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请到《中国企业家》官方微博http：//t.sina.com.cn/cne来找我们,跟我们的几万名粉丝一起互动吧! SEND 《中国企业家》杂志：《富士康＂十一跳＂背后：＂缺位一代＂浮出水面》（研究员王勇）5月26日｜11：48 …阳仲墉：如果归咎于80后的缺位或者灵魂的脆弱。那么,是什么问题让他们＂视死如归＂？是什么让80后如此绝望？剥开问题的内核,我们依然看到的只是利益的失衡。 5月26日｜12：26     

向“落后”学习!

君子不器。可在人普遍被＂机器化＂的时代,到底＂先进＂值得学习,还是＂落后＂值得学习？抑或说,到底谁才先进,谁才落后？沸沸扬扬的富士康坠楼事件,让我不禁对比起不久前在珠三角周边云浮市的所见所闻。     

潜伏富士康二十八天手记——与机器相伴的青春和命运

全球最大代工厂富士康的员工在不到半年内,已发生多起系列自杀。在＂六连跳＂时,笔者刘志毅以打工者身份潜伏进富士康28天……     

最后一公里困局

电子商务如火如荼,自建物流系统也一提再提。但是最后一公里的配送却鲜被关注。最后一公里最难,压力最大。谁愿意接这最后一棒？谁能接这最后一棒？谁愿意投资这最后一棒？＂爆仓＂、＂爆仓＂,市场会用这种方式提醒电商。     

魔咒中的文化危机

人们已经认识到传统生产模式对环境和资源的破坏,但它对人类文化的污染却还没有引起足够的重视。 ＂连跳＂不是富士康一个企业的悲剧,也不是＂代工厂＂的特例,它折射出全球的文化危机,需要全社会共同反思。     

富士康事件人力资源管理存在的问题

富士康＂十二连跳＂是当前中国社会转型期的劳动密集型企业员工生存状况的一个缩影。我国企业人力资源健康、合理、有效的管理不但关系着整个中国劳动力市场的健康发展,更关系着我国和谐社会的建设发展。为此,本文将从绩效管理,薪酬管理和员工关系管理几个方面来探寻富士康管理存在的问题,并阐明现代企业人力资源管理应当走人本管理的道路。     

民国时期小学第一课

80年前,上个世纪20年代初期,小学生进入小学,学习的第一课是什么内容？你知道吗？这第一篇小学生课文,又是谁编写的,你知道吗？当时,刚刚经历过＂五.四＂新文化运动,社会趋势和文化思潮是改革、民主、自由、创新。最突出、最主流的文化思潮,就是反对文言文,力主倡导白话文。因此,小学生第一篇课文的编写者,就是著名的语文改革家、文字学家、＂五四＂新文化运动的倡导者、著名思想家、文学家、教育家——钱玄同先生和刘半农先生。     

本期话题：“学生工”的背后

富士康继＂兼职厂妹＂传闻、员工集体斗殴事件后,又陷＂学生工＂风波。此次事件的另一主角是西安工业大学北方信息工程学院,该学院被指强制安排千余名在校学生进入富士康实习,不参加实习者将不予发放学位证。此事一经报道,立刻引来强烈的舆论反响,富士康再次陷入舆论的风口浪尖。     

平安交易谁“哭笑不得”

正大为谁做嫁衣？国开行为何反悔？＂明天系＂究竟做没做＂嫁衣＂？若都是＂过桥＂,谁是＂过桥＂的人＂,桥＂向何方呢？如果不是被媒体质疑,这样一个完美交易会不会一帆风顺呢？2012年12月5日,＂后末日＂时代的金融市场注定不会风平浪静,是日,汇丰控股有限公司（00005.     

