加强文化整合促进企业新发展

加强文化整合是做强做大企业的内在要求文化整合是大企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化,集各家之长于一体,形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的,它是一只看不见的手,对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力,是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。中国经济建设的突飞猛进,为我们做强做大企业创造了十分有利的宏观环境,而加强文化整合,则是我们做强做大企业集团的内在要求。     

在导入中融合 在融合中提升——莱钢探索重组企业文化整合之路

企业文化融合已经成为企业兼并重组不可回避的重大课题。山东钢铁集团成立后,高度重视企业文化的融合、创新,集中各方面智慧,形成了统一的山钢文化体系。作为子公司,莱钢根据山钢集团部署安排,深入开展山钢文化导入工作,在导入中推进企业文化融合,在融合中实现企业文化的创新提升。     

在导入中践行 在融合中重构——济钢探索重组企业文化整合之路

作为山钢集团下属子公司,济钢全面系统导入山钢企业文化,并坚持“在导入中践行,在融合中重构”的原则,导入工作做到“四个到位”,践行过程借助“五个载体”．文化重构实现“三个融合”,共同铸就山钢集团发展之魂．为企业转方式、调结构,实现转型发展提供了强大的精神动力和文化支撑,也为重组企业的文化整合探索出一条成功之路。     

资源型企业集群发展循环经济的途径探讨

资源型企业集群发展循环经济对于资源的可持续利用和环境保护有着非常重要的意义。从家庭作坊式的小生产发展到企业的集群化成长,永兴金银业企业集群的发展实践演绎了循环经济的成功之路。企业集群发展循环经济必须坚持政府主导、市场推进、法律规范、政策扶持、科技支撑、公众参与的原则。     

用企业文化引领广西销售科学发展

国家对企业文化建设提出了新的更高的要求。2004年7月6日,197家国有企业会聚大庆交流研讨企业文化建设经验。国资委副主任王瑞祥在会上提出力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系。党的十七大明确提出:当今时代,文化越     

导入马钢文化 培育企业理念——马钢（合肥）公司重组文化整合的实践

企业重组兼并,不仅是一种经济行为,更是一种文化行为。文化整合已成为企业重组成败的关键,也是实现企业可持续发展的必然要求。重组企业——马钢（合肥）公司（简称“合肥公司”）是马钢股份有限公司（简称“马钢”）与合肥市工业投资控股公司运用市场化原则,于2006年5月重组原合钢集团公司（简称“合钢”）主业资产而设立的新公司。五年来,通过一系列文化整合举措,合肥公司发生了巨大的变化,主要经济技术指标居行业平均水平之上,截止2010年底,利润总额达6．73亿元,资产贡献率达15．24％,资本保值增长率达125．01％。     

“进步”文化引领龙钢发展

陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司(以下简称龙钢),是一个集采矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业集团。自2002年改制之后,为了让龙钢走上发展的快车道,提出了资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化的四化发展模式,并根据龙钢的现状与实际,确立了以每一年,每一天,我们都要进步为企业精神的进步文化体系。至此,龙钢人团结进取、奋发向上,在短短的几年时间,企业产能就从30万吨发展到700万吨。可以说,龙钢的发展不仅得力于龙钢的领导班子科学大胆     

共赢文化引领企业科学发展——中建七局企业文化建设案例赏析

评价一个企业的文化是否先进、是否成功,关键看它是否适合企业的实际,能否引起员工的高度共鸣,会不会产生应有的效果。本文通过对中国建筑第七工程局有限公司企业文化建设咨询项目案例的介绍,全方位展示了一个典型的企业文化体系成功构建的多方付出与达成共识、互动的经验。     

一个资源型企业的历史性跨越——中煤平朔不断探索企业转型发展之路

近年来,随着国家提出产业转型升级和低碳绿色发展的要求,我国重要的传统能源产业——煤炭工业的发展逐渐进入瓶颈期,面临着巨大的压力.作为中国重要的亿吨级煤炭生产基地,中煤平朔也正面临着前所未有的挑战.面对挑战,中煤平朔紧紧围绕科学发展这一主题,加快转变经济发展方式,以工业、生态两条产业链为重点,以科技创新、管理创新为支撑,以发展循环经济为重要方向,以高素质人才队伍为保障,积极探索以资源节约和环境友好为核心、最大化实现煤炭资源高效开发和综合利用的科学发展之路.     

