家庭理财不可不知的数字法则

人生中有很多事情都是“站在巨人的肩膀上”才更容易成功,理财也是如此。理财没有标准答案,靠的往往是前人经验的总结与积累。在成功者的经验中,有一些数字是人们必须了解并烂熟于心的。     

创造财富，像吃饭一样简单

传说中60年一遇的金猪大吉之年，激发了更多人对财富的憧憬与期望。中国是特别羡慕成功者的社会，．尽管大多数人都是草根，但是大家都会做一夜暴富的发财梦。对于财富创造的成功者来说，如果财富的创造过程很容易，那么谁还会在意你的成功呢？所以，创造财富必须要显得艰难，成功也必须要艰苦卓绝，要历尽艰险，要浴血搏杀，要……才可以顺便吓唬一下别人，让别人不敢去实现自己的梦想。但如果《科学投资》告诉你，创造财富是很简单的事情，不论是创业的方法还是手段都并不复杂，要赚钱其实就那么几招，     

做学问,做事业,更要做正直的人--记金融学家、银行家吴念鲁先生

一个人,要想在理想与学术方面有所建树,就不能再要求自己把现实或实用方面的事情做得多么完美,因为这需要两类不同的行为训练。社会中少有能在两个方面都有成就的人,而吴念鲁先生就是这样一个跨领域的成功者。他出生在一个文化氛围浓郁的家庭。父亲是20世纪30年代崭露头角的激昂文学青年。他行将出生的时候,父亲正忙于一个     

过程最快乐

"在任何一个存在不确定性的领域中,比如投资、管理球队或者赌马,最优秀的长期成功者都会更重视过程,而不是结果."<魔鬼投资学>一书如是说.     

成功阶梯和人生境界

我不算是成功者，但也许可以算是思考和记录成功者的旁观者。在我看来，成功的阶梯大约有4级。 一是天赋。没有天赋是断然不行的。     

成功阶梯和人生境界

我不算是成功者，但也许可以算是思考和记录成功者的旁观者。在我看来，成功的阶梯大约有4级。 一是天赋。没有天赋是断然不行的。     

与成功者为伍

马丁&#183;J&#183;格伦德既是一个成功的企业家，又是一位著名的演说家，他用自己的亲身经历告诉创业者：胜利具有感染力。你需要在工作和休闲时与成功者为伍。成功者总是向其他成功者学习，他们不断寻找新的和更理想的做事方式，寻求得到他人的帮助。     

联想的“索尼”梦想？

"如果再次选择,联想还是会走‘贸工技'之路." 即使是重登"宝座",联想发展技术的曲折道路依然让柳传志有着这样那样的谨慎和稳重.在技术革命的今天,一个跨国的民族企业怎样才能可持续发展:技术还是管理?顶着投资方和社会的关注所带来的压力,他仍非常肯定地告诉联想"贸工技"的崇拜者:企业不一定要发展技术才能成功.发展技术不一定要走贸工技的路子.前者成功者有戴尔,后者成功者是华为.     

互联网背景下当代大学生碎片化时间管理的现状研究

互联网时代,一个最显著的特征就是时间的碎片化,尤其是随着移动互联网的普遍应用,人们利用大量的时间去发微信、发微博,从而习惯了让大块的时间被碎片化。在读大学阶段,我们还有找到大块时间做事情的可能,但在职场,不可能指望自己能轻易挤出大块时间做工作。所谓"计划不如计划快"。大学生又是最容易受影响的群体,从而应该充分利用碎片化时间去学习其他方面的知识,为进入职场做好准备。通过对1720个大学生探索性分析,结果表明时间管理倾向问卷由时间价值感,影响时间管理因素等问题组成问卷,问卷数据有效,可以作为互联网背景下,当代大学生碎片化时间管理现状研究的有效工具。     

学会“吃青蛙”,成就不同人生

<正>时间,对于忙碌的都市人而言,绝对是最宝贵的稀缺资源。无论是工作、学习,还是生活,想要做的事情太多,但时间却有限。但是,总有些人能够更有效地利用时间,从而获得比其他人更大的成就。其中的奥秘,或许就在于"吃青蛙"。"吃青蛙"是时间管理领域一个很经典的比喻:"青蛙"代表我们面临的最大、最重要的一项     

华人巨富如何赚第一桶金

人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事,并将其中的种种艰辛视为“调味品”,以便进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程,试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时,发现曲折才是生活的本来面目,传奇并不存在。     

坚持是成功的阶梯

坚持,是一种耐力,也是一种品格;坚持,也许是成功边缘的最后一次考验,也许是意志的试金石。许多成功者,他们与失败者的区别,往往不是有更聪明的头脑,而在于成功者有一份坚持的耐力。     

IT服务的关键时刻

人的一生会经历许许多多的事情。随着时间的流逝，绝大多数的事情都已经忘记，怎么也记不起来了。但总有那么一些事情深深的嵌在脑海里，经常想起、与人谈起、难以忘怀……那是什么原因让你这样呢？我把这些事情看作人生的关键时刻。     

百万庄书屋

《资本的崛起:中国股市二十年风云录》全书以时间为主线,以通俗、写实的笔法勾勒出中国股市由初创到基本成熟的全景图。书中记录了成功者的喜悦,失败者的悲戚;先行者的艰辛苦楚,后来者的锐意变革;草根平民缔造的财富神话,资本枭雄演绎的起落沉浮。     

大富科技去红筹

拆除红筹架构的公司各有不同，借鉴成功者的经验，可以使自己少走弯路。     

海外并购整合之痛——绩效目标实现与后续管理模式选择

有人戏称:企业并购失败,如同失败的婚姻关系,原因无外乎婚前缺乏了解和婚后感情不合。当下,越来越多的中国公司踏上了跨国发展之路,然而实践者众,成功者甚寡。本文结合笔者实践,分析目前中国公司海外并购与后续管理衔接过程中普遍存在的问题,尝试提出解决方案,供读者参考、指正。     

团队是怎样炼成的

一个成立初期“没米下锅”的基金管理公司，在短短地3个月时间内融资人民币3个亿，并在4年内管理资金规模扩大到20个亿，基金所投资项目平均年收益率超过20％，基金净资产收益率达到15％～20％，股东现金分红在10％～15％，这一连串在近两年风险投资低迷时期的国内市场上被认为是“不可能”的事情，中科招商管理公司全都做到了。     

不要“制造”过多管理

正是那些“不必做的事情”让管理变得复杂,要想改变这种状况,好的办法是每天给自己列出“不必做的事情”,并下决心放弃它们。     

提高企业全面预算管理之我见

<正>古人讲"凡事预则立,不预则废。"说的是做事情要事先有所准备、有所安排,这样才能把事情做成。一个企业要理好财,也要在事先对日常收支、资金投放和筹措、在用资产管理等方面做出安排,这就是预算管理,它是做好理财的先决条件。     

太平人寿:健康更简单,"一揽子"服务特周到

"如果不是打了太平人寿的服务电话,让公司帮我搞定了专家门诊、手术预约这些麻烦的事情,可能会让我错过最佳治疗时间,也没法享受到国内一流专家会诊的服务."在通过太平人寿健康管理服务顺利完成早期甲状腺癌手术治疗后,北京客户张先生发出了由衷的感叹.