行政事业单位内部控制存在的问题及对策

内部控制是行政事业单位规范管理,将强党风廉政建设的重要管理办法。行政事业单位内部控制规范(试行)已经颁布并执行了半年,本文分析执行该规范后行政事业单位内部控制现状,结合该规范在行政事业单位中具体情况和存在的问题,有针对性地提出强化行政事业单位内部控制体系建立与执行的若干建议。     

行政事业单位加强内部控制建设探讨

随着《行政事业单位内部控制规范》在全国施行,行政事业单位公共服务职能急需进行完善优化,规范和加强行政事业单位内部控制,可以有效地提升行政单位的管理水平与风险抵御能力,同时对廉政建设也有一定的作用,由此达到维护社会公众利益的目的。本人主要介绍了行政事业单位内部控制建设的现状、存在的问题以及加强行政事业单位内部控制建设的对策及建议,促进行政事业单位内部控制建设的顺利进行。     

行政事业单位财务内部控制存在的问题及对策

随着国家《行政事业单位内部控制规范(试行)》的出台,各行政事业单位已基本建立了内控制度,但执行中还存在各种各样的问题,为了规范行政事业单位财务内部管理,改善行政事业单位在财务内部控制管理方面的缺陷,确保财政资金的安全和高效使用,加强行政事业单位内部控制管理已是势在必行。本文分析了行政事业单位财务内部控制在行政事业单位管理中的重要地位,就目前存在的问题进行阐述和原因分析,并提出了相关的完善建议。     

对行政事业单位实施内部控制评价工作的探讨——以公立高校为例

经过近10年的努力,我国行政事业单位大多按照《行政事业单位内部控制规范（试行）》的要求,建立并逐步完善了内部控制体系,发挥其应有作用。但是由于没有《行政事业单位内部控制评价指引》可供参考,行政事业单位内控评价工作,特别是对单位内控整体评价工作没有引起足够重视,一定程度上影响了内部控制规范的进一步完善。行政事业单位内部控制评价可以参考《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,以《行政事业单位内部控制规范（试行）》为标准,确定高校实施内部控制的评价目标、评价依据、评价范围、评价内容、工作流程,认定内部控制缺陷,提出整改建议。     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策研究

随着《行政事业单位内部控制规范》的全国实施,我们迫切需要优化和完善行政事业单位公共服务职能,对行政事业单位内部控制进行规范和加强。它已成为提高行政事业单位管理水平和风险防范能力,推进廉政,维护社会公众利益的重要手段。内部控制制度是所有行政事业单位长久发展的重要保障,但我国在行政事业单位内部控制上还存在许多不足。本文主要对行政事业单位内部控制存在问题和原因进行分析,针对问题提出完善行政事业单位内部控制的对策和思路,为完善行政事业单位内部控制提供参考。     

浅论行政事业单位内部会计控制的问题与建议

行政事业单位内部会计控制主要通过财务核算和利用会计信息对各项工作进行指导.内部控制制度是行政事业单位的控制核心,只有建立切合适应行政事业单位的内部会计控制制度,才能防控财务风险.本人从理论联系实际角度出发,通过分析研究,提出了行政事业单位内部会计控制的现状及存在问题,制定行政事业单位内部会计控制应遵循的原则,及应采取的措施和对策,以期通过执行严格的财经纪律和规范的内部控制制度,进一步提升财务管理水平,能够有效促进行政事业单位行政管理和社会服务水平登上一个新的台阶.     

事业单位内部控制初探

一、事业单位内部控制的现状 （一）事业单位内部控制缺乏统一的标准和规范 迄今为止,我国还缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制指导性规范。现阶段几乎所有的事业单位的内部控制都参照财政部制定的《内部会计控制规范》,该规范虽然在基本理念、原则、方法等方面适用于行政事业单位,但其设计思路主要针对企业,对事业单位的针对性与适应性相对较弱。实际上大部分事业单位没有书面成文的内部控制制度,     

行政事业单位内部控制信息化探究

行政事业单位内部控制信息化是《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施和落地的重要途径。本文剖析行政事业单位内部控制信息化建设要解决的主要问题，提出行政事业单位内部控制信息化的主要思路，并以某行政单位为例，阐释了其实施内部控制信息系统的建设过程，为进一步推进行政事业单位内部控制建设提供借鉴。     

行政事业单位内部控制问题分析

行政事业单位内部控制是政府部门管理制度的组成部分,是行政单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。建立和完善内部控制体系,是我国行政事业单位管理的一项重要内容,是一项根本的制度建设。本文针对当前我国行政事业单位内部控制制度执行中存在的问题,提出解决对策。     

刍议事业单位内部控制

事业单位内部控制的不足不仅制约了事业单位的工作效率和效益,还严重降低了事业单位的公信力和公共服务的执行力.为提高行政事业单位内部管理水平和风险防范能力,财政部印发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》,该规范自2014年1月1日起在全国执行.事业单位在贯彻执行过程中,应充分考虑本单位所属行业和特定业务,构建适合本单位自身发展需要的内部控制执行保障体系,从而更好地参与公共服务,为社会提供最大化的社会效益.     

对行政事业单位内部会计控制的探讨

行政事业单位内部会计控制主要通过财务核算和利用会计信息对各项工作进行指导.本人从理论联系实际角度出发,通过分析研究,提出了行政事业单位内部会计控制的现状及存在问题,及应采取的措施和对策,以期通过执行严格的财经纪律和规范的内部控制制度,进一步促进行政事业单位财务管理登上一个新的台阶.     

