在... 相似文献
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章对邮政企业发展的战略选择问题作了探讨，针对邮政企业要实行“多元化”发展战略的理论提出了反“多元化”的观点，认为邮政企业不具备实行“多元化”发展的条件，一心一意打造企业核心竞争力才是企业发展的根本。 相似文献
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邮政公司化改革帷幕开启
随着新组建的国家邮政局、中国邮政集团公司正式挂牌，中国邮政体制改革真正实现了政企分开，标志着中国邮政进入了向公司化改革的转型期。公司化改革使邮政真正以企业身份参与到市场竞争中，这将打破长期以来形成的邮政传统的经营管理模式，改变邮政一贯沿用的计划经济下的发展思维模式，同时在企业发展战略、营销模式等方面将为邮政开启新的发展思维。 相似文献
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邮电分营后，扭亏增盈工作迫切地摆在了邮政企业的面前。在新形势下，邮政的扭亏工作既面临机遇，也面临重重困难。下面谈谈笔者对此项工作的几点认识。一、邮政扭亏增盈工作出现了三个变化１．内部环境发生变化一是分营后，邮政干部职工可以全身心发展邮政事业，企业的财务界面也比较清晰，职工开始理性地树立起危机意识。二是各级邮政企业加大了改革、管理力度，使运行效率明显好转，成本得到有效控制，整体经营状况明显改善。但我们对不利因素也要有清醒的认识：当前邮政经营工作简单化，对市场和用户缺乏系统的经营策略规划，职工的危机… 相似文献
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邮政储蓄是１９８６年恢复开办的,经过十几年的发展,业务取得了很大的发展,成为邮政企业一项重要的业务。但是,邮政金融业务长期以来依附邮政企业,形成了粗放经营管理的模式,造成邮政金融经营的高成本、低效益,而且随着经营规模日益扩大,其成本过高等问题已成为阻碍邮政金融生存与发展的重要因素。 在金融体制改革不断深化、市场经济迅速发展、金融市场竞争日趋剧烈的新形势下,邮政金融要想在激烈的金融市场竞争中占据一席之地,扩大市场占有率,必须以经济效益为中心,对邮政金融实施成本管理战略,最终取得成本优势,以追求成本… 相似文献
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在关于市场营销的诸多理论中，“二八理论”是其中的经典之一。由其引发的对于大客户的研究成为企业界的热门话题。近年来，随着邮政营销体系建设的不断推进和深化，大客户工作也成为邮政企业经营管理的重中之重。特别是在邮政转型公司化之后，企业身份的变化将对大客户工作带来哪些影响，如何在新的市场环境中发展大客户，成为各级邮政企业热议的话题。带着这些问题，本刊采访了邮政集团公司邮政业务局副总经理罗高飞，请他介绍一下集团公司对于大客户工作的总体考虑。 相似文献
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邮电分营后，扭亏成了邮政企业的头等大事。而效益是企业生产经营的中心任务，是企业生存和发展的根本所在，因此，邮政扭亏要以效益为中心。一、积极增量创收是扭亏的关键１．重点培植投入少、产出多的业务。在大力发展邮政储蓄、集邮这两个支柱型邮政业务的同时，要重点发展商业函件、速递和邮购等邮递类业务。调整信函业务的发展思路，积极开发银行、税务、电信等大集团用户的帐单类业务和工商用户的广告信函业务，开发丰富多彩的各类邮资明信片，以调整信函业务结构比例，提高商业函件在信函业务中的比重，逐步增加信函业务在邮政业务收… 相似文献
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人才战略是企业发展战略的重要组成部分,是推动企业创新发展、生产进步和提升企业核心竞争力的重要力量,也是推动邮政转型发展的智力保障。中国邮政集团公司刘安东总经理指出,要实现现代化转型,要完成转变发展方式的战略任务,要发展中国特色邮政事业,必须有一支宏大的高素质的人才队伍。 相似文献
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在现阶段，邮政企业必须突破原有生产经营状况的束缚，在深挖企业自身潜力的基础上，解放思想，转变观念，实事求是，大胆探索，尽快实现邮政企业的扭亏，为邮政企业的可持续发展奠定基础。加强固定资产管理是邮政企业可持续发展的基础邮政固定资产是邮政企业扩大再生产、保持持续发展的物质基础和根本保障。管好和用好现有邮政固定资产，使其发挥最大效益，是邮政企业独立运营之初，固定资产管理工作的重点。首先，要盘活邮政现存固定资产。１．摸清资产底数，清产核资，详细掌握相关情况。２．要千方百计地使现有资产增值，重点放在闲置资… 相似文献
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在分营过程中，由于种种原因，一些原在综合部门工作的人员’被分到了邮政。这就意味着这些人的经济收入相对电信企业来说将有所减少，因此在心理上便产生一种失落感，即心态上的失衡。如何做好这些人员的思想工作，充分调动他们的积极性，将直接关系到邮政通信的发展。各级邮政企业领导切不可等闲视之。为此，笔者认为要从以下几个方面做好工作：一、各级领导要集中一定精力，在安排企业经营发展工作的同时，注意深入实际，搞好调查研究，把握员工的思想脉搏。二、有的放矢地做好思想政治工作。特别要从邮电分管的目的意义。邮政企业面临的… 相似文献
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在企业战略管理中，存在许多可选择的战略类型，这不仅是因为研究或选择者的视角各异，而且因为企业有不同的层面，不同的内在特质和外部环境。邮政企业经营战略不同于一般企业战略的地方主要在于它业务的特殊性，这种业务的特殊性使邮政企业经营战略具有战略体系的特殊性... 相似文献
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随着市场经济的发展 ,新技术、新业务、新服务等的出现加剧了市场竞争的激烈程度 ,以劳动密集型为特征的邮政企业若想在市场竞争中取得先机 ,那就必须加强人力资源的开发与管理。企业竞争的关键是人才的竞争 ,人力资源是企业最宝贵 ,最稀有的资源 ,对人力资本的投资是高回报的投资行为正逐渐成为邮政企业的决策者们的共识。员工培训已作为不少邮政企业人力资源开发战略的重要组成部分 ,无论在理论上还是在实践上邮政企业的员工培训中应努力做到“六到位”。1 认识到位员工培训是“全局性的” :员工培训是一项系统工程 ,它与企业的发展战略… 相似文献
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邮政经营应着力于市场研究许斌市场经济的建立，竞争的加剧，给邮政企业带来了很大的压力。要想在竞争中求生存、求发展，就必须解决好面向市场的问题。所以，研究市场，掌握市场，适应市场，满足市场需求已成为邮政经营的一项重要课题。我认为邮政企业必须突破过去那种全... 相似文献
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探讨邮政企业经营改革涉及的几个主要问题，分析邮政企业自身的特点，讨论实行经营转轨前应抓好的几项工作，研究适合我国社会经济的邮政机制。 相似文献