企业社会责任行动实施过程影响因素实证研究——基于计划行为理论视角

开展企业社会责任活动的影响因素研究一直受到广泛关注。本文基于计划行为理论,从企业高层管理者视角,构建了企业社会责任行动影响因素及作用机制的假设模型,并且,利用结构方程模型进行了拟合检验。实证研究结果发现:企业社会责任行动的开展与其高管的行为意图、态度、对该行动的主观规范和行为控制感知等因素密切相关。     

企业社会责任动机、机制与模式研究——基于管理者价值观视角

基于管理者价值观对企业行为的影响作用,提出了经济性、关系性和道德性企业社会责任的动机类别。在此基础上具体分析不同类别动机对于企业社会责任行动的影响作用,提出了在受到制度环境,以及企业特性等因素影响在内的企业社会责任行动的整合机制模型。最后对不同管理者价值观动机驱动下的可能产生的社会责任行动类型进行了分析。     

高层管理者必须担负质量责任

很少会有企业高层管理者认识到，自己才是质量问题的根源，更少有高层管理者能够主动承担相应的质量责任     

杜拉克的的经典问题

在杜拉克看来，为“我们的企业是什么？”这一问题提供答案．是高层管理者的首要责任。     

负重致远——论我国保险企业的社会责任

企业社会责任（CSR，Corporate Social Responsibility）是指企业对于社会合乎道德的行为，特别是企业在经营上须对所有的利害关系人负责，而不只是对股东负责。企业公民（Corporate Citizenship）脱胎于企业社会责任，它从法学的角度强调了企业的社会公民身份，“企业公民”这一提法大大丰富了公司治理的内容。 伴随着企业社会责任受到保险公司的重视，险企社会责任的含义也被延伸得越来越丰富。为此本刊特开辟了“CSR论坛”栏目，请各保险公司高层围绕“险企社会责任”和“企业社会公民”的话题，阐述一家之言，希望唤起百家争鸣。     

旅游企业社会责任与财务绩效的典型相关分析——基于利益相关者视角

近年来企业社会责任问题备受关注,其中企业履行社会责任对企业绩效是否造成影响这一问题更是企业关注的焦点。但是,社会责任议题尚未得到旅游学者的足够重视,对于旅游企业社会责任与财务绩效关系的研究还处于起步阶段。本文基于上市公司社会责任评测体系,运用典型相关分析法对旅游企业社会责任与企业财务绩效进行了实证研究。结果表明:旅游企业社会责任与财务绩效呈正相关关系,积极参与社会责任实践有助于增加企业的绩效并最终带来企业价值的提升。研究结果为旅游企业履行社会责任以及旅游企业管理者制定企业战略提供了理论依据和实践指导。     

高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究

高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求,本研究针对五个典型企业,经过深度访谈、焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究,发现高层管理者前瞻性行为自身包含识别机会与威胁、实施变革与创新、关注长期绩效和持续跟踪改进四个维度,同时高层管理者前瞻性行为及各维度对组织绩效具有积极影响作用。     

基于多层面的企业社会责任行动实施动因的研究

企业是一个多层面系统，不同的因素会对其行为产生不同的影响，认识这些因素对于理解企业行动原因有一定帮助。基于此，文章从宏观环境、企业组织和管理者三个层面上分析了影响企业社会责任行动的因素。认为在这些影响因素共同作用下，企业开展社会责任行动存在不同的动因，并表现出不同的行动类型，这将有助于更好地理解该行动的实际意义。     

人力资源管理者的离职影响与对策

每到年初，我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主，这对于其他岗位而言，再平常不过了，但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者，自己反而率先流动了，就很令人费解。现在又快到年底了，留住人力资源管理者不仅是企业主管的责任，同时也是人力资源管理者自己的社会责任，针对这个问题，笔者作如下分析。     

管理者特征对企业社会责任绩效的影响研究

管理者对企业的决策制定及其效果具有重要影响,在企业社会责任领域亦为如此。文章将管理者特征从生理、心理和社会三个角度进行分类,在此基础上对管理者特征对企业社会责任绩效影响的国外研究成果进行了归纳分析,并从上市公司管理者甄选与激励、社会责任信息披露、管理者与企业社会责任绩效的后续研究等角度提出了几点思考。     

