坚定不移地实施大渡河流域水电开发战略

坚定水电开发的信心，直接关系到中国国电集团公司为大渡河水电开发公司确立的“装机一千五、流域统调度、沿江一条路、两岸共致富”这一迈向2020年流域开发战略目标的贯彻落实。     

大渡河代言“水电王国”

2001年7月。四川省将水电产业列为全省实施西部大开发的支柱产业。省委、省政府发出了《关于加快水电支柱产业发展的意见》，为四川水电开发创造了良好的政策环境。随后，在国家电力体制改革中成立的国电、华能、华电、大唐等发电集团和省内的川投集团、二滩公司等加大了对四川水电开发的投入，瀑布沟、深溪沟、大岗山、锦屏、溪落渡、向家坝等一批大型、特大型、巨型电站建设摆上了重要日程，水电开发呈现风起云涌、波澜壮阔之势。     

富川水电公司在供电紧张的形势下全力提高供用电量和电费收入

近一年来,富川县水利电业公司以拓宽用电渠道为纽带,以改善供用电环境为龙头,积极促进企业与农村生产生活用电,使全县用电量和电费收入得到了明显的提高,实现双增长。     

与时俱进求发展 众志成城创一流

随着电力体制改革的不断深化和同网同价工作的全面实施，2001年底，广丰县供电公司领导班子审时度势，充分认识到构筑现代化电网和建立现代企业规范化管理制度已成为县级供电企业可持续发展的主要课题，所以决定在全公司范围内开展建设一流县级供电企业工作，即牢牢抓住农网改造的机遇，以创一流为契机，全面     

水电行业大有可为—对水电行业及水电类上市公司经营发展的看法

去年以来，电力板块出现了新的现象，上市的水电类公司较多，如乌江电力，钱江水利，闽东电力，桂东电力，桂冠电力，这是与国家电力行业政策调整密切相关的。     

岩滩水电公司:2009年生产安全管理推新法寻突破

为不断夯实安全生产根基,完成2009年度安全生产各项指标任务,努力开创安全生产新局面,大唐岩滩水力发电有限责任公司结合自身实际,聚群智深谋远虑,果断采取一系列应对措施,打出“组合拳”,为安全生产实现新突破奋力推进。     

将水电资产证券化——澜沧江水电公司的融资创新

流域水电开发具有建设投资较大、资金占用及回收时间较长的特点。在工程总投资中，除业主投入20％左右的资本金之外，其余资金靠融资解决，一般建设期借款利息约占工程总投资的20％左右。因此，合理确定流域水电开发融资方式、优化融资结构，达到既拥有充足稳定的现金流，又能最大限度地降低融资成本和工程造价，是水电开发企业财务管理的一项非常重要的工作，也是促使流域水电开发企业不断进行融资创新的动因。     

制定西部地区水电发展战略

一、制定西部地区水电开发战略的必要性分析（一）丰富的水能资源亟待有序开发。从我国水电开发总的态势来分析 ,一方面水电开发程度较低 ,另一方面水电开发结构不合理。一是东部地区水电开发程度高 ;二是中小水电发展速度快。上述问题亟待国家从战略上进行统一规划 ,将开发建设大中型水电工程作为西部大开发战略的重要组成部分 ,集中力量 ,围绕“西电东送” ,重点开发一批大型骨干水电站和区域性水电站 ,促进全国联网 ,实现全国范围内的资源优化配置。（二）“西电东送”水电发展的战略框架尚待完善。“西电东送”作为一项重大的能源发展战…     

电力市场中电网公司的主导作用

电力市场中电网公司的主导作用□康估魁随着我国市场经济的建立与完善,电力的产供销过程越来越显现出电力市场的特性。现在的网、省电力公司已经与独立的发电厂（企业法人所属电厂）发生了购电关系。电力供给用户已经是电力企业与电力用户的卖买关系,即商品交换关系。在...     

中华电力公司是这样搞好电力营销的

中华电力公司位于香港已有百年历史。它的成功是全方位的,本文主要介绍其在电力营销方面的一些做法。