企业内部控制与行政事业单位会计制度执行意义

行政事业单位是政府经济和社会管理的重要组成部分,其管理活动对国家形象、社会发展产生重要影响,但是目前行政事业单位普遍存在财政支出管理效益不高、单位会计核算资料不规范、监管不严等问题,虽然国家也颁布了《行政单位会计制度》对其会计活动进行约束,但是会计制度执行并没有达到预期效果。本文对我国行政事业单位会计制度执行的现状进行了分析,并基于企业内部控制制度的视角,提出提高行政事业单位会计制度执行效力的建议,旨在改善我国行政事业单位的会计工作水平。     

行政事业单位内部控制问题探究

正2008年6月,财政部等联合发布的《企业内部控制基本规范》(简称《基本规范》)和随后发布的《企业内部控制配套指引》,一起构成了中国企业内部控制规范体系。但该体系主要适用于企业,没有体现行政事业单位资金和经费管理体制上的如收支两条线管理、实行部门预算、政府采购等特殊性,对行政事业单位的适用性不强,而随着行政事业单位因内部失控而出现的如舞弊、腐败、经营不利、国有资产流失等问题,使得内部控制的重要性日益突出。在这种情况下,     

行政事业单位内部控制面临的困境及其出路

我国行政事业单位的内部控制在执行过程和实施效果等方面都存在很多问题。仅仅将这些问题归咎于行政事业单位的特殊地位显然有失全面。从产权角度分析,事业单位是公有制单位,产权主体缺位,权责不清,加强内部控制的受益主体不明确,以至单位没有建立内控制度的积极性,因此也无法形成有效的监管体制。本文首先对行政事业单位内部控制的执行和实施所面临的困境进行阐述,在此基础上,进一步探讨促进行政事业单位内部控制健康持续运行的有效出路。     

行政事业单位内部控制浅议

财政部2015年印发的《关于全面推行行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求行政事业单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员。在市场经济蓬勃发展、行政事业单位深化改革的今天,本文就各行政事业单位内部控制建设实施的现状及对策做出了简要的分析和探究。     

行政事业单位加强内部控制建设研究

随着市场经济体制的不断完善以及其能发挥出来的价值体现,为政府相关部门对行政事业单位的改革提供了范文和依据。近年来,行政事业单位顺势改变的目的便是提高单位的公众服务水平,使得改革开放的结果被广大人民群众分享,为提升其管理水平,财政部于2012年11月发布了《行政事业单位内部控制规范》(试行),并要求行政事业单位2014年起开始执行。从该规定开始执行至今已有两年,行政事业单位的内部控制执行效果有所提升,但是其中依旧存在不能令人满意之处。针对行政事业单位当今内部控制存在的问题,本文加以深入研究,并据此提出对策建议。     

事业单位内部控制建设工作研究——以高研院为例

内部控制对于行政事业单位至关重要。当前,事业单位内部控制建设相对滞后,内部控制的理念、手段和措施比较薄弱,没有形成一套完整的行之有效的内部控制体系。加强事业单位内部控制,有助于严格执行财政预算制度;有助于考核绩效、提高资金的使用效益;有助于增强事业单位抵御风险的能力,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果,是时代发展的必然趋势。加强内部控制,提高自身免疫功能,是规范事业单位内部管理的治本之策。财政部在广泛调研和征求意见的基础上,印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,为事业单位内部控制建设工作提供了一个内容全面、针对性强的指导文件,对事业单位健康、有序的发展具有积极的推动作用。本文作者以所在单位为例,通过介绍内部控制建设工作的主要内容、目标和实施步骤,总结当前事业单位内部控制建设中存在的普遍问题,提出改进措施。     

浅析行政事业单位内部控制存在的问题及对策

近年来,社会各界高度重视企业的内部调控问题,许多企业也投入了大量人力物力财力等去建立其专有的内部调控制度并在实施过程中不断加以修改和完善。反观行政事业单位在这一方面虽然也做出了努力,但这部分制度依旧比较落后,有待改善提高。在这样的情况下,为进一步提高行政事业单位内的管理水平,规范内部控制制度,我国财政部在2012年11月29日发布了《行政事业单位内部控制规范》,要求各级党政机关、人民的事业和团体单位于2014年1月1日开始执行。自实施以来,在督促各级行政事业单位内控体系的建立和规范行政单位事业内部的各项经济活动上均取得了进步。但相较于企业内部调控体系的成熟,行政事业单位中由于员工人数众多,经费保障方式多元等情况,导致单位内控体系建立相对滞后。本文将剖析存在于行政事业单位内部控制的实施中的主要问题,探讨解决方法。     

试论行政事业单位内部控制规范

我国财政部于2011年底正式颁布实施的《行政事业单位内部控制规范(征求意见稿)》(以下简称《规范》),大大加快了我国行政事业单位内部控制工作向着更为制度化、规范化以及常态化方向的迈进。这主要是由于我国行政事业单位的内部控制现状不容乐观,还有一些问题存在,急需一个更为完善的制度来进行正确引导。因此,本文将着重于分析行政事业单位内部控制强化的措施,即进一步完善现有的《规范》,从而切实提升行政事业单位的内部控制效率与效果,确保行政事业单位的国有资产增值保值。     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书(二)

<正>(上接2015年第13期)四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看,财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法,对单位具体业务活动和事项实施控制,将单位内部控制建设与日常