论企业绩效考评与创新激励的关系燃途径

在当前环境下,创新已成为提升企业竞争能力的主要手段,作为绩效管理的一个重要环节,绩效考评应着力于发挥创新激励效应。但传统的绩效考评则束缚了员工创新。因此,应在深入分析绩效考评与创新激励关系的基础之上,找出当前绩效考评不利于企业创新的原因及影响因素;从而寻找协调两者关系的有效途径。     

绩效考评与创新激励研究

天外伺郎的"绩效主义毁了索尼"一文,促使我们对绩效考评与创新激励的关系问题进行再认识。在当前环境下,创新已成为提升企业竞争能力的主要手段,作为绩效管理的一个重要环节,绩效考评应着力于发挥创新激励效应。但传统的绩效考评则束缚了员工创新。因此,应在认真分析绩效考评缺陷的基础上,深刻认识创新促进性绩效考评的特征,通过变革,使之发挥创新激励效应。     

新时期绩效考评创新研究

随着我国法制体系的不断完善,新时期的单位也逐渐趋向制度化,因此绩效考评作为人力资源管理的重要组成部分亟需得到创新与加强,以适应新时期人力资源管理的形势和要求。然而新时期的单位绩效考评模式仍存在一些不足之处,我们应对绩效考评制度进行创新与改善,以期调动工作人员的积极性与进取心,对于单位的长远发展起到促进作用。本文从绩效考评的目的出发,分析新时期单位绩效考评所面临的问题,并针对问题提出具有创新性的解决方案,为人力资源管理部门提供参考及借鉴意义。     

浅析企业知识型员工绩效考评中的激励作用

绩效考评是组织进行人事决策的基础,是企业管理的关键控制点。随着知识经济的兴起,传统的绩效考评体系已不符合于知识型员工的特点。如何实现有激励作用的绩效考评系统和建立有绩效导向的激励机制是企业管理者所面临的难题。本文通过对知识型员工特征的深入分析,并探索激励与绩效的内部联系,以期为具有激励作用的绩效考评系统构建提供有效建议。     

绩效考评有效性与考评者个体特征及中小企业国际化绩效的关系——基于中国家纺企业的实证研究

在全球经济下滑的背景下,本文以从事国际化经营的中国家纺类中小企业为对象,运用统计方法,探讨了家纺类中小企业绩效考评主体的个体特征对绩效考评有效性以及绩效考评有效性对于企业国际化绩效的影响关系。     

绩效考评内容与考评方法分类

绩效受多种因素的影响并具有多方面的内容,根据绩效考评内容的不同,绩效考评方法可分为基于特征的考评方法、基于知识与技能的考评方法、基于行为的考评方法和基于结果的考评方法四种基本类型。     

论360度绩效考评法在企业中的运用

绩效考评是人力资源管理的重要组成部分,绩效考评的方法直接影响考评计划的成效和考评的质量。如何客观、公正地评价员工的绩效,采用更加灵活的模式进行绩效考评,是当前企业人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。     

企业绩效考评运作流程的创新设计

员工考核是人才选拔任用的基础工作和手段,本文以某省级供电企业业务支撑机构(文中简称Z公司)为背景对现有人员绩效考核流程进行了优化设计,提高了员工的贡献、能力和业绩,提高其工作积极性,将其自身利益与企业利益紧密的结合起来,起到激发潜能、促使员工绩效转化为企业可持续发展的动力的重要作用,从而在企业内形成正确的人才选拔导向,促进企业稳定健康发展,最终实现企业的战略目标。     

建立企业员工绩效考评体系的途径分析

绩效考评是企业人力资源管理中的核心部分,建立起客观科学的绩效考评体系,才能最终提升企业的核心竞争力。本文在分析建立绩效考评体系的原则的基础上,进一步阐述了绩效考评体系的具体实施途径。     