企业文化理念创新与文化创意产业的发展探析

企业文化理念是企业文化中最为活跃的成分,对企业的发展环境与态势有着重要影响。文化创意产业是最具活力和魅力的朝阳产业,最能代表一个企业的文化理念,只有企业文化理念的创新具有时代性,民族性,特色性,人文性,才能为企业创意文化的发展提供动力与指向,反过来讲,企业创意文化的发展又从时代,历史和现实全方面规范着企业文化理念创新的本质内容。     

区域文化——现代企业文化建设的战略资源

企业文化资源是企业文化建设的渊源。区域文化资源作为企业文化资源的重要组成部分,在企业文化建设中发挥着战略资源的作用。在企业文化建设中导入区域文化资源,需要科学、合理地发掘和整合区域文化资源。     

以党的先进性建设 引领企业文化建设

贵州水城钢铁(集团)有限公司以党的先进性建设引领企业文化建设,不断完善文化理念,丰富企业精神内涵,塑造企业良好形象,建立和形成了具有水钢特色的企业文化体系。     

基于循环经济的资源型企业发展路径选择

<正>循环经济是一种经济发展模式,其本质上就是一种生态经济,其最基本的特征就是节约资源和对资源的循环利用,有利于实现社会经济的可持续发展,它遵循的基本原则就是减量化原则、再利用原则以及资源化原则。循环经济并不是一项简单的事情,而是一项系统性工程,需要政府、市场、公众(包括了企业和居民)三大利益主体的共同参与。其中,市场是实现资     

论企业理念与企业精神及文化的深层关系——由“大庆精神”透视企业理念要素的作用

在中国经济向更高、更深层次发展的今天,企业文化建设再次被推到一个新的高度。上世纪60年代,一句"中国人死都不怕,还怕困难吗?"的豪言壮语,为中国工人阶级注入了一个强大的"理念",由此,贫油国的帽子被迅速摘掉,帝国主义的经济封锁遭到瓦解。大庆人不仅用理念创造了经济奇迹,更用理念、精神与文化的有机结合,为企业文化建设提供了经验且丰富了文化理论。在文化大繁荣的时代,这些经验与理论非常值得我们深思和汲取。     

文化建设引领企业发展——河南六合物业管理服务有限公司企业文化建设扫描

<正>六合,指天、地和东、南、西、北四方,泛指天下或宇宙。河南六合物业管理服务有限公司(LHPM)以"六合"为名,展示了企业一种海纳百川的大胸怀和成就事业的雄心,也表现了全体员工携手并肩,共同奋斗,共同铸就服务社会的宏伟大业,谱写六合物业辉煌未来的斗志。     

塑造金陵文化 引领企业发展——访江苏金陵特种涂料有限公司

座落在江都市仙女镇的江苏金陵特种涂料有限公司．是苏北地区最早从事特种防腐涂料生产的企业．2009年被认定为国家“高新技术企业”。公司以防火涂料、防水材料、船舶涂料为拓展方向,防腐产品已形成28个大类,200多个品种型号。从2002-2010年,公司连续九年被中国腐蚀与防护协会评为“全国二十强防腐企业”。去年．公司产销4．8亿元．利税创历史最好水平。     

企业内部资源结算体系在广西联通的探索与实践

大多数企业的运营以部门职责为基础,公司与部门目标会出现偏差,甚至会出现不一致的情形,部门间的协作缺乏弹性,资源运作主要靠行政命令来维护,资源的使用缺少市场化机制,更多依靠管理人员的判断,公司资源在局部存在明显的浪费。为解决上述问题,提高公司内部资源使用效率,实现资源合理配置,     

中国企业文化发展前沿探索（之一）——企业价值体系建设与价值观管理

目前,中国企业文化正在实现从自发到自觉、从表层到深层、从局部到系统、从传统到现代的根本性转变。而企业价值观管理与价值体系建设,正是当下中国企业文化建设的前沿探索之一。1、探索企业价值体系建设企业价值体系主要包括:一是企业信念、愿景和使命,体现企业对自身存在终极意义和发展目的的哲学思考;     

企业精神文化对企业发展的影响——以黑龙江北方佳宾有限公司为例

企业文化是企业长期形成的一种文化观念,它根据企业对其不同的认识而内容不同,中外经济学者对企业文化概念的表达和认识也是看法不一,有的认为企业文化是一种企业价值观念和经营实践;有的认为是价值观、习俗仪式、企业环境;有的认为是形成的一种行为规范。本文以黑龙江省北方佳宾有限公司的企业文化为例从精神文化方面阐述企业文化对企业发展的影响。一个企业若有良好的企业精神文化则对企业员工是一种无形的激励,对企业产品的销售是最有利的宣传,对企业发展的持续性是有利的保障,总之企业文化的确定是一个企业能够长期持久生存的关键,研究企业文化对企业发展的影响有着至关重要的作用,因此探究企业文化对企业发展的影响是一个适应时代特色的课题。     

培育以管理理念为核心的企业文化 努力实现重组企业的可持续发展——大庆油田井下作业分公司企业文化创新与实践初探

世纪之交,全球经济一体化进程进一步加快,企业重组改制、合并整合的浪潮汹涌而来。隶属于中油股份公司大庆油田有限责任公司的井下作业分公司,就是在2000年10月,由大庆油田有限责任公司的原井下作业分公司和修井分公司合并重组而诞生的新企业。新的井下作业分公司组建三年来,面对企业生存与发展中的