煤炭企业的存货管理

存货是企业重要的资产,其管理的好坏直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。本文从材料使用和煤炭销售管理两个环节来论述煤炭企业存货管理方面的具体方法,以便进一步加强煤炭企业的存货管理,加速资金周转,提高企业的经济效益。     

浅析煤炭企业的存货成本控制

存货作为煤炭企业成本的重要组成部分，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作．是企业管理中不可忽视的一部分。在现今社会，企业同行业间竞争愈演愈烈．迫使     

浅论存货管理存在问题及对策

存货既是一家正常运营企业的重要资产,也是企业营业收入和营业成本的来源.对一家正常运营的企业来说,持有一定数量的存货是十分必要的,因此企业必须认识到存货管理的重要性,精细化、有效进行存货管理,降低存货的风险,保障企业资产安全完整,提高运营效益.但从实际运行情况来看,国内许多企业甚至上市公司在存货管理方面仍存在许多问题.本文对存货管理中存在的一些问题及原因进行分析,进而提出解决问题的方案.     

企业存货管理存在的问题及改进建议

存货是企业一项重要的流动资产,同时也是反映企业规模、确保企业生产各个环节平稳衔接的重要条件.企业要想保持较高的盈利能力,就需要重视存货管理,即在存货成本与存货效益之间做出权衡,以达到最佳组合.存货管理水平高低会影响到企业的市场竞争力,存货资金占用合理程度会直接反映企业存货管理的水平和资产运作效率.本文首先阐述了存货管理...     

对我国中小企业存货管理问题的探讨——以鸿远金属有限责任公司为例

存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源.存货的控制与核算将对企业的成本、利润产生一定影响.强化企业管理,降低企业成本的重要途径是加强其存货的管理.企业存货的管理方法一定要符合法律法规的要求,在这个基础上进行成本控制与生产、销售计划.本文对内蒙古阿拉善盟鸿远金属有限责任公司存货管理现状进行分析,提出该公司存货管理存在的问题以及原因,最后提出加强对存货管理的对策.     

浅析国有企业存货的内部控制制度

存货是企业的重要流动资产,保证存货资产的安全完整,提高存货的运营效率,规范存货管理,加强存货内部控制日益重要.从存货的内部控制涉及企业的各个部门、各个环节可能出现的问题分别进行阐述.     

煤炭企业计划成本法下存货核算与管理问题浅析

文章基于煤炭企业存货的计划成本法,从物资管理的角度,结合工作实际,就存货核算与管理存在的问题及相应的解决思路、方法进行了分析探讨,以帮助企业更加客观、真实地进行存货核算及物资管理.     

供应链中库存管理存在的问题及对策分析

存货管理是企业资产管理的重要组成部分,但仅仅对单一企业存货管理进行优化远远不能满足当前全球经济发展的趋势.在供应链条件下,企业必须综合考虑与供应链上的合作伙伴间跨企业的存货协同问题.本文主要阐述基于供应链条件下库存管理存在的普遍问题,并探讨其应对措施.     

浅析企业存货成本管理中存在的问题及对策

存货管理的水平直接关系到企业流动资金的占用水平高低以及企业的资产运作能力,对于企业的生产和管理起着不可忽视的作用.目前,我国的很多企业在存货成本管理方面存在着很多的问题,本文根据我国企业存货管理的相关数据,对于企业存货成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

基于信息流的存货资产管理与预算管理结合机制研究 ——以权责发生制政府会计改革为契机

行政事业单位存货是国有资产的重要组成部分,其有效管理直接影响着单位资产整体使用效率.我国传统预算会计制度中存货会计处理的不恰当,不仅导致存货管理水平低下,而且是长期以来阻碍存货资产管理与预算管理有机结合的根源.本文以权责发生制政府会计改革为契机,构建基于信息流的存货资产管理与预算管理相结合的动态循环机制,可充分发挥预算对存货的控制和约束作用,提高存货管理效率.     

