西方组织战略理论的演进与述评

组织战略理论从20世纪60年代以来,经历了3个阶段,分别是：以组织结构为基础的组织战略理论、以产业环境为基础的竞争战略理论以及目前研究的比较热门的能力理论。其理论分析的视角分别是组织内部、组织外部,而后又重新回到组织内部。而能力理论中存在的最大缺陷一一能力惯性,据此提出动态能力理论,其研究视角是一个较新的视角：结合组织内外两方面,最后针对动态能力理论的未来研究提出了展望。     

组织环境对工程项目成本管理影响研究

随着中国经济的迅速发展以及国家在固定资产投资方面的巨大投入,建筑施工市场在近些年得到了非常快的发展,成为了中国国民经济的支柱产业之一。然而,伴随着建筑施工行业的快速发展,建筑施工市场的竞争越来越激烈。做好工程项目成本管理,成为建筑施工企业降低成本,提高市场竞争力的一个重要手段。基于组织环境的相关理论,对于组织环境对工程项目成本管理的影响进行研究。     

自组织视角下基于环保优势的企业环境战略研究

文章从自组织理论视角,探索国际优秀环保企业如何将环保("绿色")因素融入公司战略,激励创新,创造价值并构建企业竞争优势。研究认为,目前企业环境管理行为已进入自组织阶段。具备环保优势的中外企业大都在品牌价值、自然资源、客户依赖、人才竞争、监管压力、环保信誉等方面有着类似的共同点;文章从构建环保竞争优势出发,基于产业角度和资源角度考虑,分别提出了反应战略、适应战略、防御战略、超前战略的企业环境战略;并给出了不同类型企业的环境战略选择。     

战略人力资源管理对组织绩效的影响分析

从分析战略人力资源管理和组织绩效的概念着手,简单介绍了目前国内学者关于战略人力资源管理对组织绩效影响的研究现状,并在总结学者研究成果的基础上,尝试提出战略人力资源管理对组织绩效的作用机理模型来说明实施战略人力资源管理对组织绩效的影响。     

战略管理环境对管理会计的影响研究

随着战略管理理论的发展、完善和普及,我国传统管理会计理论体系逐渐表现出其固有的局限性.为适应现代企业经营管理的需要,要求建立与战略管理环境相适应的管理会计理论体系,为企业提供经营管理决策和综合评价经营业绩及战略竞争所需的信息.     

漫谈中西方送礼文化的差异

在经济日益发展的今天,送礼是常见的社会现象。送什么？送给谁？如何送？对这些问题的回答要视具体情况而定。这些情况包括礼品的选择,送礼的对象,送礼的方式和时机。由于存在文化差异的问题,在中西方之间,送礼问题更加复杂。对中西方送礼文化差异进行了概述,目的是帮助人们了解更多的送礼文化,提高跨文化交际能力。     

非营利组织战略管理研究

随着非营利性组织社会地位的提升、市场需求的扩大以及竞争的激烈，非营利组织的战略管理的研究逐渐备受关注。文章归纳了非营利组织战略管理的内涵、过程和意义，重点阐述非营利性组织战略管理的筹资策略和营销策略，并提出相关建议。     

环境压力下知识管理战略对组织绩效的影响

探讨了环境压力、知识管理战略与组织结构之间的关系,构建了3个变量的整合模型,并以我国东部、中部、西部的397家企业为样本对模型进行了实证检验。研究结果发现,环境压力对知识管理战略有正向的影响,知识管理战略对组织绩效也有促进作用;同时,环境压力虽然对组织绩效的直接影响为负,但企业可通过采用知识管理战略使环境压力对企业绩效产生正向影响,从而促使组织绩效的提高。     

动态复杂性环境中的组织创新研究

环境是独立于企业组织的外生权变因素，现代企业组织面对日益动态化的复杂性环境的制约，组织必须基于对其环境的科学分析，更中具有战略适应性。如此组织必须积极进行创新才能与之匹配。本文阐述了环境变动与组织创新的互动性关系，提出了创新的四种形式。     

应用学习型组织理论对独立学院进行战略管理的研究

本文探讨了学习型组织理论应用于独立学院在进行组织建设和发展的战略管理中的现实意义;研究了在独立学院管理实践中如何具体操作;指出该理论的应用可以推动独立学院稳定、可持续地发展。     

应用学习型组织理论对独立学院进行战略管理的研究

本文探讨了学习型组织理论应用于独立学院在进行组织建设和发展的战略管理中的现实意义;研究了在独立学院管理实践中如何具体操作;指出该理论的应用可以推动独立学院稳定、可持续地发展.     

政府组织战略管理综述

政府组织战略管理是一个突破社会科学和自然科学的界限,包括社会科学和自然科学在内的多学科"交叉"的新兴研究方向。文章通过对政府组织战略管理的历史回顾,剖析了政府组织战略管理理论的主要观点,并指出了组织战略管理研究存在的一些问题。     

浅析中西方管理思想的异同

中西方的管理思想虽然产生的政治、文化以及宗教背景有很大的差异,但是通过分析类比不难发现,虽然论述方式有所区别,但是对管理本质、特性等方面的理解都有很大的相似性,本文通过对中西方管理几个有代表流派的对比,针对中西方管理思想的异同进行了分析。     

宏观环境对企业战略的影响路径

宏观环境对企业战略的影响不能仅停留在一般趋势与状态的描述上，必须对它进行深度分析。该深度分析可以通过宏观环境对企业战略的影响路径来体现。     

建立学习型组织与实现柔性战略

当今社会,竞争机制逐渐成为配置社会资源的重要手段。如何在激烈的竞争中保持自己的优势,成为竞争性组织,必须面对的重要课题。不同组织的目标各不相同,但从社会中获得各类资源,保持竞争优势,最大程度实现其目标是竞争性组织的共同特征。     

中西方近现代职业教育发展理念的差异

职业技术教育是现代教育的重要组成部分,是工业化和生产社会化、现代化的重要支柱.中国的职业教育经历了漫长而曲折的发展过程,但发展得很不充分.通过与西方职业教育发展的比较研究,找出差异,推进中国职业教育的发展.     

环境边界、维度及其对组织的影响机制研究综述

环境是影响组织生存与发展的重要因素,环境边界与维度是理解环境与组织关系的基础。通过对环境边界的剖析,借助于不确定性和包容性环境维度,构建了环境对组织的影响机制概念模型,并就未来研究提出了若干建议。     

中西方企业理财环境的差异分析

我国加入WTO后 ,企业将面临一个更加开放的国际市场 ,企业的财务管理活动不仅要受国内的理财环境的影响 ,而且要受国际的理财环境的影响。文章指出 ,了解中西方企业理财环境的差异 ,对促进我国企业走向国际市场有积极的作用。     

基于组织—环境匹配性的企业战略风险形成过程

以环境变量为战略风险的主导逻辑,从组织与环境关系的角度,构建了战略风险形成的识别框架,分析了战略风险生成的二类前因,认为环境不确定性和组织调适的结构惰性及其调适的非均衡机制是战略风险融发的根本动因。     

跨国公司跨境环境管理战略模式及其影响因素

跨国公司国际生产的延伸带来了对生产过程中的环境问题,引起了对跨国公司环境管理战略的关注.本文介绍的跨境环境管理的模式,其集中程度是由分散化逐渐向高度一体化提升的一个连续的集合.影响跨国公司各环境管理战略一体化程度因素包括产业因素、公司内部因素、正式规制因素以及市场因素.