论思想政治工作如何为高速公路企业文化建设服务

随着高速公路建设在国民经济发展的地位日益提升,高速公路管理企业肩负着社会公益和自身发展的双重责任,面临着改革和发展的双重考验。而思想政治工作作为高速公路企业文化建设的推手,如何为高速公路企业文化建设服务呢?针对这个问题,本文深入探讨了思想政治工作为高速公路企业文化建设服务的途径。     

陕西高速公路企业文化建设

高速公路作为新时期国民运输、出行的一种重要手段,承载着庞大的现代物流,担当着特殊的服务使命,传递着日新月异的信息和文明,这些重要职能本身的文化含量以及充分发挥这些职能对文化的需求,决定了高速公路企业文化建设的不可替代性.一、陕西高速公路企业文化建设的现状和成效高速集团作为陕西省高速公路建设管理的主力军,在高速公路事业20多年的发展进程中,从最初的几十人发展到今天拥有1.3万名企业员工,资产1450亿元的大型国有企业,全体高速人拼搏奉献,锐意进取,凝练和积淀了高速公路行业特有的价值观念,树立了高速人全新的社会形象,积淀了独具特色的文化底蕴.1.制度文化规范企业发展.多年来,高速集团在企业管理实践中,注重把员工认同的文化理念用制度的形式固定下来,注重把制度的刚性约束和人文关怀有机结合,建立了以技术标准为主体,管理标准和工作标准相配套的企业标准体系,制定了企业技术标准61项,管理标准334项,工作标准354项,合计749项,营造以人为本的和谐管理氛围,形成了独特的制度文化.     

浅析市政企业廉洁文化的日常建设

廉洁文化建设是"文化强企"战略的重要组成部分.通过加强廉洁文化建设,焕发员工昂扬向上的精神,塑造和衷共济的优秀团队,进一步提升管理,提升企业的软实力,进而提升服务,提升企业的核心竞争力,更好地适应建设市政企业的长远发展战略目标,实现更好更快的发展.     

高速公路企业管理中文化建设探析

当前,我国对高速公路的建设投入了大量的人力、物力及财力,因而高速公路事业取得了很大的发展成就.然而,在高速公路企业的经营管理中仍然存在着一些薄弱环节,其中,企业文化建设的问题表现得最为突出.本文分析了高速公路企业管理中企业文化建设的现状,并就如何搭建企业文化建设以更好地服务于经营管理提出了几点建议.     

中石化化工销售服务文化软实力建设初探

目前,"文化软实力"建设上升到国家战略高度。中石化化工销售有限公司作为国内最大的化工产品提供商,建设企业服务文化软实力成为必然选择。服务文化软实力建设是一个循序渐进的过程,"培育服务理念、规范营销礼仪"是营销企业提升公司服务软实力的可操作性途径。化工销售有限公司在服务理念的提炼培育和营销礼仪的构建养成方面进行了探索和思考。     

高速公路综合企业文化体系建设实践与探索

高速公路企业受到社会人士以及媒体的广泛关注,高速公路企业文化的建设和发展适应了社会的需要,高速公路要有自己企业精神、企业价值观、企业目标、企业作风、企业礼俗、员工科学文化素质、职业道德等,形成一套完整的企业文化纲要。高速公路企业文化聚集了文化综合体,更是服务文化、精神文化、绩效文化、安全文化、责任文化、特色文化的融合。企业只有不断加强文化创建和延伸,企业才能被更多人认可,企业知名度和美誉度才能更好提升。     

深入开展“号”“手”创建工作,促进企业文化建设大发展

在高速公路运营企业中深入开展创建"青年文明号",争当"青年岗位能手"是高速公路运营企业组织和引导青年爱岗敬业,创先争优的重要举措,也是企业促进企业文化建设大发展的重要组成部分。本文首先了探讨了高速公路运营企业深入开展"号"手"创建工作过程中存在的问题和对其原因进行了简单的剖析,接着就如何加强和改进"号"手"创建工作,从而促进企业文化建设大发展做了深入的思考和对策解析。希望对高速公路运营企业能有一定的参考借鉴意义。     

高速公路经营企业的内部价值链优化研究

以价值链理论为基础,研究建立了优化高速公路经营企业内部战略环节的模糊线性规划模型,并进行了实证研究.结果表明:高速公路经营企业价值链各环节依重要性排序分别是路产购建、路产维修改造、收费环节、内部监督、基础设施和后勤服务、服务区、保通环节、多元化经营.     

三大修炼丰富项目管理

项目文化建设是提高施工企业项目管理水平的有效途径.面对施工企业内部发展和外部市场竞争的形势要求,中铁五局建筑公司新班子于2008年重新制定了"532"(即建筑施工占50%,市政地铁占30%,铁路工程占20%%)发展战略,确定了"抢抓新机遇,对接大市场,承揽大工程,服务大业主"的经营思路,并以项目文化管理建设为抓手,以文化促管理,以管理促发展.     

谈企业安全文化的建没

企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它为实现企业安全目标、追求企业生产效率和经营效益最大化服务.加强企业的安全文化建设是切实夯实企业安全基础的战略之举,文章介绍了加强企业安全文化建设的必要性、主要途径和要求.     

