探讨ERP成本管理在我国制造业的应用研究

随着改革开放的不断深入和经济的快速发展,ERP在中国的制造行业中得到广泛应用,许多企业都利用ERP来实现财务供应链业务的一体化。本文在阐释和理解EPR含义、功能以及我国制造业的特点基础上,对目前ERP在我国制造业企业应用过程中出现的问题进行分析,进而提出相应的方法和对策。     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

制造业与我们的生产、生活密切相关,近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国制造业生产水平有了较大的提升。制造业生产规模的不断扩大,对制造企业的管理模式提出了更高的要求,为了适应企业发展需求,越来越多的企业在其成本管理中引入ERP成本管理系统。本文结合我国制造业进行分析,探究ERP成本管理在制造业成本管理中的实践应用。     

对制造业企业成功实施ERP的深层思考

ERP起源于20世纪90年代初,由美国Garmer Group咨询公司首先提出.实质上它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统,是在先进的供应链管理理念指导下而诞生的.我国引进ERP也有近30年的历史,在我国制造业企业在ERP实施过程中的问题,分析其成因,并创造性的将"项目监理"的概念引入到ERP的实施过程中,从根本上解决了ERP实施过程中企业人力资源瓶颈和甲乙方信息不对称的固有问题.总结提炼出在我国制造业企业成功实施ERP的深层思考以飨读者.     

面向装备制造业的柔性ERP关键技术研究

文章在总结了装备制造业的概况与ERP应用水平和发展趋势的基础上,作者提出了面向装备制造业的柔性ERP体系结构与技术层次,并重点探讨了面向装备制造业的柔性ERP关键技术方法。     

ERP系统对企业成本影响分析

本文分析ERP系统如何影响企业成本,并运用配对分析方法对沪深制造业上市公司中实施企业的实施效果进行实证分析,得出结论ERP系统对我国企业成本结构改变起了一定的作用,但在其实施五年中未能显著降低企业成本。     

新一代ERP:制造业电子商务与ERP整合的趋势

本文通过对制造业电子商务与ERP整合的重要性分析,探讨了ERP与电子商务整合的方案,最后提出新一代ERP是制造业电子商务与ERP整合的必然趋势。     

企业实施ERP系统的相关问题分析与研究

本文首先分析了制造业企业实施ERP的现状，然后深入探讨了影响我国制造业企业实施ERP系统的外部因素四个主要方面的问题，最后提出了相应的处理措施。本文是个人的一些见解，可与同行共同探讨。     

国产ERP软件突围

经过近几年ERP市场的洗礼,国内ERP品牌究竟在市场上取得了什么成绩?从“2004中国制造业信息化ERP产业技术论坛”组委会发布的《2003中国制造业信息化ERP产业技术发展报告》中可以看到,ERP软件在激烈的市场竞争中已经赢得主动:数据表明,2003年国产ERP品牌已经占据国内市场79%的份额。报告分析认为,国产ERP软件占据主流主要表现在中小企业市场方面,贴近用户、快速定制实施以及投资少是赢得市场的关键。中小企业信息化建设需求的高速增长无疑是推动国产ERP软件发展的重要因素,正因为如此,国外著名大型ERP软件厂商也纷纷推出面向中小…     

ERP在制造业企业生产经营管理中的应用探析

为了提高自身的市场竞争力,越来越多的制造企业都把建立ERP系统提到议事日程上来.但是实施ERP的效果却不都尽如人意.如何提高ERP在制造业生产经营管理中的应用已成为一个重要的课题,本文着重分析了ERP在企韭生产计划管理中作用.     

制造业中如何实施CRM战略

针对制造业的特点,探讨了制造业客户关系管理CRM系统的体系结构,并对其主要功能和所涉及的若干关键性技术以及CRM与ERP的关系进行了详细地分析和讨论,从而促使客户关系管理的理论和技术在制造业中得到更好的发展和应用。     

中小企业ERP实施的案例分析

ERP系统在中小企业的实施势在必行。本文分析了福州一制造业企业实施ERP后提高了企业竞争力的具体案例,最后针对该案例总结几点中小企业实施ERP的关键性问题。     

ERP沙盘模拟网游化

结合对ERP管理思想的研究和应用情况,我们分析了ERP给制造业带来的巨大影响,但是我们也发现了目前能熟练掌握ERP管理思想和软件的人才极为匮乏,针对这个问题,提出了将ERP网游化的解决方案。     

离散制造业ERP系统的生产计划与执行优化研究与应用

分析了离散制造业ERP系统的生产计划特点,提出了优化ERP系统生产计划与生产执行的方法,从而提高ERP系统在生产实际过程中的可用性,提高了离散制造型企业的生产管理水平和信息化管理水平.     

信息系统常见的理论模型及ERP成本管理的应用与建议

ERP系统在我国中小型制造业应用处于普及阶段,但在成本管理模块应用过程中遇到很多问题,本文基于信息系统发展阶段理论及成本管理理论,结合浙江地区中小型制造企业成本管理的现状及成本管理模块应用中产生的问题,提出具体的改进建议.     

我国制造业企业信息化绩效的跟踪研究

引入标杆管理、战略互动的飞蝶型结构、麦肯锡IT管理五角图、路径依赖分析、生态信息化概念跟踪研究我国制造业企业信息化的绩效，促进企业利用信息化工程发现企业在组织结构、业务流程和业绩评价等方面的竞争优势和劣势，把国内外企业的最佳业务实践、先进管理方法通过ERP、PDM、CRM、HRM、SCM、EC、CIMS等项目的实施移植到企业中来，提高我国制造业企业信息化绩效。     

ERP系统在零部件行业的应用研究

笔者想就ERP系统在零部件行业的应用向大家揭示ERP这样面向制造业企业、面向生产过程的产品也应该有自己的特点,这不仅有利于企业选择和应用,也有利于市场推广.     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

随着时代和经济的飞速发展与进步,对企业的成本管理工作提出了更高的标准和要求,对广大制造业企业来讲,只有在顺应和借助信息化趋势这一时代潮流与历史机遇的基础上做好ERP成本管理的应用工作,才能使自身的竞争力得到大幅度提升。一个成功的ERP系统一般可以为企业带来如下效果:缩短采购周期、降低库存材料、确保按期交货、减少库存积压、提高管理水平,从而节约了生产成本。基于此,对相关话题进行深入的分析和研究具有非常重大的实际意义。本篇文章主要研究ERP在制造业所开展的成本管理工作中的现存问题和ERP成本管理的具体应用研究这两大部分内容。     

基于ERP探讨中国制造业资金管理的改革措施

当前世界经济一体化的形势下,我国制造业的发展面临着巨大的经济压力,本文从企业的资金管理入手,探讨基于ERP的资金管理改革措施.     

我国企业ERP的应用现状及其对企业绩效的影响

作为一种管理思想、软件产品、管理系统的结合,ERP帮助企业实现各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中能够全方位的发挥足够的能力,目前在发达国家ERP已经得到了广泛的应用和发展,据资料显示,进入世界500强的制造业有80%已经成功运用了ERP,而在国内,企业界却流行这这样一句话"上ERF是找死,不上ERP是等死"可见在中国其实施的效果并没有完全达到一个理想的状态.     

制造业企业实施ERP管理信息系统的问题及对策

ERP是企业实现管理信息集成共享,提高综合管理水平,增强核心竞争力的重要辅助工具,但目前许多制造业企业对于ERP还存在着一些认识上的误区和实施中的问题,因此客观正确认识ERP,选择适合企业特点的系统,合理实施,是实现ERP系统和企业自身共同发展目标的最有效手段。