加强课件建设,服务农行远程培训——青海省农行远程培训情况及课件需求调研报告

强大的课件开发能力是远程培训的重要保证,对青海农行的调研使我们进一步了解农行员工对课件的实际需求,这对我们不断提升课件操作的质量和水平,更好服务农行远程培训有着积极意义。     

试论企业远程培训模式下内训师角色的定位

随着农行网络学院的开通,远程培训这种新型教学模式必将成为我行员工教育培训的主要手段。作为一名农行内训师必须顺应这种变化,重新定位,成为员工远程培训学习的领航者和指导者、教学过程的设计者和监控者、教学资源的建设者和传播者,为农行培训教育事业发挥更大的作用。     

对农行培训学院建设的若干思考

本文认真总结了金融同业培训院校办学的主要特点,分析了农行培训学院目前面临的困难和问题,借此提出加强农行培训学院建设需要进一步明确培训学院的职能定位、培训对象、工作职责和发展方向,把工作重心放在培训价值链高端,重点提升培训学院的培训研发能力以及培训组织与实施能力。     

基层农行服务“三农”的难点及建议

农业银行明确提出的目标市场定位是面向“三农”,但由于当前外部金融环境、农行金融产品、运作机制等方面的原因,基层农行在服务“三农”中存在诸多的困难和问题。本文结合宣城地方经济发展现状,谈谈基层农行服务“三农”的难点与建议。     

人民银行基层组织远程培训工作思考与建议

远程培训作为一种新型的培训方式,通过网上教学、在线课程、互动交流,达到了课程专家与学员远距离近交流的培训效果,既实现了丰富优质的教育资源共享,又能有效解决基层人民银行工学矛盾、培训经费紧张等问题,其优势毋庸置疑。中国人民银行远程培训系统自2005年11月正式上线运行以来,经过五年的运行和推广,目前已成为人民银行干部培训工作的重要平台和主要抓手。笔者从工作实践中,对人民银行基层组织远程培训工作中存在的问题进行了思考,并就远程培训工作提出一些浅薄的看法和建议。     

如何加快“三农”业务发展

面向"三农"是农行肩负的历史使命和社会责任。目前,苏北基层农行在服务"三农"方面还存在不少困难和问题,必须认真研究,妥善解决。一、苏北基层行服务"三农"中存在的     

浅析基层央行远程培训实践中的问题及建议—以牡丹江市为例

为适应金融改革和发展的需要,2011年人总行启动了远程教育培训系统。经过三年的应用实践,央行远程培训系统以其前沿、专业、权威和便捷等特点广泛被基层央行员工所使用,真正成为基层央行员工开阔视野、丰富知识、提升自我的重要平台。本文通过介绍基层央行在远程培训系统学习工作的探索路径,总结了在远程培训学习工作中发现的一些问题,并结合实际分阶段提出了相关意见和建议。     

农村金融体制改革后基层农行面临的困难和问题

《国务院关于农村金融体制改革的决定》明确指出：“对中国农业银行在农村金融体制改革过程中遇到的困难，国家将给予适当的政策支持。”农业银行应及时将农村金融体制改革中碰到的困难和问题向国务院、人民银行总行反映，争取国家给予政策支持，为真正实现商业化经营创造良好的条件。根据笔者在基层农行工作多年的体会，农村金融体制改革后，基层农行面临亟待解决的困难和问题主要有以下几方面：1、资金严重不足的问题。信用社存款准备金和一般转存款历来是农行重要资金来源，行社“脱钩”后，信用社从农行划转存款准备金和一般转存款，再…     

基层农行职工建家的实践与思考

随着金融体制改革的不断深入,基层农行职工家工作面临着许多新情况,也遇到一些新问题。如何以“三个代表”为指导方针,在新形势下抓好“职工之家”建设、发挥工会组织应有的作用,是农行工会干部在实际工作中必须面对和研究的重要课题。作者通过多年的工作实践和学习,联系罗田农行工建家的实际,对当前基层农行职工建家存在的困难和问题进行分析,并提出一些建议,与各位领导和同仁商榷。     

浅议X效率对农行基层员工管理的启示

今年上半年，农行大案、要案频频曝光，绝大部分都发生在基层网点的员工或管理者身上，一方面对农行股改带来不利影响，动摇了中央对农行管理能力的信心；另一方面反映了农行基层网点管理的漏洞及盲点。随着建行、中行、工行股份改造的结束及建行、中行的成功上市，农行与它们在内设组织机构的改革、中长期发展战略的细化和分解，决策、内控和风险管理体系的完善以及内部人事激励制度的实行等方面的差距逐步扩大。如何减轻这些不利因素对农行的冲击，是农行管理者们不可回避的问题。只有正视困难，背水一战，稳定与加强农行员工整体的竞争力，农行方能不被边缘化。本文运用经济学上的X效率理论，解析农行员工激励矛盾的深层次原因，结合农行实际，着重探讨如何增强员工的努力程度即x效率问题。     

