如何应对REACH

REACH是一项比较复杂的法现,出口欧盟的企业若不能符合该法规的要求,便可能产生严重后果。但是,制造商和进口商只要遵照专家的指导,循序渐进地理解清楚REACH法规,那么使企业符合REACH法规的方案、方法、手段就会变得容易很多。     

欧盟REACH法规对我国染料工业的挑战

分析欧盟REACH法规对我国化学工业将产生的影响，可以预见，染料、有机颜料和有机中间体等出口量大的化学品将成为欧盟检测的重点。毫无疑问，REACH法规抬高了欧盟化学品准入的门槛，将对我国染料工业以及下游的纺织品行业等产生不利的影响，带来严峻的挑战。     

福建建立应对欧盟REACH法规信息平台力助企业

福建省质监局和外经贸厅联合委托中国WTO／TBT福建咨询工作站建立的福建省应对欧盟REACH法规与EuP指令信息平台日前正式开通。据称，建立这个信息平台，目的是帮助福建出口企业尽快熟悉这两项法规的有关规定和工作程序，尽可能降低其正式实施后对福建出口企业带来的影响。     

欧盟REACH法规即将升级镉监管

近日,欧盟发布了（EC）494/2011法规及其勘误表,对欧盟内的镉限制范围进行了修改。今年5月24日,欧盟公布了对应的勘误表。新法规扩大了镉限制使用的范围,包括珠宝和聚氯乙烯（PVC）材料。新规定将于2011年12月10日起生效。     

石化企业国际化经营的思考

介绍了国际化经营的基本理论以及企业进行国际化经营的动因和基本做法,指出如何更好地利用国际、国内两个市场和两种资源,更加有效地开展国际化经营是中国石化企业必须重视的课题.研究如何通过国际化经营,降低原料采购成本、优化产品结构、分散经营风险、提高企业抗风险能力和增强企业核心竞争力.     

REACH（瑞驰）法规的通俗解读及其对策

从2007年6月1日开始实施的欧盟REACH法规,将对全球化工及相关领域产生重大和深远的影响。孙子说：知己知彼．百战不殆。下面我们就REACH法规的内容、特点、影响作一些通俗解读。并就如何应对REACH法规提出相应对策,供大家参考。     

政府和企业如何应对REACH法规的冲击?

2007年6月1日，欧盟《关于化学品注册、评估、授权和限制制度》，即REACH法案将正式生效。作为一个全新的体系，REACH法案的实施会将欧盟市场上约3万种化工产品及其下游的纺织、轻工、制药等产品分别纳入注册、评估、许可三个管理监控系统。     

各国应对REACH法规措施及借鉴

美国、日本作为欧盟在化学品领域的主要竞争对手。一直保持对REACH法案制订的关注，采取各种措施积极干预、竭力阻挠，其中企业及商业协会积极发挥作用，政府与企业也在此方面密切合作，同时，对外广泛开展国际合作，争取双边问题多边化，此外。还有目的性的激化欧盟产业界的反对情绪并向欧委会施压对欧盟内部企业则实施分化，他们的干预取得效果明显，如延缓了新法规实施时间、降低了企业负担等，而中国等亚洲国家，反应则显迟缓，没有对此进行有效的干预，受到的影响较大。     

欧盟REACH法规框架内容及其对中国企业的影响

REACH尽管是一个有关化学制品的法案，但它的内容不仅涉及大量的化学药品(“化学物质”以及“化学配制品”)，还包括舍有化学成分的所有产品(所谓的“物品”)。也就是说，涉及了所有的产品。因此，它将对中国向欧盟的出口造成巨大的影响。REACH不仅对中国的化学制品生产商，而且对直接或者间接地向欧盟出口的所有其它产品和货物的中国生产商来说，都是很重要的一个动向。REACH会间接的影响全球的供应和分销。中国生产商应当集中精力理解该草案的规定。及其对欧盟出口的影响，并相应地制定一些应对策略。     

欧盟REACH法规对我国石油和化学工业有何影响?

欧盟REACH法规的实施， 对中国石油和化学工业及相关行业来说，无论是原料生产企业，还是终端产品企业，无论产品是否出口到欧盟，都将受到不同程度的影响。我国企业应当直面挑战，积极应对，早行动，早受益。[编者按]     

论石油化工企业能耗统计指标体系

通过对石化企业能源消费核算过程的分析，阐明尽早完善、规范石化行业能源统计指标体系，制定行业内统一的核算标准及可具操作性的核算细则的必要性。并对统计指标体系的内容提出建议。     

倾情ERP--中国石化的企业资源计划

ERP(Enterprise Resource Planing)即企业资源计划,这个新经济的产物,对于传统的石油石化工业来说,还是一个新鲜的概念.     

切勿望文生义 玩具企业需关注欧REACH法规

欧盟REACH法规全称为“关于化学品注册、评估、许可和限制法案”,目前国内不少企业望文生义,以为REACH法规仅与石油、化工、医药等行业有关。而机电、家电、电子、玩具、服装等国内企业则漠然视之。从记者在珠三角地区玩具企业的调查来看,时至9月,大部分玩具出口企业仍然没有完成REACH法规的注册。不少企业认为REACH法规是政府的事，指望政府来完成，与玩具企业瓜葛不多。还有一些企业则认为距离截止日仍有一段时间，可以继续观望。     

石化企业现场仪表雷击风险评估及防雷措施

石化企业安装于野外的现场仪表以及数据传输设备在每年的雷雨季节都会频繁受到雷击损害。分析雷电对现场仪表及传输设备的损害机理,依据国内及国际相关标准对现场仪表进行雷击风险评估,提出有效而节约的防雷措施,将损害减少到最小程度。     

“绿色壁垒”对石化企业的挑战

分析”绿色壁垒“产生的原因,背景及企业应对”绿色壁垒“的紧迫性,并提出了石化企业迎战”绿色壁垒“的对策。     

新形势下国有石化企业合规制度体系的构建

在"一带一路"政策逐步推进的国际大背景下,中国企业在海外市场因商业贿赂或者操作规程违反当事国的法律法规及相关制度等违法违规行为,受到了当事国行政或司法机关的处罚,遭遇了前所未有的合规风险。因此,如何有效控制风险,避免违规操作成为企业更好地开拓国际市场,树立良好形象的重要抓手。国有石化企业作为中国民生企业的核心力量之一,在将国内优势资源带入海外市场的同时,应该根据东道国的国情,尽快建立起符合当地法律法规及政策的合规制度体系,实现企业的良性发展,增强企业在国际市场的核心竞争力。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

涂料生产企业防静电措施

静电无处不在,防静电是危险化学品企业的重中之重。但由于静电看不见摸不着,往往容易被企业忽视。在中国,每年由于静电引起的危险化学品火灾或者爆炸事故时有发生。文章基于涂料生产企业的防静电工作,从静电概述及危害、生产过程中静电的产生,以及防静电措施等方面进行分析,为涂料企业防静电工作提供借鉴。     

石化企业作业人员胜任力模型研究

采用岗位分析法、特尔菲专家评判法和因子分析技术，建立石化企业作业人员胜任力模型，为石化企业作业人员选拔、评价提供依据。