小议独立学院教育成本的控制

随着国家教育体制改革的不断深入,独立学院面临着五年过渡期后的规范验收、转型发展及其自身存在的问题等多种挑战,要想在竞争中立于不败之地,独立学院除了抓住国家加大教育投入,支持民办教育发展的机遇外,还必须加强自身的修炼,提高办学质量和办学效益,加强成本管理。因此,本文以独立学院教育成本的控制为题进行了相关的分析,提出了改进独立学院成本控制的措施。     

独立学院教育成本分担的对策研究

独立学院经过十余年的发展,在教育成本核算、控制、分担等方面仍存在诸多问题。文章试图从独立学院教育成本管理过程中存在的问题入手,根据独立学院的现状提出具有可操作性的对策,继而形成较为科学的教育成本分担的系列对策模式,为独立学院的健康、有序发展提供可资借鉴的参考。     

小议如何做好企业成本控制

成本控制能力是企业核心竞争力的关键要素之一。在市场竞争如此残酷、各个品牌都在疲于应付"价格战"的今天,没有成本优势对一个企业而言无疑是致命的。本文就从以下几点分析如何从成本控制入手来打造企业核心竞争力。本文论述了成本控制的主要内容及其原则,结合一些实践经验,提出了企业成本控制的一些有效措施。     

小议粮食购销企业的成本控制

近几年国家为稳定市场粮价、促进农民增收、调动农民种粮积极性、保护农民利益,对粮食主产区实行托市收购、制定了粮食最低收购价格,如何在既定的收购价格等条件下,进行成本控制成为了粮食购销企业最为关心的话题。本文结合成本控制理论从粮食购销企业成本控制主要思路、如何做好粮食购销企业成本控制的基础工作以及粮食购销企业成本控制的主要手段等方面展开论述,对于粮食购销企业的成本控制具有重要的理论和实践意义。     

独立学院财务内部控制制度建设

独立学院子1999年产生以来,关于独立学院的财务内部控制问题一直是值得探讨的重要课题。本文在分析财务控制内涵的基础上,探讨了独立学院财务内部控制存在的问题,并进一步提出了相关的政策建议。     

我国独立学院教育成本分担机制存在的问题及对策——以唐山为例

本文主要研究了如何承担补充高校教育成本的问题,进而在此基础上探究国内当前独立办学的高等院校有关补充及承担教育成本的运行模式,通过唐山市独立办学的高校为例说明。通过分析给出关于健全教育成本承担及补充机制方面的对策,其中包含了有关部门加大对独立式高校的资金投入力度、积极利用社会捐助资源、提高学校自主创收与融资能力、建立健全奖助学金体系及异地贷款等相关制度,促进自主办学的高校院校的持续健康运营。     

浅谈完善独立学院内部会计控制

随着独立学院的迅速发展,建立实施内部会计控制成为教育管理者必须予以考虑的重要问题.本文从发展的需要指出独立学院建立内部会计控制的必要性,以及对独立学院在发展过程中出现的缺乏内控意识或者内部会计控制不完善等问题进行揭示,并提出完善内部会计控制的几点建议.     

高校教育成本核算及教育成本控制

高等学校教育成本,是指高校在教育活动中用于培养学生所耗费的教育资源的价值。从会计学的角度来定义高校教育成本,即高校教育成本是高校为培养学生所耗费的能够用货币来可靠计量的教育资源耗费。高校教育成本核算及控制的基本思路应遵循现行事业单位和学校会计制度前提下的双轨制。因此教育成本核算及控制应以高校现有的会计资料为基础,在满足国家预算管理和遵循现行事业单位财务准则和学校会计制度的前提下,借鉴企业成本核算思路和方法,对现有的会计信息进行适当的调整和转换。     

小议企业物流成本管理

物流成本的问题是企业物流管理的主要问题,物流成本的降低可以有效降低企业成本,是企业第三利润来源的有效手段。本文对企业物流管理过程中出现的问题进行了探讨并提出了解决方法。     

成本控制主题的发展:战略成本控制

随着社会的发展,成本控制的主题也经历了事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略相结合,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。     

企业成本控制

面对愈演愈烈的金融风暴,很多企业将低成本作为核心竞争力,这就要求企业内部最大限度的进行成本削减.但是,对于大多数企业来说,传统的成本控制方法一直在做,但往往成效不大,这些成本控制手段能够带来的成本降低空间显的太小,并且过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的,这从长期来看却削弱了企业的竞争能力.这就要求企业除了传统的成本控制手段外,必须结合现在的社会发展形势,将成本控制和提升企业竞争优势联系在一起.     

独立学院资产管理内部控制的重要性

独立学院主要借助优质母体高校办学资源及吸引社会各界资金办学,发展主要经历了依附期和独立期两个阶段。其资产管理内部控制具有推动学院稳定发展、提高管理效益、预防内部腐败等重要作用。具体工作思路是:建立产权制度,明确资产归属;强化资产管理,设置管理部门;放眼长期发展,提高办学效益;引进相关流程,实现监控管理;明确责任权限,加强沟通传导。     

我国高校教育成本控制探讨

本文从高校教育成本及控制的涵义出发,分析了当前形势下高校教育成本控制的现状,并针对高校教育成本控制中存在的问题提出了解决思路,旨在探讨如何控制持续增长的高校教育成本.     

基于目标成本的成本控制研究

经过三十多年的改革开放．市场经济为主的经济结构逐渐形成,企业也从粗犷式发展转为精细化管理。其中,成本的管理是降低成本、增强收益的重要方法。本文就对目标成本的成本控制相关问题进行研究。     

基于目标成本的成本控制研究

经过三十多年的改革开放,市场经济为主的经济结构逐渐形成,企业也从粗犷式发展转为精细化管理。其中,成本的管理是降低成本、增强收益的重要方法。本文就对目标成本的成本控制相关问题进行研究。     

企业成本控制的五大转变

随着市场经济的发展和完善,成本控制成为企业竞争的主要手段。成本控制在理论与实践中不断创新与发展,形成了许多行之有效的成本控制手段与模式,进而实现成本控制由传统模式向现代模式的转变。     

企业成本控制的五大转变

随着市场经济的发展和完善,成本控制成为企业竞争的主要手段。成本控制在理论与实践中不断创新与发展,形成了许多行之有效的成本控制手段与模式,进而实现成本控制由传统模式向现代模式的转变。     

浅谈企业成本控制

本文阐述了企业成本控制措施和手段,并提出了在市场经济体制下成本控制的新方式。     

企业成本控制的五大转变

随着市场经济的发展和完善,成本控制成为企业竞争的主要手段。成本控制在理论与实践中不断创新与发展,形成了许多行之有效的成本控制手段与模式,进而实现成本控制由传统模式向现代模式的转变。     

基于作业成本预算下的企业成本控制

企业管理中的重要内容是成本控制,成本控制管理的优劣与企业是否能在市场中取得竞争优势息息相关。文章将根据作业成本预算下企业成本控制的现状对企业成本控制方法进行分析。