试论科技企业内控管理中的弱点及应对策略

随着时代的发展,科技企业呈现出新的发展趋势.为促进科技企业竞争力的提升,应加强企业内控力度,帮助科技企业在激烈的市场竞争中争得一席之地.就目前来看,科技企业在内部控制管理中还存在诸多问题,笔者将对其展开讨论,并制定有效管理对策,为企业今后的发展奠定基础.     

如何加强基层央行内控审计

内控制度是为防范风险和完成既定工作目标，对内部各职能部门及其工作人员履行职责过程进行制度管理、相互制约和风险控制的系统工程。对内控制度落实进行审计监督，其目的就是对内控制度的建立健全和执行情况进行监督评价，有效防范风险隐患，确保基层人民银行各项工作目标的实现。但从目前基层人民银行内部审计开展情况看，审计的重点是放在制度的制定上，而忽略了制度的落实和完善。因此，如何用科学发展观研究和探索内审工作，不断改进和创新内审工作的方式、方法，积极开展对内控制度的审计评价和评级，是当前内审部门有待研究和解决的重点。     

试论中国人民银行内控管理中的问题及其改善

一、引言 自1998年人民银行在管理体制改革中设立内审部门以来,总行以及各分支行始终把内部控制体系建设作为加强内部管理的重要内容,创造性地开展了一系列工作:(1)以内审司为主开展了大量的理论准备和调研宣传工作.     

试析如何加强应对财务风险的内控管理

本篇文章首先对财务风险与内控管理的基本含义进行概述,从风险管理意识、相关管理机制以及企业监管水平三个方面入手,对当前企业财务风险中内部控制管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出加强应对财务风险的内控管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

浅议如何规范区县级政府采购内控管理

本文作者长期从事区县级政府采购管理工作,积累了丰富的工作经验。住本文中,作者提出了规范区县级政府采购内控管理的方式,包括加强预算编制,规范网上政府采购她务审批流程,规范政府采购招投标管理等。     

提升外汇管理内审内控工作质量的路径探讨

一、提升内审内控工作质量的目标及价值导向(一)完善外汇管理内控机制建设内审内控是强化内部管理和加强监督控制的重要环节和重要手段,是外汇管理工作自我约束机制建设的重要组成部分。提升内审内控工作质量,需将工作落脚点转变为加强内部控制和风险管理,使外汇管理内审内控关注点从以真实性和合规性审计为主,转变为以内部控制和风险管理审计为主,注重并充分揭露外汇管理工作中存在的问题,深入分析问题产生原因及负面影响,从而有助于推动被审计单位或部门积极采取有效整改措施,进一步完善和强化内控机制建设,从根本上消除潜在风险隐患,充分满足外汇管理风险控制需要。     

基层央行内控管理问题及建议

<正>内部控制是防范风险的最主要、最基本的防线,自1998年人民银行在管理体制改革中设立内审部门以来,始终把内部控制体系建设作为加强内部管理的重要内容。2006年,中国人民银行印发了     

如何切实加强事业单位财务内控管理

随着市场经济与科学技术的快速发展,对事业单位提出了更为严格的要求。而财务内控管理则在事业单位中扮演着非常重要的角色,传统的财务内控管理模式已经无法适应新形势下事业单位发展的需要,逐渐呈现出众多问题。因此,为了促进在新形势下的全面发展,有必要对事业单位的财务内控加强管理,并对其出现的不足之处进行分析与完善,从而提高事业单位的财务内部控制水平。     

试论如何加强医院内控管理

从业务管理的角度说,内部控制具有一定的综合性与复杂性,医院也不例外,而且医院内控对于医院的整体发展与财务管理都具有巨大的促进作用,尤其是结合当前医院财务管理的现状,并综合考虑医院财务管理的体系、制度建设等多个方面,通过加强会计人员的业务培训,以及财务制度的内部控制管理,可以从整体上提高医院的管理水平。本文将对医院内控管理的现状做出分析,并提出具有针对性的建议,以期能够改善医院的内控管理效果。     

对基层央行科技内控制度执行情况的思考

<正>2005年以来人民银行逐步建立两级数据中心,各重要业务系统逐步向网络化、集中式方向发展,县支行科技工作的重心也随着发生了深刻的变化,由原来的重系统安装,逐步向网络信息系统的安     

