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<正> 培训前的基础性工作确定培训的对象。公司职工培训是针对两种人,一种是新录用的职工,另一种是公司现有职工。公司在挑选、录用职 相似文献
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在人力资源管理上,员工培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能,并改变他们的工作态度和价值观,以改善员工在现在或将来职位上的工作绩效,并最终实现员工与组织同步成长的一种计划性和连续性的活动。 相似文献
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通过职工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。在员工培训工作中,培训效果如何、培训的投入是否有价值等问题一直没有得到解决。为此,本文通过研究分析职工教育培训效果的评估方式,进而为评估职工教育培训效果提供参考依据。 相似文献
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正新录用公务员初任培训,是近年来《公务员法》和《公务员培训规定》的要求,是党和政府为帮助新录用公务员增强使命感、责任感;牢固树立公仆意识、责任意识和依法办事意识;熟悉和掌握履行职位职责所需的知识和技能;了解和把握机关工作的特点、程序和要求;提高政治业务素质和适应机关工作的能力,加快实现角色转变而举办的常规化培训。为了最大限度的开发新录用公务员的潜能,使他们尽快融入角色,掌握基本的行政办公技能,尽快胜任本职工作,进而推 相似文献
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<正>企业生存的目标,主要就是为了追求效益、不断成长。在这个过程中,人是支配原料、资金与设备运作的主体。因此,做好人力资源管理工作,才会让生产资料创造出无穷的利润。培训,是企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。培训的目标在于使员工的知识水平、职业技能、工作态度、工作方法以及工作价值观得到转变和提高,从而充分发挥出个人的才能和潜力,提高个人的业绩,进而推动企业的发展。一、重视企业培训作用,全面提高人力资源水平培训是企业对人力资源进行投资的一项重要形式。调查 相似文献
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朱丽献 《中国乡镇企业会计》2008,(6):136-136
一、员工培训成本分析。1.企业人力资源培训的直接成本。企业对人力资源的直接培训成本包括岗位前培训成本和岗位再培训成本。前者是从人员培养和企业管理费用中直接把用于员工招聘、录用、教育培训投资的费用计人企业培训成本。后者是职工上岗后在不脱离工作岗位的情况下对职工进行的一种培训。例如某公司在招聘某岗位员工时,对所有应聘人员进行选拔、考核、录用人选过程中支出的考试费、答辩费、招聘广告费、差旅费、招聘人员工资、奖金、招聘活动租赁费等都直接计作岗位前培训成本。员工在正式进入公司后,企业根据生产和工作的需要,允许职工在岗或脱离工作岗位接受短期(一年内)或长期(一年以上)培训而发生的成本,其目的是为企业培养高层次的管理人员或专门的技术人员。 相似文献
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专家型培训教师应具备两个特点:一是始终站在培训领域的理论和实践前沿,并有独到见解。二是对本专业的培训技术方法有专门研究,擅长做培训技术工作。专家型培训教师不仅传授知识、技能、讲解方法,更能启迪被培训者的创造性思维,帮他们构建所学理论的知识框架,产生新理念,开发潜能,激励工作热情。 相似文献
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供电企业的特点决定了保证电网安全、稳定运行是首要任务,这不仅是企业发展的需要,更是社会稳定的必须,供电企业所有的运作均是围绕这一目标而展开的。这一特性决定了技能人员尤其是技能人才是企业有序生产的骨干力量,保持技能人才队伍的稳定,提升他们的能力,发挥好他们的作用,对于供电企业的持续发展具有关键作用。苏州公司坚持以能力建设为核心,大力实施职工素质提升工程,创新人才培养机制和职工培训手段,分层分类不断完善技能人员的培训、考核、激励机制,为建设“一强三优”现代电力公司夯实人才基础。 相似文献
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随着企业中职工教育培训,是属于企业为了使职工获得更好的改进与工作过程中有关的知识、技能、动机、态度和行为进行培训,而且为了更加能够提高职工的绩效以及职工对企业目标做贡献,因此,企业也不断去所作的有计划的,有系统的各种方面进行努力。 相似文献
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在日本,尤为重视对新就业者的教育。新就业者教育可分为入门教育和基础教育。日本的企业一般都对新录用的初中、高中和大学毕业生进行短期的入门教育,使他们适应环境和企业生活,了解本企业的一般业务知识和技能,树立作为职业人的应有态度。教学内容主要是本企业的经营方针、历史与现状、组织与制度、主要产品及其用途、劳资关系、基础技能和安全标准等。教育的主要方式是领导讲话、现场见习和实习(几个月至一年)、学习心得报告会等。入门教育结束后,将他们分配到企业的各个部门或工作单位,并进行基础教育,目的是使就业者掌握业务方… 相似文献
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<正> 员工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施 相似文献
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员工培训是企业人力资源管理的重要内容,通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得,一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。科学的培训评估对于企业了解投资的效果、界定培训对组织的贡 相似文献
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企业职工档案记录着职工录用、调配、培训、考核、奖惩、选拔、任用、业务技能、工作表现以及工作变动等过程中形成的信息资料,是企业发展和职工活动的真实记录,是国家档案的重要组成部分。本文分析了企业职工档案管理中存在的问题并提出了对策。 相似文献
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心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。然而,目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足,他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的,所以培训主要是知识技能培训。因此,本文认为有必要对此问题作以专门研究。 相似文献
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深圳市海洋王照明科技股份有限公司近些年处于快速发展阶段,新产品和新员工不断增加。如何提高生产效率及产品质量,取决于员工的态度及能力。培养多技能和高水平的员工队伍,以提升工作效率、确保产品质量,就成为一项重要工作。2008年以前,对进入公司的技工人员的培训,仅用三天时间,宣讲公司的理念和规章制度,提高了新员工的爱厂、守法意识。自2008年4月开始,针对形势的需要,对新员工的培训增加了焊接、滴胶等常用专业技能的训练, 相似文献
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郭若虚 《世界标准化与质量管理》2005,(7):22-24
1999年国务院召开第二次全国质量工作会议时,强调要在全国范围内开展新的一轮质量培训和质量教育。当时提出这一设想主要是从以下几点考虑:一是第一次较大规模的质量培训是在20世纪70年代末、80年代初进行的,重点是针对全国8200家国有大中型企业,按照全面质量管理的要求,普及质量管理的知识,促进全面质量管理的达标。当时企业的决策者和从事企业质量管理工作的人员已陆续退出第一线,新上任的管理者需要补这一课。二是切实贯彻落实1996年国务院颁布的《质量振兴纲要》中相关内容的需要,即:“切实加强对企业经营者和职工的质量意识和质量管理知识教育,积极开展职工劳动技能培训。 相似文献
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Anders Fahlande 《中外管理》2007,(12):80-81
中国繁荣的经济加上短缺的人才.意味着那些具备热门职位所需技能的人会不停地调换他们的工作,这对于人力资源部门来说是个相当头疼的问题——总是有培训好的员工不断离职。今天的年轻一代,不同于他们的父辈,他们不会把自己和公司紧紧绑在一起,而且他们总是在寻找下一个工作机会。 相似文献
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近年来,中国高铁事业发展迅猛,对铁路技术服务质量要求也越来越高,这就需要大力开展职工技能培训,建立一支高素质的高铁职工队伍。本文笔者结合自己的工作实践,从高铁职工技能培训的重要意义以及不足着手,分析了企业自编教材对职工技能培训的重要作用,重点探讨了企业自编教材的方法,目的是为开展高铁职工技能培训提供参考和借鉴。 相似文献