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企业聚焦联想移动股权变更承诺不裁员1月31日,联想集团宣布将其手机业务的所有权益作价一亿美元出售给弘毅投资为首的私募基金。弘毅投资是联想控股有限公司成员企业中专事并购投资业务的公司。此次交易只是股权的变更,联     

社保基金“破天荒”

2008年6月11日,全国社保基金理事会理事长戴相龙在天津召开的首届中国股权投资基金年会上宣布,社保基金将对鼎晖投资（下称鼎晖）、弘毅投资管理的人民币基金各投资20亿元。     

钱流

微软71.7亿美元收购诺基亚微软将出资71.7亿美元收购诺基亚设备与服务部门,加速发展Windows和Windows Phone生态系统。此次收购将于2014年一季度完成。美国贝雅资本投资上海柯渡医疗美国贝雅资本旗下的中国成长基金日前已经完成对上海柯渡医疗集团的投资。医疗器械售后服务引起关注。     

大量外资继续涌向中国房地产业如何加大力度堵“热钱”？

今年1月,摩根士丹利以5.3亿元收购上海徐汇区的永新城;2月17日,荷兰金融机构ING集团旗下的中国房地产开发基金收购深圳金地集团一下属公司49%的股权;2月26日,花旗集团地产投资部宣布,已完成了首个投资亚太地区房产及相关资产的12.9亿美元基金,其投资重点之一是大中华区的地产以及与地产相关的资产……4月12日,仲量联行酒店集团以约5800万美元的售价将昆山商贸饭店售与Kingdom酒店投资公司(Kingdom Hotel Investments)。这是仲量联行近6个月以来在长三角地区完成的第二笔交易。     

先声药业“联想式”三级跳

当许多中国药企在营销战和仿制战的苦海中挣扎时,先声药业已经把研发和并购作为自己的核心能力联想路径先声真正被媒体关注,缘于2005年联想控股下属的弘毅投资出资2．1亿元收购其31％的股份。在4000多家医药企业中,弘毅偏偏选中了先声,先声由此引起业界的关注。     

快乐购如何选择PE

快乐购成立于2005年年底,是湖南广播影视集团和湖南卫视旗下的子公司,2010年3月底,引进弘毅资本、中信产业基金和红杉三家PE基金。快乐购引资的历程,也恰恰是中国人民币基金风起云涌之机。与此同时,文化产业改制也成为部分PE们开拓的新领域。快乐购与PE们相互选择的过程,在某种角度折射了中国PE的格局演变。以下是快乐购董事长、总经理陈刚的口述。     

常务理事

宋晓明,深圳长城汇理投资股份有限公司创始人、董事长。宋晓明于2008年创办国内第一只上市公司并购基金,2012年主导运作的天目药业收购案例,开创了中国资本市场"基金收购上市公司"先河。长城汇理是国内最为知名的并购基金管理机构及投资机构之一,目前是天目药业、新都酒店等上市公司的第一大股东。     

可口可乐收购案被否决透露怎样信号

《反垄断法》实施后首起否决案 商务部18日发布消息,宣布否决了可口可乐收购汇源案,一石激起千层浪。此前,很多业内人士认为,由于外资对中国直接投资减少,中国方面或许会对如此一笔巨大投资案开放绿灯。     

现在你看到的，无非是个开始

凯雷并购徐工案,促使中国政府确立了较为明晰的规则,大浪之后,私人股权投资正在齐赶大潮流2006年11月24日,凯雷投资集团(The Carlyle Group)宣布,将领导一个私人投资财团出价55亿美元,收购全球最大的芯片封装测试巨头台湾日月光集团(ASE)。     

钱流

路易威登收购翡翠餐饮逾90％股权 法国奢侈品巨头路易威登集团斥资1亿美元收购了中餐连锁集团翡翠餐饮（Crystal Jade）逾90％的股权。路易威登集团通过旗下私募股权基金L Capital Asia达成这笔交易。     

我国社会保障基金投资绩效的会计控制

“上海社保基金案”的发生对我国政府绩效控制提出了新的任务,同时也对会计的使命提出新的挑战。对我国开展社会保障基金投资绩效会计控制的情况进行研究和分析,建立一套适合我国国情的社会保障基金投资绩效标准评价体系,以保证我国社会保障基金体系控制机制的科学化。     

尚诺：个人信贷“营销杀手”

尚诺集团董事长涂志云2007年喜事连连。7月,尚诺获得第二轮风险投资,融资1000万美元,由软银中印集团Bodhi投资基金主投,尚诺集团第一轮投资者SIG海纳基金及eGarden基金跟投,这是中国消费信贷发展史上最大的一笔风险投资;12     

