农产品采购风险及其规避

农产品在采购过程中,可能因人为因素、经济因素以及自然因素等,产生各种形式的采购风险,采购风险不仅让采购企业蒙受巨大的损失,同时对消费者也会造成一定的影响,因此必须加强采购风险的控制与管理。     

采购项目风险管理初探

本文提出,采购部门应该建立风险管理制度,并通过风险识别和分析,制定科学的风险应对策略,进行全面的风险监控,实现对潜在风险的有效防范和预警,降低或消除风险因素对采购一作的影响,保证对采购过程的有效控制,从而更快更好地达到采购目标。     

国有保险公司集中采购管理的合规风险研究

集中采购管理作为企业供应链管理的重要组成部分,在支持保险公司业务发展和强化内控管理方面具有重要作用。本文以某国有保险公司为对象,通过构建模型,采用问卷调查的方式收集了集中采购管理中影响合规风险因素的数据,运用实证研究的方法对保险公司集中采购管理的合规风险进行了分析,结果发现,保险公司集中采购合规风险可以分为需求风险、供给风险、采购操作风险、财务操作风险、监管操作风险及制度风险六个方面,同时在调研中发现各采购参与者对采购合规风险的认识度和关注点是不相同的。因此,加强集中采购管理的合规风险管理需要建立风险沟通机制,并从公司层面进行全面风险管理。     

采购决策风险感知的影响因素分析与建模

采购决策过程中,决策者主观感知到的风险显著影响其个人决策.以往研究较多关注于采购风险的客观描述,而忽略了个体风险倾向、环境信息以及历史记录因素等内外部因素对个体风险感知,进而对其决策的影响.本文在以往研究的基础上,提出相关假设,选取环境因素、历史记录因素、风险倾向等外源、内生变量,建立结构方程模型,验证了内外部因素通过影响个体感知风险而影响个体采购意愿的方式.结果表明,环境因素、供应商因素、风险倾向和历史记录因素对采购决策者的风险感知均存在显著影响.这对从个体认知和行为角度更好地理解采购意愿的形成机理,实现企业科学的采购决策提供了依据.     

浅析商业银行集中采购的风险与防范

本文结合集中采购工作实践,通过分析商业银行集中采购业务的风险特点及因素成因,研究相关风险防范措施和对策,以期构建科学完善的集中采购风险管理机制。     

服务采购合同管理存在的问题及解决对策

服务采购活动的采购内容弹性大、可变因素多,管理和监督难度较大。本文结合企业内部风险防控机制建设,从服务类采购合同的评审、签订、执行等主要环节入手,揭示存在的控制风险,客观评价工作状况,认真研究如何解决基础性、症结性问题,探索某科研单位服务采购活动的有效实践。     

强化企业采购内因型风险防控

采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分。采购在企业生产及供应链中占有重要地位。随着竞争加剧,企业采购风险愈来愈大。采购风险包括内因型风险和外因型风险。文章在就企业采购内因型风险种类及控制范围着重分析的基础上,探讨了强化企业采购内因型风险防控的措施。     

强化企业采购内因型风险防控

采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分。采购在企业生产及供应链中占有重要地位。随着竞争加剧,企业采购风险愈来愈大。采购风险包括内因型风险和外因型风险。文章在就企业采购内因型风险种类及控制范围着重分析的基础上,探讨了强化企业采购内因型风险防控的措施。     

试论企业采购的风险控制

企业在采购过程中的管理水平比较低、难度非常大,因此存在很大的风险.企业采购风险控制要从内部和外部风险两方面来科学合理地加强监控采购过程、降低企业采购成本,建立严格的采购规章制度,从而有效地控制采购风险.     

风险视角下公立医院采购内部审计探析

本文从公立医院采购的现状、采购的主要风险点及针对采购风险的审计对策等三个方面加以阐述,从风险视角对采购内部审计的方式方法进行探析,以期有效降低公立医院的采购风险.     

