安徽制造业如何走新型工业化道路

一、大力提高安徽制造业的地位和竞争力最近．党中央确定了全面建设小康社会的宏伟目标。作为欠发达的内陆省份，安徽如何加快“中部崛起”，如何实现全面小康，是摆在每个安徽人面前的重大课题。党的十六大报告也明确提出，全面小康要“走新型工业化道路”。所谓新型工业化道路，就是坚持以     

浅谈企业核心能力

90年代以来,国际上一些管理学者在分析若干世界知名企业的成功时,提出企业核心能力这一概念,并把它作为企业获取长期竞争优势的关键因素,形成企业战略研究的新热点。同时,这也逐渐在国际企业界形成共识,谁     

培育和发展核心能力是企业获取竞争优势的战略选择

企业取得长远发展的关键在于竞争优势,因此,战略管理研究的一个基本问题就是如何获取并保持竞争优势。为了创造持续的竞争优势,企业应该培育和发展自身的核心能力,实现竞争战略向竞争优势的转变,以迎接未来的竞争与挑战。     

以打造核心能力为目标的企业战略取向

核心能力既是企业获取长期竞争优势的源泉，也是企业战略管理所要达成的目标。为此，我们应正确理解并应用核心能力理论，正视我国企业在战略管理上有悖于核心能力的各种误区，并端正企业战略取向。打造企业核心能力。     

瑞士制造业对北京的启示

目前，瑞士制造业已形成机械、化工、纺织、钟表、食品五大支柱产业，所创价值约占国内生产总值近30％。瑞士制造业拥有一批世界驰名的跨国公司，如诺华公司、雀巢公司、ABB公司等，并且培育出诸多享誉全球的商标和品牌。在国际市场上，“瑞士制造”是高品质的象征和信誉的保证。瑞士制造业形成国家竞争优势的原因在于，通过不断建设和完善产业环境，制造业已经构筑为一个完整的“钻石体系”，维持了其独特的竞争优势。     

大商集团的核心能力框架

中国零售业的竞争现状与未来是比较复杂的，处于这种复杂状况与阶段中的企业战略就成为一个非常具有研究价值的课题，本文正是由此而萌生兴趣，并尝试思考和研究，通过国内外优秀的零售业企业——大商集团来揭示零售业核心竞争力的构成框架。     

企业核心竞争力的构建与提升

核心竞争力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对激烈竞争的国际市场，企业必须有自己的核心竞争力，从而形成特有的竞争优势。应高度重视识别、构建和保持企业核心竞争力，提高我国微观经济竞争力。     

对企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业的战略性资源，是企业生存和发展的根本。企业核心竞争力具有的属性决定了它的特殊功能与作用。企业核心竞争力的作用主要体现在以下三个方面：     

发展先进制造业 提高厦门核心竞争力

制造业是工业化和现代化建设的主导力量，是综合实力和国际竞争力的重要基础。今后较长时期内厦门的产业优势仍然是制造业，没有强大制造业支撑，厦门难以提前基本实现工业化和现代化，也就成不了经济强市。因而要通过大力发展先进制造业来提高厦门城市的核心竞争力。     

企业文化营销与核心能力

企业文化营销,实质上就是指企业充分运用文化力量实现其战略目标的市场营销活动。对企业核心能力从文化角度进行的分析包括：从企业文化营销内涵分析核心能力;从企业文化营销功能分析核心能力的特性;从企业文化营可持续性分析核心能力形成的竞争优势。     

企业文化营销与核心能力分析

对企业核心能力的分析有很多不同派别,本文旨在从文化营销的内涵、功能以及可持续性来对企业的核心能力形成进行分析,论证了企业文化营销力的作用。     

企业核心能力概念界说：一个综述

在管理科学的发展历程中，18世纪中后期至19世纪末期这个时期强调经验管理。19世纪末期至20世纪初期，“科学管理之父”Frederick W．Taylor首创的科学管理制度对管理思想的发展具有里程碑的意义，20世纪初至40年代这个时期信奉科学管理。George Elton W．Mayo于1924年—1936年分两阶段     

发展电子商务,提升企业核心竞争力

电子商务作为一种新兴产业，为企业带来了新的经济增长点，许多发达国家率先制定了电子商务发展战略和框架。随着我国加入WTO，如何提高企业对网络技术的认识和了解，发挥电子商务在企业核心竞争力中的作用，使企业尽快融入全球经济的大循环中去，已经成为中国企业面对全球竞争要做的关键事务。     

上海发展汽车装备制造业的战略思考

上海作为我国重要的汽车产业基地之一,如何推进上海汽车工业新一轮发展是上海所面临的新课题和新任务。本文分析了汽车装备制造业的产业特性,在分析上海发展汽车装备制造业所具备条件的基础上,提出了上海加快发展汽车装备制造业的战略思路。     

中国汽车制造业核心竞争力与人才培养途径

随着经济全球化进程的加快,中国企业面临着激烈的竞争和新的挑战。文章在分析汽车制造业人才供需失衡的基础上,提出在新竞争环境下汽车制造业高端技术人才培养是提升企业核心竞争力的关键因素。文章还通过企业访谈和调研,对汽车制造业高端人才的引进和培养所面临的问题提出了对策和建议。     

增强技术创新能力 提高核心竞争力

作为多年从事技术改造项目招标代理的人员，笔者参加了许多企业，包括国有企业、合资企业、独资企业和民营企业的技术改造项目招标工作，在工作中对企业技术创新的重要性形成了几点粗浅的看法。     

优势获得:竞争战略还是核心能力

波特的竞争战略理论存在着明显的局限性，核心能力理论的提出克服了这种局限性。核心能力是组织中能带来持续竞争优势的累积性知识。它具有难模仿性、难流动性，不可交易性、不可替代性，价值优越性等特征。核心能力对企业的独特作用促使企业要努力培育自身的核心能力。     

珠江三角洲的制造业发展模式研究

珠江三角洲的产业发展模式被学者称为“珠江三角洲模式”，这种模式具有地方政府主导、外向经济发展、经济组织创新和内外市场联动等四个主要特点。然而，这种模式概括的是“珠三角”的新工业化发展过程的宏观特点。并没有分析“珠三角”产业发展中的生产要素投入特点。