中小企业人才竞争管理策略

当今社会,拥有人才优势是企业生存和发展的关键。我国中小企业如何突破人才短缺的瓶颈,扭转与大公司在人才竞争方面凸显的劣势地位,已成为当前亟须解决的问题。     

创新是提升企业国际竞争力的关键

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础.拥有强大国际竞争力的企业,借助在全球竞争中的优势地位,不仅能够保证自身的生存和发展,而且能为本国的繁荣富强作出贡献.在"十一五"规划建议中,中央把"形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业"作为我国新时期经济社会发展的重要目标,就是要着力打造国家竞争力基础,在国际竞争中为我国赢得发展空间.当前,要在整体上提升我国企业的国际竞争力,就必须以创新为动力,推动企业改革发展.     

企业跨国经营的发展及对中国的影响

当今世界，企业的跨国经营已经不是一种选择，而是很多大公司求生存和发展的先决条件。因为只有通过公司加强全球的经营组合和调整，才能比单纯国内经营拥有更大的技术、市场、人才、资金、资源的优势，从而在激烈的竞争中求得发展。．据联合国估计，１９９１年全世界大约...     

从乡镇企业发展谈治理整顿中的政府行为

一在发展乡镇企业的过程中,双流县政府不断探索转变职能的新方法,充分发挥县政府宏观控制的功能,积极放权于企业.近年来,政府的主要行为是:①制定规划.努力做到计划早落实,原材料早预备、资金早准备,生产早安排,从而保证当年生产的正常进行.②协调关系.主要是协调上下左右之间的关系,以保证乡镇企业的顺利发展.③协助管理,增强竞争意识.政府一边注重企业的发展,一边协助企业加强管理,组织有关部门帮助企业培训管理人才、生产技术人才,从加强管理中提高经济效益.④抓横向联合,以形成有利于人才、资金、技术引进的良好环境.几年来,双流县共引进有职称的技术管理     

依靠人才优势发展壮大开业

当今信息社会，企业的竞争就是人才的竞争，如何留住人才、用好人才成为企业发展的关键，该文就这一问题提出了依靠人才优势，壮大企业发展。     

新时期人才界定标准初探

随着现代科技的发展，以信息技术为主流的高精尖技术日新月异，从而导致了综合实力的竞争也日趋激烈。而综合实力的竞争，说到底就是人才的竞争。人才是现代企业管理的核心。提高企业人才资源开发水平，实现其效益最大化，不仅是企业可持续发展以及市场竞争力的需要，也是一个企业乃至一个地区、一个国家立于不败之地的重要保证。     

岗位分析简介

任何一个企业 ,每一项生产经营活动的开展 ,每一点利润的获得都离不开若干岗位的实际运作。可以说 ,岗位是企业的细胞 ,岗位活力的大小 ,技能的好坏将最终决定企业的兴衰。正如大家所说的 ,企业的竞争 ,归根到底是人才的竞争 ,谁拥有了人才 ,谁就拥有了企业 ,拥有了未来 ,失去人才 ,将失去一切。而企业里的人才是以岗位为基础的 ,脱离实际工作岗位的人才将是空洞的、乏力的 ;脱离实际岗位的人力资源只是初始的、潜在的资源 ,不可能产生效益 ;脱离岗位设置的人力资源结构性调整也不可能达到优化资源配置的目的。要实现企业的目标 ,就得重视人…     

论整体性人力资源开发

国有企业从计划经济的襁褓中走出来，为适应市场经济，正在紧锣密鼓地深化改革。传统的人事制度是制约国企发展的重要因素之一，必须全面改革，其中很重要的一点是搞好整体性人力资源开发。 　　一、谁拥有人才谁就拥有明天 市场经济和信息时代，资本的积累已不再是关键，技术和人才的积累才是企业制胜的关键所在。有人把“人”和“钱”比做“ 1”和“ 0”的关系，有了“ 1”，它的后面可以添加很多“ 0”，但“ 1”要倒了，后面有再多的“ 0”也没有意义了。现在，企业的竞争归根到底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就拥有了明天。 　　我们…     

实施人才强局战略 打造人才兴局高地 为经济社会跨越发展积蓄智力保障

<正>当前,人才已成为赢得竞争优势的关键,全力实施人才强局战略,发挥人才的智力效应已成为企业首要的战略任务。近年来,九三管理局牢固树立人才优先发展理念,加快人才资本积累,使人才总量日益增加,各级各类人才在经济、社会发展中的促进推动作用日益凸显。一、打造人才高地是科学运作资源的战略性选择九三管理局拥有土地面积5645平方公里,耕地400万亩,草原143万亩,林地132万亩,水面15万     

论企业文化创新

企业要保持快速健康发展,必须要有优秀的文化、特别是创新文化作为精神动力,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势。所以,企业创新文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业的核心,是企业增强国际竞争力的有力保障。     

