全面风险管理在核电项目设计风险管理的应用研究

随着我国核电项目陆续的启动,在核电项目中开展有效的风险管理的需求更加急迫。而设计作为核电项目的龙头,更应该将核电项目设计风险进行有效的管理。全面风险管理是一套科学、合理的风险管理办法,通过适宜性调整引入到核电项目设计风险管理中。本文以全面风险管理为基础,系统地提出了适用于核电设计项目的全面风险管理体系架构。包括目标体系、流程体系、方法体系、环境体系,并赋予其核电对应的定义及内涵。并选取某核电项目开展设计风险管理应用,用德尔菲法识别风险,采取优先度开展风险分析,结合风险等级和优先度进行风险应对。通过该应用,验证全面风险管理体系可适用于核电项目设计风险管理。     

浅议燃气工程项目风险管理的必要性

随着我国社会主义现代化建设进程的不断推进，我国城市化速度越来越快，燃气管道的覆盖面积也在不断拓宽，在大力提倡节能减排的时代背景下，燃气工程建设项目中的风险管理也成为了当前社会发展中必须要重视的问题。文章主要通过介绍燃气工程项目风险的特点、形成条件以及风险管理的基本内涵，从而具体阐述了燃气工程项目风险管理的必要性。     

关于在我国建立工程项目风险管理制度的思考

整个工程项目建设过程存在着各种各样的风险，而工程建设项目风险管理在我国建设领域还是一个薄弱环节，因此，采用经济和法律手段合理分配风险和有效调控风险，逐步建立符合中国特色的工程项目风险管理势在必行。笔者就风险管理制度的特点，推行工程项目风险管理的设想及必要条件进行了论述。     

论道桥工程造价风险管理的意义及措施

道桥工程建设投资大，投资控制是工程项目管理的一个重要目标。工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响，直接关系到项目投资经济效益的实现，甚至关系到项目的决策。如何在这项复杂的系统工程中有效的进行项目管理从而减少投资，节约成本，发挥最大的经济效益，是建设项目管理者普遍关注的问题。现阐述了道桥工程造价风险管理的意义，在分析影响道桥工程造价的风险因素的基础上提出改善道桥工程造价风险管理措施，仅供参考。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

工程项目施工风险管理

提出风险及风险管理两个基本概念，明确风险管理在项目施工中的必要性和重要性，进一步分析风险的存在来源，识别评价出施工中风险管理的七个主要风险因素，即费用风险、工期风险、质量风险、组织风险、安全生产风险、工程变更索赔风险、技术风险，并从工程管理的实际操作运行中进行例证风险管理在工程项目施工中的必要性和重要性。     

道路建设工程项目的风险管理与优化——以湾区大道项目为例

道路建设工程项目由于具有施工量大、建设周期长、成本投入多等特点，并被许多无法控制的因素所扰乱，从而具有较高的风险性。因此，做好风险管理计划、灵活针对各项风险因素进行风险管理，成为道路工程建设中的重要问题。针对各种不同问题，采取行之有效的管理措施，对保证道路工程的安全运行和顺利施工起到了积极作用。梳理我国目前关于道路风险管理的研究成果，并以湾区大道工程项目为例，针对湾区大道道路建设工程中的风险问题进行分析，并提出相应的优化建议。     

浅析建筑工程项目风险管理

工程建设项目由于投资大、工期长，在建设过程中不可预见的因素也比较多。这样，工程建设项目不可避免地面临着各种风险，因此不管作为工程建设项目的哪一方，都要加强风险管理，做好风险的识别和防范，方能保证建设工程项目的顺利进行。文章从工程建设项目风险的概念、特点以及风险识别、风险评估、风险应对措施以及风险监控几个方面对风险管理的认识进行阐述。     

浅析投标过程中的风险

现代的建设工程项目与其他项目比,具有规模大、时间长、技术新、多单位合作参与、质量要求高等众多特点,建设项目投标过程中必然存在着各种风险。目前我国对工程项目的投标风险管理的研究还处于初始阶段,比较薄弱,匾此,必须加强对工程项目投标阶段中的风险研究分析,以利于我国工程建设的项目风险管理和投标风险管理水平的提高。     

