对我国企业构建战略联盟的思考

本文在探讨企业战略联盟的优势和主要类型的基础上,分析了我国企业的构建战略联盟的紧迫性和必要性,提出经证了构建有效的战略联盟要遵循的几个原则。     

强化物流企业动态联盟隐性信息外显利用能力

物流企业在动态联盟中常常出现剧烈的变动,其实质在于成员之间存在着隐性信息。为了获取竞争优势,中国的物流企业必须要进行动态联盟运作,要保障动态联盟的顺畅运作,必须克服隐性信息的弊端,强化动态联盟的隐性信息外显利用能力。     

企业集团的竞争战略的思考

企业集团既有竞争优势又有劣势，因此，应发挥优势实施企业集团的竞争战略，即市场控制战略、成本领先战略、技术创新战略和多角化经营战略。     

中国企业集团治理模式的选择与构建

文章从公司治理的一般性及企业集团的特殊性两个方面出发来研究中国企业集团的治理结构问题,认为中国企业集团治理需要解决的基本问题是由于两权分离所产生的代理问题,以及由于多法人联合体而产生的成员企业间关系的协调问题,最后提出中国企业集团治理模式构建的对策建议。     

高校隐性文化构建模式研究

隐性文化作为高校文化系统的有机组成部分,发挥着重要的作用.目前,高校隐性文化建设过程中存在诸多问题,从而导致高校隐性文化体系建设缓慢.本文认为,应从物质文化、行为文化和精神文化等方面构建我国高校隐性文化体系,并就这三个方面提出建议.     

论企业集团财务管理模式及其选择

一、企业集团财务管理的三种模式1、集权型财务管理体制。集权型财务管理体制是将子公司的业务看作是母公司业务的扩大 ,所有战略决策与经营控制权 (财务的与非财务的 )都集中在母公司。在这种模式下 ,母公司拥有下属子公司的全部财务决策权 ,对子公司进行高度集权下的统一规划和管理 ;而各子公司无权进行自主财务决策 ,只能对母公司的决策内容进行具体实施。集权型财务管理模式体现了母公司对子公司的财务活动进行全过程控制的观念。通过集权 ,母公司能够对子公司的财务活动进行规范 ,使母公司的决策在子公司得以贯彻执行 ,从而有利于企业…     

构建物流联盟基础上的现代物流配送

物流配送是物流系统中是最接近消费者的重要环节，它通过运用先进的信息技术和管理来优化配送系统，提高物流服务水平和竞争力。目前，我国物流配送发展中还存在不少问题，应通过建立物流联盟，来降低企业交易费用，发挥资源互补优势，增强供应链竞争力，提高物流配送服务水平。     

基于隐性营销模式的隐性广告策略

隐性广告作为一种新的广告理念,虽然存在较大的争议,但随着隐性营销模式的形成,取得了迅速发展。海尔是中国显性广告和隐性广告费用支出最多的企业,其隐性广告实践为隐性广告理论在中国的发展提供了实践基础。     

公司成立年限对隐性知识创新影响的实证研究

知识创新研究可谓当前的一大研究热点,国内外学者从不同的视角对此展开研究,但是从公司成立年限视角入手,对隐性知识创新展开实证研究可谓是一个空白。基于此,以上海、浙江、北京、江西等地几百家公司高层管理人士为调查对象,从实证角度展开了研究。结果表明,成立年限为11-20年的公司对隐性知识创新的重视程度在0.05的显著性水平下要优于成立年限小于5年和超过20年的公司。这个结论也说明,在知识经济条件下,隐性知识创新有利于公司获得持续竞争优势。     

我国企业集团的演进及组建模式研究

我国在20世纪80年代以前没有企业集团这种组织形式,企业集团的出现是我国经济和工业改革的结果。至今,企业集团这种组织形式在我国不过20多年的历史。我国企业集团的发展历程可分为三个阶段：改革前的企业组织、企业集团的产生阶段、企业集团的发展阶段。根据政府和企业在集团组建过程中的作用,我国企业集团组建大致有三种方式：政府主导型、政府-企业联合改建型、企业主导型。     

财务集中核算管理在企业集团的优势

现代经济社会的发展尤其是市场经济体制改革的不断深入对企业管理提出了新的要求,财务管理是企业发展的重要基础,也是企业管理的重要内容.财务集中核算管理是现代企业财务管理的重要创新方式,是企业集团对集团财务进行有效控制的重要途径,在促进企业更好发展方面发挥着重要的作用.基于此,本文对企业集团财务集中核算管理的优势进行了相关的分析和探究,以期为企业集团财务管理工作提供一定的参考.     

基于隐性知识的核心能力的维度分析

核心能力是企业竞争优势的源泉。根据核心能力不可模仿特征，本文认为核心能力实质上就是隐性知识。核心能力是一个系统。这一结构由个体技能、组织知识和技能、管理系统、价值观与规范等四个维度组成。本文对核心能力的隐性知识结构进行了分析。     

企业集团的竞争战略的思考

企业集团既有竞争优势又有劣势,因此,应发挥优势实施企业集团的竞争战略,即市场控制战略、成本领先战略、技术创新战略和多角化经营战略.     

我国企业集团集权财务控制模式研究

随着我国经济体制改革的深入,企业集团已成为我国现代市场经济行为主体的一种重要组织形式.由于企业集团的一些特性,集权财务控制是企业集团的现实选择,并要做好一些措施来落实集权财务控制模式.     

论我国企业集团立法模式及其配套法规

文章在概要介绍国外企业集团立法的基础上 ,论述了我国企业集团立法模式的选择 ,并提出了我国企业集团的立法构想。同时 ,提出了我国企业集团相关配套法规的制定 ,由此 ,作者对于我国企业集团法律体系的建立作出了有益的探索和研究     

依托企业集团的小企业发展模式及其绩效研究

1 依托企业集团的小企业发展模式企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。(复旦大学,伍柏麟)。它往往由少数大型骨干企业为核心(核心层),运用资本或其它契约方式把骨干企业联合在一起,形成紧密层;再通过这些骨干企业按照经济原则将大量相关的中小企业团结在自己的周围,形成边界较为模糊的半紧密层、松散型协作层。以发挥垄断优势、内部化优势,取得专业化分工和规模经济的效益,是当前中国企业成长的一条重要途径。企业集团既…