中层管理者不要做企业发展中的看客

在企业中,高层管理者的主要工作是定战略和把方向,而中层管理者一般是某个领域的专家,例如人力资源经理应该是人力资源专家,研发经理是产品研发方面的专家等等。因此最专业的人群应该是各个中层管理者。然而在很多企业中,中层管理者并没有成为企业的中流砥柱,起到承上启下的作用,而是成为了单纯的传话筒,决策是高层管理者定,行动由基层员工完成,中层管理者成了没有任何责任的看客。     

人力资源管理者的离职影响与对策

每到年初,我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主,这对于其他岗位而言,再平常不过了,但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者,自己反而率先流动了,就很令人费解。现在又快到年底了,留住人力资源管理者不仅是企业主管的责任,同时也是人力资源管理者自已的社会责任,针对这个问题,笔者作如下分析。人力资源管理部门人员离职原因分析企业人力资源管理部门人员的流失原因是多方面     

广西区直国有企业管理者企业社会责任认知现状与改进策略

作为社会主义市场经济的主体成分,国有企业是整个国民经济的重要支柱。国有企业积极主动地承担社会责任是国有企业社会属性的体现,也是企业树立良好形象、提高企业竞争力的有力手段。而管理者在企业运营决策中扮演着重要角色,其对国有企业是否应该履行、如何履行社会责任的认知非常重要。文章以广西区直国有企业的管理者为调查对象,关注这些企业管理者对企业社会责任的认知,评价和诊断广西区直国有企业管理者社会责任认知的现状及问题,并提出针对性的改进意见,以期提高企业的社会责任水平。     

小议企业用人之长

企业的用人是一项涵盖内容非常广泛的课题,它考察的不仅是企业的高层管理者成功驾驭企业组织的能力,更考察企业的高层管理者高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜未来的品质和胸怀。对于管理者来说,企业的用人之道在于知人善任、用人之长。所谓知人善     

浅析管理者特征对社会责任与盈余管理关系的影响

管理者特征既会影响社会责任也会影响盈余管理,年龄越大、教育水平越高、任期越长、持股数量越多的管理者越有可能履行更多的社会责任,同时抑制盈余管理活动;而越年轻、教育水平越低、任期越短和持股数量越少的管理者比前者更可能出现以社会责任为掩饰进行更多盈余操纵活动的现象。这对于如何鼓励企业履行社会责任、降低盈余管理具有一定的指导意义。     

发展中的中国企业社会责任

一、企业社会责任在中国的进展 （一）政府的态度 由于全球化运动的影响和中国市场机制日趋成熟，种种迹象表明，企业社会责任已经引起中国政府有关高层部门的重视，同时由政府部门组织的企业社会责任研究正在实施中。中国有关政府部门对于企业社会责任态度的趋于一致，这将极大地促进政府部门之间相互协调、统一认识，从而有助于对企业社会责任的引导和管制：另一方面，政府对于企业社会责任的态度明确之后，     

MBA教育中的社会责任教育研究

MBA教育是培养未来优秀职业经理人的教育,MBA学生的观念、行为将直接影响到企业的生存、品牌乃至国家的经济走向,由此,企业社会责任的履行直接与MBA教育有关。本文分析了企业社会责任的内涵,阐明了将社会责任教育融入MBA教育的重要意义,并在对MBA学生、企业管理者进行问卷调查的基础上提出了相关对策。     

从责任者角度谈降低企业财务费用

资产占用是产生企业财务费用的主要原因。企业资产占用规模是由企业高层管理者的管理决策决定的,使用有效的管理方法只能在一定程度上降低企业的财务费用,只有明确产生财务费用的原因与责任,才能从根本上解决降低企业财务费用的问题。     

管理者异质性视角下企业盈余管理行为研究

本文针对已有盈余管理研究忽视了管理者在偏好、风险回避以及技能水平上的差异.基于管理者异质性,运用高层梯队理论,采用规范研究方法对管理者异质性视角下盈余管理行为进行了研究.研究发现,不同背景特征的管理者团队可能会对企业盈余管理行为产生影响.进一步运用心理契约理论,发现企业存在管理晋升动机的盈余管理行为.     

石油企业导入EAP的动因及其要略

随着社会经济的迅猛发展，企业间竞争加剧，组织变革频繁，企业管理者及员工都普遍面临着各种心理和行为问题，严重影响其心理健康和工作绩效。EAP作为一种新的人力资源管理手段，对于解决员工心理及行为问题、提高企业员工工作绩效有着重大的意义，特别是对于石油企业来说更是如此。