民用航空发动机成本管控模式探析

正经过几代人的努力,近几年我国航空工业取得了长足的进步,以歼-20、歼-15、直-10等为代表的一批具有世界先进水平的重大装备项目横空出世,标志着我国已跻身世界少数几个能系列化、多谱系自主研制具有国际先进水平航空武器装备的国家之列。但在航空发动机方面,我们同欧美强国还有很大的差距,航空发动机已成为制约我国航空工业发展的瓶颈,这在民用航空发动机方面尤其突出。为了解决这个问题,我国航空企业加大了对民用航空发动机研制     

探究卷烟厂精益化成本管控模式

本文以江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂精益化成本管控模式为研究对象,对精益化成本管控的作用价值进行了探讨分析,讨论了江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂精益化成本管控模式,并详细介绍其精益化成本管控的保障机制.     

制造业企业成本管控探析

制造业作为国民经济的重要支撑,在我国经济社会发展中占有重要的地位。有效的成本管控能够提高制造业企业的经济效益和市场竞争力,也是我国制造业企业在市场竞争中得以生存和发展的重要保障。加大对制造业企业成本管控的研究与分析对制造业企业发展具有重要意义。文章结合某化工有限公司的情况,分析制造业企业加强成本管控重要性的基础上,探讨了当前制造业企业成本管控存在的问题,并针对性地提出了加强制造业企业成本管控的对策建议。     

加强邮政企业成本管控探析

邮政企业的发展,当前面临着一个复杂的环境和经济局势。从经济体制看,邮政体制改革已陆续完成,邮政企业正面临当前开放市场经济竞争的冲击,同时,邮政产业内部的结构升级、转型发展更对其提出了更高的要求。在这样一个变化和竞争的时代,邮政企业如何提升自身的竞争实力成为一项重要课题。从成本管控角度出发,探讨邮政企业加强成本管控工作的重要性及应对措施。     

加强工业企业成本管控的有效措施探究

近年来,发展最为火热的行业非房地产行业莫属,而工业作为与之关系最为密切的行业也迎来了不可多得的发展机遇,但是机遇往往和挑战是并存的。所以,工业企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战,例如经济全球化的加剧和市场经济体制的深入发展。所以对于工业企业来讲,如果想在竞争日益激烈的市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的位置,首要任务就是做好企业内部的成本管理与控制,这项工作直接关系到工业的利润收益。笔者在文中对加强工业企业成本管控的有效措施进行了详细的探讨和研究,希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。     

关于改进成本管控模式的探讨

成本管控是企业在生产经营活动中,运用科学的方法、手段来组织生产经营活动,以求达到以最少的人力、物资和资金,取得最大效益的一种管理活动。本文结合作者所在港口企业实际,通过分析目前成本管控的主要问题,探讨从成本意识、过程控制、统计分析、考核评价方面改进成本管控模式,实现提高企业效益的目的。     

关于改进成本管控模式的探讨

成本管控是企业在生产经营活动中,运用科学的方法、手段来组织生产经营活动,以求达到以最少的人力、物资和资金,取得最大效益的一种管理活动。本文结合作者所在港口企业实际,通过分析目前成本管控的主要问题,探讨从成本意识、过程控制、统计分析、考核评价方面改进成本管控模式,实现提高企业效益的目的。     

企业成本管控研究

科学合理的成本管控直接影响着企业的运营和发展能力,对企业的生存和发展至关重要。本文在阐述企业成本管控重要作用的基础上,深入探讨了当前企业在成本管控方面普遍存在的问题及其成因,并针对这些问题提出了相应的解决对策和建议。     

中小型工业企业成本管控问题研究

随着社会经济环境的不断变化,信息技术的不断发展,中小型工业企业作为我国市场经济体系的主体;面对激烈的竞争环境,中小型工业企业要立足市场,做大做强,突破更高的经济效益点,就需要从长远的角度出发,通过制定科学合理的成本管控体系,加强成本的过程控制,利用成本分析和考核机制提高企业的整体运营能力是企业创新与管理的重要课题.本文...     