高校招标采购业务的风险管控机制探析

本文在构建高校招标采购业务风险防控框架的基础上,结合高校招标项目的类型、金额、单位等关键基础信息,分析了常见的采购业务风险,并对高校招标采购业务风险给出了相应的解决策略,指出了高校招标采购业务风险数据积累、挖掘、分析和预警的方向,以期为高校招标采购业务风险防范提供参考。     

政府采购风险管理分析及对策

由于政府采购是一项采购规模大、涉及因素多和采购范围广的系统性活动，加之市场经济环境变化的影响，政府采购实际结果与预期目标之间面临着广泛的不确定性，如何防范和化解采购中存在的各种风险，降低或消灭风险因素的影响，实现对采购“全寿命”周期的有效控制，实现“更好、更快、更省”的采购目标，已经成为当前亟需研究的重要课题。     

医院招标采购中的财务风险研究

医院招标采购旨在通过公平竞争的方式,达到保障医院物品采购质量和节约采购资金的目的,但现实是很多医院在招标采购中存在着很大的财务风险,医院财务管理制度不严,给医院造成风险和损失,针对医院采购中存在的财务风险,探讨防控对策,对于遏制医院招标采购财务风险意义重大。     

论物资采购合同风险的内部控制

物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素,在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差,均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之,物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下,采购活动风险与合同风险紧密结合,贯穿于合同管理与风险控制的全过程。鉴于此,本文以物资采购合同风险的内部有效控制为探究点,结合企业生产服务、物资采购与合同管理的现状,浅谈一些看法仅供参考。     

政府采购的风险与防范

政府采购风险就是由于政府采购运作过程困制度设计和运行失当、管理缺陷以及外部事件冲击等不确定因素导致采购失败而造成直接或间接损失的可能。在采购过程中，采购人员工作失误、采购单位为难情形、供应商不遵守诚实信誉原则进行商业欺诈等违规违法行为时有发生。如果缺乏有效的风险防范机制，     

钼企业物资采购过程风险防控分析

采购是企业生产活动的开始,采购过程包括计划、采购、合同签订等环节,每一个环节都存在特定的风险,如何防控这些风险对企业的健康生产和盈利水平的持续增加具有至关重要的作用。本文主要从采购计划的申报,供应商入围、招投标管理,审计监督,合同签订及执行等方面着手,阐述企业采购过程风险类型及防控的主要措施。     

编制采购文件时容易触及的政策风险及其防范措施

目前,很多采购单位在完成某项政府采购工作时,即可以选择自行组织采购,也可以选择委托采购。但无论是自行组织采购还是委托采购,采购单位都应该具备编制或审核采购文件的能力,正确把握政府采购政策、严格执行采购预算、合理确定采购需求。其中,政府采购政策是纲,采购预算、采购需求是目。只有正确把握政府采购政策,才能将本单位的采购需求正确贯注在采购文件中。因此,采购单位从事政府采购工作人员必须具备正确把握政府采购政策的能力,提高采购文件编制水平,防范政府采购政策风险。本文就采购单位编制采购文件时容易触及的政策风险的原因、政策风险的常见突出表现形式以及政策风险的防控等进行探讨。     

论企业物资采购的会计风险控制

物资采购是企业一切经营活动的基础和前提所在,也是非常关键的构成部分。加强物资采购会计风险控制和管理,是提高企业财务管理、合理控制成本、有效规避风险的重要手段。企业要想做好物资采购,必须对采购过程中存在的风险和隐患进行分析,并加强过程控制和管理举措,构建风险管理体系,以便最大程度地减少采购成本,提高采购的成功率。本文以“...     

国际工程物资采购风险与控制策略研究

文章通过阐述国际工程物资采购内涵特征,分析国际工程物资采购内外部风险,对国际工程物资采购风险控制策略展开探讨,旨在为如何促进国际工程物资采购的有序开展研究适用提供一些思路。     

风险导向视角下的武警部队装备采购审计研究

本文通过分析武警部队装备的采购风险及其影响,进而研究防范风险而进行的审计对策,以期为武警部队深化采购制度改革、实施依法采购提供依据。