PE在跨国并购中的作用:以中联重科并购CIFA为例

企业在跨国并购时面临着地理距离、文化距离和制度距离产生的信息不对称、文化排斥和法律风险,PE(私募股权)能否帮助企业克服上述跨国并购的障碍?以中联重科并购意大利CIFA为研究对象,探讨PE在跨国并购中扮演的角色、影响机制及并购绩效。主要结论是:第一,中联重科的股东弘毅投资通过高盛与CIFA的实际控制人曼达林基金商议达成并购意向,为中联重科并购CIFA奠定了基础,即PE扮演“引路人”的角色;第二,弘毅投资、高盛和曼达林基金参与中联重科并购CIFA,通过设立特殊目的机构淡化国家色彩和降低外方因文化差异导致的对我国企业的“认知偏差”,还规避了法律制度的约束,即PE扮演“摆渡人”的角色;第三,中联重科与三家PE签订期权协议,形成“利益共同体”并成功收购CIFA,因此并购后PE会继续对整合过程给予专业指导,即PE扮演“指导人”的角色;第四,中联重科通过联合三家PE参与并购CIFA,在缓解信息不对称、减少文化排斥和降低法律风险的基础上降低了并购溢价,提高了并购长期绩效。     

美国凯雷收购上海110幢别墅解析与启示

在国际资本市场上,最优化的投资组合与投资时机是获取最佳预期经济效益的前提条件美国凯雷收购上海110幢别墅的典型案例对此作了最好的注解在上海住宅市场沉闷了几个月之后,美国凯雷基金一次性购买上海别墅110套,可谓一石激起千层浪。美国凯雷投资集团是世界上最大的私人资本公司之一,它管理着总额超过百亿美元的资产,旗下共有二十几个基金产品,在北美、欧洲和亚洲的14个国家进行投资合作。笔者认为,凯雷集团的优势在于其金主(委托投资人)中有美     

浅析跨境并购的资金支付——以两个跨境并购案例为例

从去年年底开始,中国企业对外投资监管趋严,换汇出境难度加大.不少企业都面临着需要支付大额解约费用的情况.但也有企业通过灵活设计交易结构,顺利解决跨境并购的资金支付问题,最终成功实现收购.蓝色光标收购Cogint,Inc.63%股权一案,是通过境外子公司现金+股权支付方式顺利完成交割.中弘股份收购A&K90.5%股权一案,则是通过名义转让境外收购平台股权以实现并购融资,并最终得以顺利交割.     

河北建投集团所属河北建投能源投资股份有限公司与中非发展基金签署战略合作备忘录

<正>近日,河北建投集团所属河北建投能源投资股份有限公司与中非发展基金举行战略合作备忘录签约仪式。中非发展基金总裁迟建新,河北建投集团董事长赵会宁等出席签约仪式。中非发展基金是2006年中非合作论坛北京峰会上确定的中国对非务实合作八项举措之一,是国内唯一一支专注于对非投资的股权投资基金。目前基金一、二期资金共30亿美元,全部由国家开发银行出资。     

欧盟批准美私募巨头百仕通收购巴克莱旗下资产

9月23日,欧盟委员会决定,批准美国私募股权基金巨头百仕通集团(又译黑石)以135亿美元的价格收购英国巴克莱集团旗下资产管理公司。欧盟委员会当天发表声明说,虽然百仕通集团和被收购的巴克莱环球投资公司均是资产管理行业的佼佼者,但此项交易不会对欧盟市场上的竞争构成显     

华立版的管理者收购

三次改制九步收购 华立集团作为一个集体所有制企业,通过三次改制,彻底实现了经营者对企业的收购. 华立集团的前两次改制分为九步曲: 第一步,职工入股485万元,与集团共同成立职工保障基金协会.     

企业动态

嘉民集团完成上海及苏州收购项目6月6日,专注于持有、开发和管理工业物业的综合房地产集团嘉民集团宣布,已透过完成上海及苏州的收购项目,加大了集团于长江三角洲的投资力度。嘉民收购了位于上海临港物流园区的现有仓库设施,收购的物业座落于面积20万平方米的地块上。另一宗交易中,嘉民于苏州西部收购了面积达58000平方米的现有厂房设施,该物业位于     

柳传志：资本长袖善舞

中国的企业集团里很少有像联想控股这样布局的。这家控股集团旗下拥有联想集团、联想投资、融科置地、弘毅投资等多个产业集团和投资公司。这使它在不同的经济背景下,可以灵活地进行让人眼花缭乱的资本运作,从而更好地保证整个联想控股旗下公司配置的最优化。