构建和谐的企业内部环境

构建和谐社会是党的十六届四中全会提出的一个科学发展观。企业的内部环境是企业兴衰成败的根本性内因,企业高层管理者应抓住内部分工协作、权力划分及人文关怀等方面,着力营造和谐的内部环境,提高企业的合力、战斗力、张力和凝聚力。     

出口企业产品环境竞争力分析

环境因素正在使企业竞争力的内涵发生新的变化，本文在分析产品环境竞争力与出口贸易关系的基础上，结合我国实际，提出了若干建议。     

“以人为本”构建和谐的内部控制环境

内部控制是企业生存和发展的有效管理工具。控制环境是内部控制所赖以依存和运行的,对其建立和实施发生影响的各种因素的总和。它一般包括个人诚信、道德价值观和所具备的完成组织承诺的能力;管理者的经营理念与营运风格及企业的组织结构、职责划分和人力资源的政策和程序等。由内部控制环境的涵义及其构成因素可以看出：①内部控制环境的优劣,直接涉及到内部控制制度的实施效果;     

环境竞争力对企业竞争力的影响及整合对策

过去衡量一个企业的竞争力，往往从企业产品的价格因素和非价格因素入手分析，即产品的价格、质量、包装、装潢、原材料、品牌和服务等，称之为价格竞争力及非价格竞争力。今天，这种观点已经显得非常狭隘了，因为广大消费者在购买产品时，除了关心价格和质量等因素外，还特别重视产品对生态环境的影响。欧盟最近宣布：出口到欧盟的所有产品必须获得“入境认证”，凡不符合安全、卫生、环保要求的一律禁止进口。产品是否符合环境保护的要求，已成为产品市场准入的基本条件之一。因此，在全面衡量企业产品竞争力时．除了考虑价格因素和非价格因素外．还应重视环境因素的影响，它与企业价格竞争力、非价格竞争力并列，可称之为企业环境竞争力。     

国有企业如何构建和谐的内部审计环境

构建和谐内部审计环境是国有企业改革进程的一项迫切任务,要从统一对内部审计的认识、完善法人治理架构、维护审计独立性、加大增值性审计力度、设置合理的组织和人员结构等方面着手构建和谐内部审计环境。     

构建企业核心竞争力三大体系

根据系统论的观点，企业是一个由相互联系、相互依存的若干个子系统组成的人造系统，其存在的目的就是对各种资源进行有效配置，使资源的效价增值并在市场上实现其价值，实现这一转化过程的能力就是企业竞争能力。那么，企业系统又是怎样实现这一转换过程并达到其目的呢?企业竞争力的关键因素究竟有哪些?我们认为，应该把着     

构建企业管理信息系统,提升企业市场竞争力

管理信息系统是指计算机和人以及其他相关设备所形成的,可以多信息进行维护、加工、储存、传输、收集以及利用的系统,简称MIS.随着信息技术的发展,IT的广泛应用,从而使得我国企业在管理信息系统的构建上出现越来越多的问题,最终导致企业管理信息系统的不断变革.企业向融入市场竞争、提升自身竞争力.就必须进行现代管理信息系统的变革...     

探讨信息化环境下的企业内部控制制度的构建

随着网络技术的普及,社会逐渐朝着信息化的方向发展,促使企业的财务系统也逐步趋向信息化,而内部控制制度作为企业财务管理的核心,也逐步迈向现代化.本文主要论述的是在信息化的条件下企业内部控制所发生的变化以及如何在信息化的环境下构建企业的内部控制制度.     

探讨信息化环境下的企业内部控制制度的构建

随着网络技术的普及,社会逐渐朝着信息化的方向发展,促使企业的财务系统也逐步趋向信息化,而内部控制制度作为企业财务管理的核心,也逐步迈向现代化。本文主要论述的是在信息化的条件下企业内部控制所发生的变化以及如何在信息化的环境下构建企业的内部控制制度。     

构建企业内部财务控制体系的内部环境

任何系统或者体系总是要与一定的环境相结合才能发挥出应有的效果,当环境不允许时,无论多么好的控制体系也将只是一个空中楼阁,不能发挥其作用。因此,企业的内部财务控制体系必然需要一定的环境条件作为基础。本文就如何构建企业内部财务控制体系的内部环境提出一些自己的看法。     

完善和谐企业文化氛围构建高效企业内控制度

本文从探讨和谐企业文化氛围为出发点，研究了企业文化与内部控制的内在联系，具体阐述了如何通过完善和谐的企业文化来强化企业的内部控制制度，推进企业全面协调持续健康的高效运行。     

企业内部环境同内部控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,对企业内部环境与内部控制也提出了更多的要求。然而当前企业发展过程中仍处于不完善的内部环境与不健全的内部控制体系现状之下,导致企业无法得到全面发展。本文主要对内部环境与内部控制的基本概述、企业中内部环境与内部控制存在的问题分析以及针对性的完善策略进行探析。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。     

也谈企业竞争力

本文从企业竞争力的三个层面，即产品层、制度层和核心层的基础上，强调了企业竞争力也需要管理，企业必须不断强化已有的优势，弥补弱势，以及信息化对企业竞争力的形成和提升的重要性。     

实施内部营销策略构建服务企业核心竞争力

在知识与资本日益对等甚至是知识雇佣资本的时代，人力资本对企业竞争力的作用毋庸置疑。对于服务性企业而言由于缺乏有形产品的有力支撑，顾客对于服务结果的感受则更多地依赖于一线员工的实际操作。本文认为只有通过有效地实施内部营销策略，让员工满意并使员工信念与企业整体发展理念融为一体，才能使企业获得独特的、长久的核心竞争力，使其能在国内甚至国际市场竞争中立于不败之地。     

构建和谐消费环境中的企业营销行为分析

构建和谐消费环境是构建和谐社会的一个内在要求。在构建和谐消费环境的过程中，企业作为一个市场主体，其营销行为必然会对消费环境产生影响。本文试就企业营销行为在构建和谐消费环境中的重要意义、短视行为及其相应措施做一分析。     

我国内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是影响企业内部控制的重要因素之一,在企业管理中起基础性作用。只有健全和完善企业的内部控制环境,内部控制的作用才可以得到顺利发挥,各项会计工作才可以顺利的进行,会计信息的质量才会得到有效的提高。文章分析了我国企业内部控制环境中存在的问题,提出了完善我国内部控制环境的对策。