实施人才资源战略 积极应对入世挑战

在市场经济中，人才的竞争是根本的竞争，人才的优势是真正的优势。粮食企业只有实施人才资源战略，才能适应入世挑战，加快发展。     

粮油加工企业市场化运作思考

市场经济条件下的粮油加工企业只有真正建立市场化的用人机制、优质原料基地和畅通的流通渠道,采用新型加工设备,争取良好的发展环境,才能加快转换经营机制,走出困境,求生存、谋发展。1 建立市场化的用人机制 竞争的实质是人才的竞争,谁拥有一流的人才,谁就拥有一流的企业和一流的产品。企业要吸纳人才,用好人才,就要建立起适应市场化要求的人才管理机制。这是企业转换经营机制的关键。不少粮油加工企业在市场竞争中缺乏活力和竞争力,就是因为没有建立起一种能够充分调动人的主动性、积极性和创造性,激发员工工作热情和干劲的激励约束机制。     

公立医院人力资源管理初探

随着我国市场经济体制改革的不断深入,医院之间的竞争不可避免,公立医院与公立医院之间、公立医院与营利医院之间、营利医院相互之间的竞争日益凸显。而院际间竞争说到底是人才的竞争,是所拥有或掌握的人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得和保持优势地位。因此,做好当前医院尤其是公立医院的人力资源管理具有重要的意义。针对当前公立医院在人力资源管理实践中存在的问题,从树立以人为本的理念、完善人力资源管理考核和使用机制、加强人才培训力度、完善员工培训体系、加强医院文化建设来增强内部凝聚力等四方面提出相应的对策。     

国有企业人才流失缘由及对策

当今世界，企业之间竞争日趋激烈，而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源，是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才，就掌握了竞争的主动权，就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而，很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手，对国有企业人才流失的原因进行分析，并对国有企业如何留住人才提出相关建议。     

创新是提升企业国际竞争力的关键

企业国际竞争力是构成国家竞争力的基础。拥有强大国际竞争力的企业，借助在全球竞争中的优势地位，不仅能够保证自身的生存和发展，而且能为本国的繁荣富强作出贡献。在“十一五”规划建议中，中央把“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为我国新时期经济社会发展的重要目标，就是要着力打造国家竞争力基础，在国际竞争中为我国赢得发展空间。当前，要在整体上提升我国企业的国际竞争力，就必须以创新为动力，推动企业改革发展。[第一段]     

德国职业教育特色及启示

德国职业教育的科学研究,正如其职业教育对经济的推动力一样,举世瞩目并始终处于世界领先地位.德国的制造业在世界上是一流的,其中原因不仅是德国拥有先进的设备和技术,且拥有众多的高素质工人,一名高级技工在企业中所起的作用与一名高级工程师、设计师所起的作用同样重要.一名工程师设计的只是一张图纸,但要把这张图纸精确无误地变成合格的产品,必须有一批优秀的技术工人才能实现.所以,企业竞争并不只是企业家的竞争、管理人员的竞争、科研人员的竞争,还是高素质工人的竞争.     

提高林业计财队伍素质培养高层次管理人才

二十一世纪是知识经济时代,要建立和完善具有中国特色的社会主义市场经济.在新的形势下,林业要实现"十五"计划及2015年发展规划,建设好林业六大重点工程,实现跨越式发展,需要把森林资源优势与资金优势、技术优势、人才优势、观念优势全方位的结合起来.在人才方面,发挥人才供求、竞争、价格等机制的作用,引导人才合理流动和优化配置.随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,引进培养大量林业经济管理人才,是一项当务之急.首先要盘活本地区现有的人才资源,努力满足本地经济社会发展对人才的需求.在提高林业计财队伍素质,培养高层次管理人才方面,辽宁省林业厅与东北林业大学在联合办学上走出了新路.     

浅析农垦企业人才资源开发的意义

<正>在人类所拥有的一切资源中,人力资源处于支配地位,是第一资源,而人才又是人力资源的精华,是现代管理的核心。企业的竞争,关键是人才的竞争。古人云:人是万物之灵。在知识经济时代,人才资源是第一资源。在企业,人才资源是企业利润的源泉。     

由人才竞争谈人才资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代。随着经济全球化发展，未来的竞争乃至国际竞争，是科学技术和人才的竞争，谁拥有具有高度竞争能力的一大批人才，谁就能掌握竞争的主动权，谁就能把握自己命运的未来。而人才竞争是人的能力、素质和成就的竞争，人才竞争是任何一个社会政治、经济、文化等发展的需要和动力，凡是竞争激烈的时代或领域，都能涌现大量人才；竞争程度越高则人才涌现越多，人才越多则企业发展和社会进步越快。古往今来，任何阶段的任何领域的竞争，最终都归结为人才的竞争。没有人才，社会生产力就得不到充分发挥；…     

加强人才培养 促进企业发展

当今时代，科技发展日新月异，经济全球化进程明显加快，综合国力竞争更加激烈，新技术革命是人才引发的革命，经济全球化从本质上说是人才的全球化，综合国力的竞争是人才的竞争。人力资源是当今世界所有资源中最宝贵、最活跃的资源。一流的企业需要一流的人才，我国加入WTO后，在国内企业之间，乃至跨国企业之间的人才争夺日趋激烈。因此，开发人力资源，培养、吸引人才尤为重要。企业如何进行人才的培养，营造用好人才和吸引人才的良好环境，保证人才结构均衡是一个值得探讨的问题。