高速公路安全文化建设的创新思路

高速公路承载着方便人民群众出行,推动社会经济发展的重要职能,为适应公众出行诉求不断提高和企业员工思想观念新变化的需求,确保高速公路的安全畅通和员工的工作、生活安全,需要不断创新安全文化建设思路,加强安全管理,将安全文化融入企业核心价值观。本文通过对高速公路安全文化管理体系的建立,制度和措施的落实,宣传和教育的开展,操作和应急技能的提高,监督和检查力度的加强等方面的论述,阐明了企业安全文化创新对高速公路运营管理和文明服务的重要作用,与行业同仁分享。     

探索枢纽机场的服务质量管理

上海机场确立"争夺亚洲枢纽机场地位"的战略目标和浦东国际机场扩建工程的全面启动,使得机场的服务质量面临严峻的挑战.本文提出了现代的服务质量管理需要架构在企业的文化和战略的层面上,并建设一支专业化员工队伍;需要建立起一个开放型的现代服务管理系统,在所有的相关方之间形成一条"服务链";需要基于顾客需求开发服务系列产品,形成"服务包";需要集成适合服务产品特性的各种现代管理理论和方法,以保证服务产品的一致性和连续性.本文围绕这些要求提出了相关的建议.     

试论文化强企引领家人圆梦

党的十八大报告指出:"必须推动社会主义文化大发展大繁荣,建设社会主义文化强国."文化强则企业强.4月9日,中央企业企业文化工作座谈会强调:实现"两个一百年"目标,实现中华民族伟大复兴的"中国梦"需要央企发挥骨干表率作用,需要央企打造一流企业文化建世界一流企业.因此,央企一定要大力推进文化强企战略. 一、建立核心价值体系为实施文化强企战略铸魂 党的十八大报告在强调推进社会主义文化强国建设时,提出要加强社会主义核心价值体系建设.具体内容包括:培育社会主义核心价值观、深入开展社会主义核心价值体系学习教育、推进马克思主义中国化时代化大众化、广泛开展理想信念教育、大力弘扬民族精神和时代精神、壮大主流思想舆论等.中石油近年来深入贯彻落实国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》,坚持传承弘扬大庆精神铁人精神,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,从而建设优秀传统文化传承体系,为企业发展提供强大的精神力量.     

县级供电企业文化落地工作模式及实践策略初探

随着我国电力行业改革的不断深入,国家电网集团实行了"三集五大"战略,希望以此提升国际竞争力,在这个过程中,企业文化建设成为整个电力企业的重中之重,作为战略的实际执行者,县级供电企业应走在改革的前列,其企业文化的构建也就成为了业内探讨的热点。根据当前县级供电企业文化落地工作中存在的问题,提出了开展宣传"五统一"战略的各项活动,确立文化宣传制度以及根据基层企业实际建立文化流程的方法,希望能为今后的工作提供参考。     

首席质量官——强企之魂

应运而生的中国首席质量官 产品的背后是文化,文化深处是管理,管理核心是质量.质量文化,外秀而内刚的企业文化集成,作为管理文化和组织文化的核心,集中体现了一个企业价值观的优劣和综合管理水平的高低.作为企业管理的永恒主题,质量是企业的"第一生命"已成为人们的共识.以质量文化建设为切入点和突破口,超越传统的产品技术质量竞争的局限,也已成为全面提升技术、服务和企业文化整体管理素质的战略选择.     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。     

基于发展角度下的企业文化建设

企业文化是企业核心价值和经营理念的外化表现形式,加强企业的文化建设可以提升企业的凝聚力和综合竞争力,进而提高企业的经济效益和社会效益,本文以高速公路企业为例,首先分析了企业文化对于高速公路企业发展的重要意义,再对目前高速公路企业文化建设中存在的问题进行了探讨,进而研究了增强高速公路企业文化建设的有效措施。     

奥运扬帆正当时文化推进争卓越——记中国移动北京公司“奥运扬帆”活动

秉承"与奥运同行.为奥运服务"的理念.中国移动北京公司在2007年全面开启了"奥运扬帆"文化传播活动的序幕。随着这一涵盖奥运培训、志愿者服务、文体活动的系列文化传播活动的逐步展开,受到了公司上下的广泛关注.达到了奥运元素与企业文化建设的有机融合。"提升素质备战08"奥运培训工作全面展开。"奥运扬帆"活动把各种奥运培训与员工职业发展有机结合起来.为实现公司的人才发展战略做出了贡献。截至目前,公司已经举行了"好运北京"测试赛场馆服务志愿者、北京奥运志愿     

浅谈企业文化对高速公路运营企业的重要性

近年来,随着文化在社会各个领域的渗透,各企业都加强了对自身企业文化的建设。对于高速公路企业而言,加强对企业文化的建设和发展有利于提高高速公路运营企业的市场竞争力,也有利于增强高速公路企业员工的文化凝聚力和向心力。本文主要探讨了企业文化对高速公路运营企业发展的重要性,并在此基础上就如何加强和优化高速公路企业文化建设进行了纵深的思考和提出了切实可行的建议和意见。希望对高速公路运营企业的整体效益的提升有参考和借鉴意义。     

企业应树立"以人为本"的理念

"以人为本"作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富.在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导"以人为本"的企业文化,具有重大的现实意义.