企业战略性绩效考评机制研究

我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其主要表现之一就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足,对企业战略执行情况缺乏系统的跟踪、评价和反馈。要提高绩效考评工作有效性进而促进企业战略的实施,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制。本文在对平衡记分卡做出评述的基础上,建立了一个由财务业绩、顾客导向、内部流程、学习和创新、企业文化五个维度构成的战略性绩效评价系统模式。     

股权激励与企业创新绩效——基于内部控制的调节作用

以2011年~2017年沪深A股上市公司为样本,检验了内部控制、股权激励与企业创新绩效的作用。实证结果表明:(1)股权激励与创新绩效呈正相关关系;(2)内部控制对股权激励与创新绩效的关系起到正向的调节作用。     

高管激励与企业绩效关系研究综述

随着现代企业所有权与经营权的分离,高管与股东目标出现不一致性,为了使委托人与代理人的利益趋于一致,最大化保证企业的绩效,防止委托人利用信息不对称等因素损害委托人利益,高管激励机制越来越受到学者们的重视.高管激励广泛应用于各类企业中,是企业内部治理结构的重要部分,但是高管激励对企业绩效的影响学界并没有一个统一的界定.高管...     

企业中层管理人员绩效考评研究

中层管理人员作为企业发展的重要力量,其绩效考评越来越受到关注。根据本文的归纳总结,目前多数企业中层管理人员绩效考评还存在着诸多的问题,如考评目的不明确、考评主体单一、考评指标不全面等,为了保证绩效考评作用的有效发挥,本文针对性地提出了企业中层管理人员绩效考评问题的解决策略,具有一定的借鉴价值。     

绩效考评系统的动态选择

根据不同产品、业务的不同销售特点，有针对性地选择不同的考核和激励方式。     

对企业绩效考评问题的思考

建立良好的企业绩效考核体系,是提高企业及其员工绩效的重要环节.本文分析了企业绩效考评的内涵、开展原因、类型和原则,阐述了企业企业绩效考评的实施过程.     

企业中高层管理人员绩效考评难题及因为探析

随着经济社会的发展,企业如何合理配置和使用好人才已成为经营管理中的关键问题,人力资源管理也被提升到企业战略高度来考虑.中高层管理人员作为企业的核心人力资源,其才能发挥的好坏对企业的生存和发展有着重要影响,其绩效状况直接影响所在企业的工作绩效,因此如何正确对中高层管理人员进行绩效考评是每个企业都面临的重要课题.由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点.因此,正确认识中高层管理人员绩效考评中出现的问题并找到根源,对企业建立科学有效的绩效考评体系十分必要.     

企业中高层管理人员绩效考评难题及原因探析

随着经济社会的发展,企业如何合理配置和使用好人才已成为经营管理中的关键问题,人力资源管理也被提升到企业战略高度来考虑。中高层管理人员作为企业的核心人力资源,其才能发挥的好坏对企业的生存和发展有着重要影响,其绩效状况直接影响所在企业的工作绩效,因此如何正确对中高层管理人员进行绩效考评是每个企业都面临的重要课题。由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点。因此,正确认识中高层管理人员绩效考评中出现的问题并找到根源,对企业建立科学有效的绩效考评体系十分必要。     

绩效考评存在问题及解决策略

绩效考评是通过岗位管理人员或岗位关联售货员与该岗位人员之间有效的双向或多向沟通,依据考评标准和实际工作完成情况,在分析和判断基础上形成考评成绩,并将绩效成绩反馈给员工的一种正式工作制度。正确认识和恰当解决绩效考评的问题,能够更有效地实施绩效管理。     

星级饭店绩效考评与激励机制

现代饭店业的竞争归根结底就是人才和服务的竞争,高素质的员工队伍是饭店最宝贵的财富。高水平的人力资源管理直接影响着星级饭店的服务水平,通过改革开放几十年的发展,我国饭店事业在硬件配置上已经追赶上了发达国家的水平,但饭店服务质量却远远落后于发达国家,未能制定完善的员工绩效考核与激励机制体系应该说是造成该种现象的最重要原因之一。     

浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段。绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为。可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据。本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用。