浅析投标过程中的风险

现代的建设工程项目与其他项目比,具有规模大、时间长、技术新、多单位合作参与、质量要求高等众多特点,建设项目投标过程中必然存在着各种风险。目前我国对工程项目的投标风险管理的研究还处于初始阶段,比较薄弱,因此,必须加强对工程项目投标阶段中的风险研究分析,以利于我国工程建设的项目风险管理和投标风险管理水平的提高。     

加强核电工程项目风险监控体系建设

近年来,工程建设领域案件高发多发的态势仍未得到有效遏制。随着核电建设迅猛发展,核电项目建设、运营所面临的社会环境和法律环境正在发生深刻改变,相关利益群体越来越关注核电建设、运营所涉及的环境影响和安全问题。安全可谓是核电的生命线,而这一生命线的起源从核电工程建设伊始便已萌发。核电工程建设项目涉及土建、机械、电仪等较多专业领域,项目周期长、投资大,具有标准高、设备杂、供方多等特点,相应也伴随着各种各样的风险,贯彻"以预防为主、全     

核电项目工程施工设计计划编制浅探

核电项目投资大,建造周期长,工程施工设计计划是贯穿核电工程项目生命周期全过程,对项目范围、投资规模、进度计划、风险管理、质量控制具有全局性影响的项目管理活动。文章根据核电项目的特点,分析核电项目工程施工设计计划编制的要点,并通过具体项目的操作,对核电项目工程施工设计计划的编制进行了探讨。     

论铁道工程建设的风险与安全管理

铁道工程建设作为我国主要的道路建设项目之一,其自身的建设安全程度与风险管理必须受到重视。现阶段铁道工程建设过程中项目本身存在问题,铁道工程建设的过程中还是存在相当大的风险,作为铁道建设部门应该大力加强铁道工程建设的风险管理能力,完善安全管理体制。     

建设项目业主工程风险

建设工程投资数额大，建设周期长，影响投资效果的因素多，投资转移与可替代性差。投资决策复杂、难度大，涉及参建单位多等特点。决定了工程项目风险存在的普遍性与经常性。风险具有传递性，外部风险如通货膨胀、社会动乱、战争等将传递到工程项目上形成工程风险：工程项目风险如建设资金短缺、设计错误、施工质量与安全不合格等，影响工程施工各阶段运作与投资效果，导致工程项目停建、企业破产甚至犯罪。因此，风险管理成了提高项目成功率的关键因素之一，在国际范围受到普遍重视。     

浅谈风险管理与建设工程项目投资控制

本文介绍了建设工程项目各阶段的存在的风险,分析了风险因素对工程项目投资的影响。针对工程项目各阶段的风险管理展开论述,并提出相应的对策。即通过建设工程项目各阶段的风险管理,将风险对项目投资的影响降到最低限度。     

建立工程项目风险管理制度的基本设想

工程项目风险涵盖的内容很多。当前,在中国建立风险管理制度的核心,是针对工程建设领域内存在的突出问题,尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程项目保险和工程项目担保制度。     

工程项目中的风险评估与策略制定探讨

本文提出了风险管控的定义与特性，说明潜在风险对工程项目进度和质量的影响，从风险辨识、评估、控制和监测等角度，分析了工程风险管控的关键评估方法，总结了应对风险的策略，旨在提升工程项目风险管理水平，助力项目圆满完成。     

工程建设项目中的风险管理分析

本文分析了了工程建设项目的特点和风险管理的重要性,解释了风险管理的概念,介绍了项目各个阶段存在的风险,从风险管理机制的建立、风险的识别、分析及控制等方面提出了风险管理措施,保证项目的顺利进行。     

国际工程项目总承包风险管理

二十一世纪是一个经济全球化的世纪,各专业的工程企业开始实行走出去战略,到国外承接工程项目已成为企业发展的重要方向。在国外承揽工程建设,要想取得成功,必须做好国际工程项目风险管理。这篇文章就着重分析国家工程项目存在着那些潜在的风险,并根据这些风险存在的背景,浅析有效的应对举措,为工程建设企业提供参考。     

工程造价风险防范的措施分析

工程造价风险防范主要是针对工程项目的造价进行全面的风险管理,在管理过程中,主要是针对造价项目于造价风险的风险事件与项目的具体实施过程入手,对工程项目所存在的各种风险,确定出该风险对工程造价的影响程度,找出相对应原因,采取有效的措施去避开风险,从而实现对工程造价的风险管理与控制。