浅议基层农行现实条件下的信贷资产置换问题

当前,基层农行信贷资产营运中所存在的不良资产占比过大,信贷资产质量低下,信贷风险日益加剧等问题已受到社会各界的广泛关注,它不仅严重制约了基层农行商业化改革的步伐,甚至严重危及到基层农行的生存与发展。及时调整贷款经营策略,加快信贷资产的置换速度,已成为基层农行在现实市场背景和内部经营条件下的必然选择。本文拟结合基层农行实际,对信贷资产置换问题作一探讨。一、基层农行信贷资产的现状及成因分     

对目前农业银行信贷增效问题的现实思考

文章针对目前大多数基层农业银行经营效益不佳的问题,阐述了农行信贷工作与经营效益的关系及信贷业务在农行经营效益中的地位和作用,深刻分析了制约基层农行信贷增效的主要因素,对基层农业银行的信贷增效工作提出了切实可行的对策.     

提高员工培训质量亟待解决的问题探析

目前,农行 ABIS 会计业务培训正紧张有序地进行,基层营业机构负责人培训也陆续在各地全面铺开,进一步加强员工培训,增强农行核心竞争力,已成为农行各级领导和广大干部职工的共识。作为国有商业银行,农总行和各级分行举办的员工培训从量的角度看不能算少,但在质的方面还需不断提高,员工培训的关键在于质量,如何创新培训方式,如何提高培训效益,如何实现员工培训的可持续发展,这是当前提高培训质量亟待解决的几个问题。     

搞活基层营业所是农业银行改革的当务之急

基层营业所在农业银行体系中占有举足轻重的地位,但目前却普遍存在着经营状况不佳、效益低下、亏损面大的问题,同时又面临农行"一分一脱"带来的新的困难和,压力,这种状况已严重地阻碍着农行向商业银行转轨的进程,据此,笔者以为,搞活基层营业所不仅是营业所自身生存和发展的迫切需要,而且已成为农业银行深化改革、走出困境的当务之急。一、当前基层营业所面临的困难和问题     

基层农行开展中间业务面临的困难与对策

随着农业银行全面向国有商业银行转轨,大力发展中间业务,对优化农行负债结构,提高信贷资产质量,增加经营收入,具有十分重要的意义。对此,农总行指导思想明确,把拓展中间业务作为新的效益增长点,为全行发展中间业务指明了方向。但目前各基层经营行在开展中间业务中,还存在诸多问题和困难,亟待研究解决。一、当前基层农行开展中间业务面临的困难难点之一：对开展中间业务的重要意义认识不足。由于受专业银行传统经营模式的束缚,大部分农行员工认为银行的主营业务就是存款和放款,中间业务是附属业务,无足轻重,投人多,工作量大。…     

浅议加强基层农行声誉风险的管控

本文通过分析当前基层农行声誉风险管理现状及存在问题，对加强基层农行声誉风险管控提出了相关措施和建议。     

加强机关干部管理之我见

整肃行风行纪要以抓好各级行机关作风建设为重点，这对时下农行而言尤为重要机关是农行系统建设的“大脑”，机关干部是连接“大脑”与每个感官细胞的神经只有加强对机关干部的管理，行党委和机关的指示才能不折不扣地传达贯彻到基层，基层的问题和困难才能如实地反馈到行党委和机关因此，加强对机关干部的管理，必须强化自管意识，建立互管机制，加大党管力度     

基层行党建工作要加强

基层行党建工作要加强毛登林一、当前农行党建工作存在的问题１．党建工作有淡化的倾向。随着改革开放不断深入，金融体制改革将有新的突破，农行机构设置将＂一分为二＂，农村信用社逐步与农行＂脱钩＂。在新的形势下，领导基层农行对如何发挥党组织的政治核心作用产生了...     

解放思想夯实基础 创新机制谋求发展

农行改革已到关键时期,基层农行如何站在新的历史起点上谋求有效发展,本文试从经营理念、发展思路、工作方法、考核机制、员工培训等方面作了一些有益探索。     

对基层农行内控工作的思考

文章针对目前金融系统大案要案大多发生在基层金融机构的现状,深刻分析了基层农行内控工作存在的主要问题,提出了加强基层农行内控建设的对策。