非洲时刻,谁负谁胜出？

嗡嗡祖拉分贝高达127,不仅足可损伤你正常的听力,而且还让周围的人倍感焦躁与不安。但这是属于非洲的时刻,你只能阿Q一般地视其为一种纯粹、一种节奏、一种激情。在此＂另类热情＂的重围下,世界足坛的新王者们,谁能笑到最后？     

富士康“N连跳”折射的矛盾与思考

<正>今年最为热点和值得关注的新闻莫过于富士康的"跳楼门"事件,从第1跳到第12跳,每一跳都震撼着人们的心弦,富士康"N连跳"引发了社会各界的广泛思考。     

2010年十大劳动争议案件点评(上)

一、深圳,富士康"N连跳"案例回放2010年1-5月间,深圳富士康科技集团先后有13名员工坠楼。虽然在首起坠楼事件发生后,富士康方面采取了诸多措施加以防范,但仍未有效阻止类似事件的发生。5月27日,中央部委联合调查组紧急启程前往深圳,该调查组成员由人力资源和社会保障部、全国总工会、公安部组成,人保部部长尹蔚民亲自带队。至此,富士康"十三连跳"事件暂时告一段落,但人们对此事件的思考和争论却一直没有间断过。     

“接漏油”的豪恩电子

＂我们就是要接富士康、伟创力漏下的油。＂一身运动打扮的陈清锋语带调侃地谈起自己一手创办的豪恩电子,＂但我们的重心是ODM,必须参与研发设计,现在谁跟我说只做代工,对不起我不干!＂＂接漏油＂的背后,     

如果“该死”的富士康真的死了

在各路媒体讨伐和反思富士康的N连跳时，不少人都注意到，将责任全都归咎于雇主未免有失偏颇。从富士康开出的工资、保险、年假、加班制度等硬性指标来看，这确实是一家符合规定的外企。它跟其他普通的代工企业没多少区别。它并没有违法用工，而且，在过去的一个多月，每天都有数千人排队求职想进富士康，填补那些“跳”下去的位置。     

沿海制造业内迁的利与弊

富士康已着手内迁了。河南郑州、河北廊坊,据说都名在其列。对于一直酝酿的＂腾笼换鸟＂的部分沿海城市,似乎也可长舒一口气了。那么,内迁对沿海制造企业是＂第二春＂、＂缓刑＂还是＂乱投医＂？两家沿海制造企业的代表对此有话要说。     

富士康深圳“弃子”？

迫于制造成本上升和外界压力的富士康,正在诸多内地城市的欢迎声中加速＂北扩＂,但若言富士康＂内迁＂还为时尚早,毕竟,迄今尚未有一个城市能够取代深圳之于富士康的地位。     

绿色被激活

车展上永恒的主角是谁？不是一掷千金的神秘买家,也不是即将上市的新车型,而是那些你可能永远都无法买到的＂概念车＂。现在,让我们开始激活曾经的绿色回忆。     

构建心理资本是企业人力资源管理的必要投入

2010年上半年，作为全球最大电子产品代工企业的富士康以其“x连跳”赚足了“眼球”，同时也引发了人们对员工心理状况的关注。这也是京津冀区域合作发展的过程中微观层面不容忽视的问题，尤其是在“80后”、“90后”的年轻员工正在成为劳动力市场主流的背景下，再加之中国正面临着一场经济方式的巨变、各种价值观激烈碰撞，给人们带来了巨大的心理压力，这都对企业人力资源管理提出了新的挑战。     

“跳楼门”背后的冷漠文化

只有经营者把员工放在心里，员工才会把企业高高举起 5月26日晚11点富土康发生第13起员工跳楼事件，从富士康“13连跳”记录来看，在今年仅5个月中，富士康员工跳楼事件接连不断，应该引起人们的深思．富士康这个全球500强之一的企业深陷“跳楼门”，这艘庞大的工业“母舰”，究竟出了什么“故障”？有媒体认为富士康“跳楼门”背后是冷漠的企业文化。     

独裁为公？

如果你回答错他的问题,会遭到劈头痛批,甚至被罚站。如果遇到这样蛮横的老板你会怎么样？这个霸气十足的老板就是富士康的郭台铭。