房地产的成本管控

对任何企业来说,开源和节流都是创造利润的两个方面,对房地产企业来说,开源就是营销能将产品能卖得＂丰满圆润＂,而节流则是能把成本控制成＂骨感美人＂。营销需要的创意理念,而成本需要得则是精打细算。但成本控制绝不是无原则的节约。抠钱,那只是土财主的做法。成本控制从根本上来讲,是一门花钱的艺术。房地产就像你吃鱼的过程。一般人是这么吃的：跑到菜场买一条,然后回家杀杀刮刮,葱姜蒜料,煎炒烹炸,风卷残云,过后洗洗刷刷。但是房地产是资源整合的,换句话讲,是上档次的人艺术的吃法：到合适的酒店找到合适的厨师点可口的做法吃完买单扬长而去。     

企业成本管控研究

成本是指一定主体为特定目的而发生的可以用货币计量的代价,是影响企业利润水平的重要因素。利润最大化是一般企业所追求的目标;因此,成本管控是企业永恒的主题,重要性不容忽视。成本管控的目的是对企业成本与费用进行系统性管理,以求实现低成本化,要素资源实现高效配置。在企业的现实经营管理中,成本管控有一定的局限性。基于此,本文就企业成本管控的普遍性问题进行深入分析,并有针对性地提出相匹配的对策建议。     

发动机没有洋拐杖

如果说航空工业是现代工业”皇冠”,那么航空发动机当之无愧的是这顶“皇冠”上的“明珠”,它是一个国家军事装备水平、科技工业实力和综合国力的重要标志之一,代表了现代工业的最高水平。     

新形势下国有煤炭企业成本管控方法与途径探析

煤炭市场经过数十年发展已经大不如从前,为了提升该行业的经济与社会效益,需要从成本的控制角度开展管理。先介绍了新形势下国有煤炭企业运行的特点,重点阐述了其控制成本的方法,旨在降低成本输出,促进国有煤炭企业经济效益的提升。     

物流企业成本管控

近年来我国运输业发展迅速,特别是物流企业在经济全球化的发展过程中面临着来自国际和国内的机遇和挑战。物流企业涉及运输货物的存储、运输和管理,各个运营环节均存在相应的成本。由于现阶段物流企业中各运营环节成本相对较高,物流企业要获取经济利益需要对其企业运输成本进行有效的管控。在物流企业中运营成本构成要素很多,要实现对物流企业成本的有效管控必须要对物流企业运营成本的各个构成要素进行科学分析并制定有效的方法措施。物流企业成本的管控并非简单意义上的成本节约,而是根据财务数据信息和企业实际发展情况科学地降低企业运营成本,增强物流企业竞争力。     

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

EPC项目总承包既是我国建筑施工的主要形式之一,也是施工总承包企业在生产经营中获得经济利益的重要方式之一。工程总承包范围涵盖项目的设计、采购、施工、试运行服务,以及施工质量、安全、工期和造价等方面。由于工程项目的合同价格比较固定,加之施工具体费用常受到设计变更、市场材料价格变动等诸多因素影响,使得施工单位难以控制工程造价与施工全过程费用。因此,为提升工程项目运营效率,降低工程造价,必须加强工程项目的整体管理水平。     

制造业企业成本管控研究

制造业是我国经济的支柱产业,其生产经营活动涉及国民经济的方方面面,如何提高制造业企业的市场竞争力,不仅关系到我国产业结构升级战略的实现,而且关系到人民的生活。而提高制造业企业市场竞争力的一个重要方面,就是做好成本管控。文章分析当前我国制造业企业成本管控存在的问题并提出相应的解决建议。     

核电项目成本管控模式的探索

随着中国核电产业日渐发展,加强成本管理、控制项目成本,已经成为核电制造企业的一项重要的基础性工作。探索建立核电项目成本管控模型,通过一系列指标客观、及时、准确地跟踪和反映,对核电制造企业掌握项目进度和合同成本,具有重要作用。     

工程项目物流成本管控研究

我国入世已经5周年有余,建筑市场在不断开放,面对建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的物流成本管理就变得越来越重要。目前建筑施工企业在其项目物流成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文提出工程项目物流成本管理的管控方法,为建筑施工企业提供借鉴。     

工业企业成本管控问题与对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,工业企业在市场中的竞争日益激烈.企业在市场经济体制中完善及调整内部管理方法,对企业适应市场经济体制下的生产经营活动有重要的意义.通过成本管控工作,能使工业企业提高核心竞争力,是企业得到持续发展的关键.本文主要通过从工业企业生产成本管控的总体思路和具体管控方法来探讨企业生产成本管控...     

集团公司成员企业管控模式探析

在现行公司法律框架下,对集团公司下的成员企业法人治理结构进行适当构建,是实现企业集团管控的基本路径。集团管控的不同模式直接影响和决定着成员企业法人治理结构的具体形态。根据集团管控模式的不同,其成员企业法人治理在股东会、董事会、监事会、经理层的配置上表现出了不同的结构形态。