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作为中小银行的代表,北京银行在服务中小企业尤其是小微企业、创新实践互联网金融等方面取得了不俗业绩,并描绘出了清晰而美好的未来发展蓝图。全国"两会"召开前夕,本刊就这些话题采访了全国政协经济委员会副主任、北京银行董事长闫冰竹。打造特色金融品牌《投资北京》:用您的话说,北京银行就是一艘在惊涛骇浪中高速前行的战舰。那么您作为舰长,在增强这艘战舰的战斗力方面进行了哪些有特色的尝试?闫冰竹:作为中小银行代表,北京 相似文献
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“立足北京、服务北京,2012年北京银行继续加快转型步伐、坚持打造能够服务实体经济的特色金融品悼,更深层次的服务首都经济。”全国政协委员、北京银行董事长闫冰竹表示,北京银行在市委、市政府推进科技创新和文化创新“双轮驱动”的要求下, 相似文献
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北京银行创新推出的“文化金融”包括:特有版权质押贷款.十类细分“创意贷”产品,银行绿色通道服务,灵活的授信还款方式,全面的创意融资方案和优质增值金融服务等。 相似文献
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在现金管理这个银行和企业双方最热络的连接点上,北京银行希望通过全方位的服务成为企业现金管理的"管家"。更短的资金周转时间、更全面安全的资金保值增值方案、更便捷的操作方法、更宽阔的融资渠道成为眼下企业现金管理的全新要求,而作为企业最亲密伙伴的商业银行正为响应这些需求的变化,在现金管理上进行从战略到产品的全方位调整。2008年11月3日,北京银行继发布"财富1+1"公司金融品牌后,正式在旗下推出现金管理金融服务品牌——"现金优管家"。该品牌定位于企业贴身的现金管家,旨在通过组织高素质的专家团队,搭建便捷的信息服务平台, 相似文献
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王飞舟 《金融经济(湖南)》2013,(21):25-26
作为最早开展绿色信贷的商业银行之一,北京银行坚持把绿色环保列为信贷政策优先支持领域,创新打造"绿色金融"特色品牌,与国家发改委、国家财政部、中国节能服务产业委员会合作,搭建银政合作模式,不断创新"绿色金融"新模式,大力支持区域节能服务企业 相似文献
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到2008年底,北京银行在英国银行家杂志1000家银行排名当中,排在178位,2008年资本充足率达到19%,人均创利100万元,北京银行作为一家上市银行,在自身发展中有强烈的社会责任感,在发展中始终坚持为社会服务,为股东创造效益,为客户创造价值,并坚持服务中小企业、服务市民百姓的特色,2008年,北京银行在科技型文化创意型和小额企业担保贷款中积极发挥自身作用. 相似文献
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根植于首都文化中心,北京银行是如何一步步成长为"文化金融"标杆银行、特色银行的?本期《金融家论坛》邀请北京银行董事长闫冰竹畅谈该行"文化金融"品牌打造历程。 相似文献
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北京银行为切实破解小微企业融资难、融资贵、融资慢等问题做出了不懈努力,构建起服务小微企业的多层次金融支持保障体系早在成立初期,北京银行就确立了"服务中小"的市场定位,从别人不愿意服务的小微企业入手,从一笔笔小业务、一户户小企业做起,成长为一家为中小微企业服务的专业银行。小微企业是北京银行事业的起点,更是北 相似文献
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2005年3月25日,北京银行与ING集团签订股份认购及战略伙伴协议,成功引入海外战略投资者,荷兰ING集团也由此成为北京银行的第一大股东。战略引资是我国商业银行整体改革一系列安排中的重要一环,中国商业银行的相关问题一直为广大业界人士所关注。近日,本刊记者就ING集团投资北京银行的有关问题独家采访了ING集团亚太区首席执行官翟健(JacquesP.M.Kemp)先生。 相似文献
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北京银行的信息化建设,按照"服务业务,合理规划,科学实施"的方针,遵循"服务、保障、支持、促进"的指导思想,总体规划、统一建设、稳步推进,对业务的发展起到了"助推器"的作用。面对新形势下的挑战,北京银行深刻认识到:信息技术的进步,已经完全改变了当代金融业的生存状态和发展模式。为此,北京银行将进一步加大信息 相似文献
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随着金融市场竞争的加剧,各商业银行之间的竞争,将逐渐由产品竞争向产品竞争与品牌竞争并重转变,客户的品牌意识也会在商业银行间的品牌竞争中形成且不断加强,并不自觉地受品牌意识的支配而开始选择银行及银行的产品。
商业银行品牌是商业银行在为客户提供产品或服务过程中形成的,与同业同类产品有明显区别且被客户广泛认同和接受的产品,它使得目标客户在消费该产品或服务过程中产生消费偏好和依赖感。商业银行品牌可粗分为企业品牌.产品品牌.服务品牌(含服务机构.服务主体品牌)等几类。[编者按] 相似文献