基层人民银行加强计算机安全管理的探索

一、存在的主要问题 1．重应用、轻安全管理。从目前的情况看,许多基层人行对计算机的应用非常重视。但没有把计算机安全管理工作作为日常工作的重点。内控制度不建全或得不到严格执行,安全工作很大程度上依赖于科技部门技术人员,安全管理制度滞后于业务发展,缺乏具体的先进安全设备和安全技术,缺乏智能化监督安全软件,给科技部门带来了很大的工作压力。     

内控管理要防微杜渐

从当年国际知名的巴林银行一夜之间轰然倒闭,到目前国内一些商业银行一再出现的“硕鼠”案例,认真分析其原因,问题几乎都是出在一些不起眼的“细节”上。可见“做细”工作在商业银行内控管理中是何等重要。在目前员工素质参差不齐的背景下,要实现内控管理水平质的飞跃,就必须特别强调“做细”内控管理工作,真正做到严守规矩,防微杜渐。     

浅谈如何加强内控制度的执行力度

当前,我国银行业连续发生一些违法违规案件,这些案件的发生不仅给国家财产造成巨大损失,也严重损害了银行的信誉和社会形象.究其原因,主要是内部控制制度本身的不完善以及部门控制制度之间的相互脱节所致.为此,区分行关于内控管理工作提出了明确的指导思想和主要目标,坚持"以人为本,内控优先"的指导思想,从2005年起,用3年的时间,使我行的内控管理达到系统化、规范化、科学化的目标管理水平.     

试论企业内控管理中的弱点及应对策略

近年来,我国市场经济体制不断改革深入,各行各业的内控管理和以往相比发生了很大转变,竞争日趋激烈,企业内控管理的重要性也逐渐突出,在这样的背景下,企业为了获得更大经济效益,就需不断完善内控管理制度,基于此,本文就结合理论和实践,就企业内控管理中的弱点及应对策略进行深入分析,希望能对提高企业内控管理水平有一定帮助.     

对人民银行会计内控管理的探讨

人民银行作为我国的中央银行,担负着实施货币政策和提供金融服务等重要职能,会计部门所从事的会计工作则是人民银行有效履行各项职能的重要途径之一,因此,加强人民银行会计内控管理既是履行中央银行金融服务职能的需要,也是保障国家财产、维护金融稳定的需要,近年来,虽然人民银行会计部门相继制定和完善了一系列会计内控制度,但随着我国经济金融改革的深入发展以及人民银行现代化支付系统的实施,出现许多新情况、新问题,人民银行会计内控制度实效性不高,明显落后于现代化管理的需要,应引起高度重视,如何采取切实可行的措施,加强人民银行会计内控管理,建立完善、高效的内控运行机制,有效防范和化解会计风险是我们面临的重要课题。     

财务管理中的内控管理

随着我国社会经济不断发展,逐渐体现出内部控制在企业发展期间的重要性地位,合理的财务内部控制能够使企业不断走向正确的发展倒库,并且能够优化配置企业的各项资源,不断优化资产组合.大多数企业在设置内部控制部门时都没有直接设置到企业财务体系之下,但是与财务部门存在较大的关联性,在企业发展战略当中,企业内部控制与财务管理是都已经成为重要部分.随着商业环境的复杂多变,企业需要全面加强自身内部控制,并且建立健全财务内部控制制度,这样才能加强企业的内部控制制定力度.本文主要是探讨分析财务管理中的内控管理,希望能够为企业的发展提供参考性价值.     

固定资产管理如何实施相应的内控制度

旅游投资企业在经营活动中,要依赖于固定资产这一物质基础.但是,受到市场计划经济体制的影响,旅游投资公司在内部管理方面并没有对固定资产足够重视.在旅游经济蓬勃发展的今天,旅游投资公司要在激烈的行业竞争中占有绝对的优势,就要对固定资产的管理实施相应的内控制度,以降低成本、提高经济效益.本论文从旅游投资企业的实际出发,针对固定资产管理中内控制度的实施展开探讨.     

事业单位财务内控管理的薄弱环节及应对

本篇文章首先对加强事业单位财务内控管理的必要性进行阐述,从内部控制了解不深入、预算编制较为随意、审计监管水平偏低三个方面入手,对事业单位财务内控管理的薄弱环节进行解析,并以此为依据,提出事业单位财务内控管理的薄弱环节的应对措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.