存货舞弊行为及审计对策

存货在企业的经营活动中是极其重要的资产,由于种类多.管理难度大.很多企业存在收发存货舞弊行为,应当在审计时.加大审计力度,通过审查企业的存货管理制度,调阅账簿、凭证,针时不同的舞弊现象采用不同的审计方案,帮助企业建立存货安全的管理制度.     

存货管理分析——以河北金环包装公司为例

存货利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存与发展。企业存货管理的最终目的是提高经济效益,它包括存货采购及盘点、存货决策和存货控制。为了确保资产的安全节约．要加强对存货的管理,包括存货的数量、质量、储存条件、控制制度等方面。随着市场竞争机制的不断完善,改变传统的存货管理意识,加大存货控制力度显得更加重要。     

浅谈制造业存货管理

企业存货是企业日常经营活动中的一项重要流动资产,其管理利用的效应情况直接关系到企业的经济命脉,特别是对当今金融风暴袭击全球,使得其对企业的资金占用水平、资产运作效率乃至企业的生存与发展都起到举足轻重的作用,所以通过对企业存货管理最终目的是使其成本大幅降低,提高企业经济效益,它不仅包括存货信息管理、存货决策和存货控制;为了确保资产的安全,要加强对存货的审计,其对象不仅包括存货取得和领用的数量和质量,还应包括存储条件和控制制度、生产销售环节制度的健全.     

加强存货管理防范资产流失

存货在企业的各项资产中比重一般较大,因此,加强对存货资产的完整性、安全性管理非常重要。但由于一些企业对存货验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等环节管理失控,导致资产流失,企业利益受损,为此,企业必须借助于现代管理手段,对存货进行全程、全方位管理,以确保存货资产的完整性和安全性。一、企业存货失控现状及原因存货失控现状表现在:存货短缺、霉烂、变质、毁损,存货有帐无物,或存货帐实不符等。有一真实案例,某企业     

中小企业存货管理存在的问题及对策

存货是企业的重要资产,其管理的好坏直接关系着企业资金占用水平和资产运作水平的高低,是企业管理中不可忽视的一部分。详细探讨了中小企业存货管理存在问题,并针对问题给出了适合中小企业发展的控制策略。     

如何合理确定存货数量降低存货资金占用

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资,它在企业流动资产中所占的比重较大,一般约为40%-60%.存货资产管理得好坏,对企业财务状况有很大的影响,合理确定存货数量,降低存货水平、增加收益,实现功能与成本的最佳组合,是存货管理的基本目标.     

浅析企业存货管理

一、存货的概述存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产,包括库存中的、加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。在企业尤其是工商企业资产总额中一般占有较大比重,企业存货管理的好坏在资金流管理中举足轻重,建立适当的存货管理模式和风险防范机制,保证企业存货资金安全和畅通,维持资金持续的良性循环,降低资金成本,     

工业企业存货流转过程的管理与控制

存货是工业企业重要的流动资产之一,做好存货资产的管理与控制工作,对于增强工业企业的存货使用效率、增加企业经济利益、促进企业长久发展具有重要意义。笔者从工业企业存货的特点出发,分析工业企业存货管理与控制工作当前存在的不足,然后给出加强工业企业存货管理与控制的建议。     

企业控制存货成本的财务管理技术

成本控制是提高企业经济效益的关键环节，存货是企业资产的重中之重，存货成本控制自然就是企业财务管理的重要组成部分。存货作为重要资产，直接影响企业竞争力的强弱，存货成本控制是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。基于此，文章对存货成本控制存在的问题，及其控制的路径技术和深度技术进行了阐述，以降低存货成本。     

强化存货管理实现企业财富最大化

存货是企业的重要资产，本文简述了存货管理的意义，浅析了存货管理存在的问题并提出了解决对策，以期能促进企业加强存货管理，提高营运资金利用效率，确保企业持续、稳定、健康发展，最终实现企业财富最大化。