内部审计在企业仓库管理中的实际运用——以金华市公交集团有限公司为例

存货是工业企业和商品流通企业的重要资产,也是企业生产经营得以维续的重要载体。通过企业内部审计活动、理顺企业存货管理流程、提高企业经济效益显得日益重要。     

关于工业企业存货的核算管理与控制

存货是工业企业的重要资产,是连接产品和销售的纽带,随着经济的发展,存货管理对于企业生产经营和资金运作的影响作用越来越大,本文从工业企业存货管理的意义开始阐述,探讨现阶段工业企业存货在管控中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

关于工业企业存货的核算管理与控制

存货是工业企业的重要资产,是连接产品和销售的纽带,随着经济的发展,存货管理对于企业生产经营和资金运作的影响作用越来越大,本文从工业企业存货管理的意义开始阐述,探讨现阶段工业企业存货在管控中存在的问题,并提出相应的解决措施.     

浅谈企业存货的内部控制

存货是企业资产的一个重要的组成部分,它直接反映了企业的生产经营状况和资金运作的情况。存货内部控制的好坏直接影响到企业的财务状况。因此,加强企业存货的内部控制是势在必行的。本文通过企业的环境、制度、存货流转过程以及成本核算等多方面阐述了完善存货内部控制的方式方法。     

存货监盘六大误区分析

存货具有明显的变现能力和较强的流动性，其对企业生产经营活动的影响一般要强于其他资产，而且由于多数企业拥有的存货金额（或存货占全部资产的比重）可能较大，所以，注册会计师对被审计单位的存货盘点实施监盘就显得非常重要，但在日常审计实务中，存货监盘至今还存在很多误区，笔者为此从六个方面分析如下：     

企业存货内部控制的问题及完善对策探讨

存货作为一项重要的流动资产,它品种繁多,在流动资产中所占比重最大,受市场因素的影响也较大。在正常的生产经营活动下,存货能转换为货币资产或其他资产;若存货不能被销售或耗用,则会造成企业产品积压,从而给企业价值造成一定损失。因此,企业为提高资产使用效率,降低存货的相关成本,就必须对存货进行行之有效的内部控制。本文主要分析了企业存货内部控制方面所存在的问题,并针对具体问题提出了相应的完善对策。     

我国企业存货内部控制探析

<正>存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品和商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的所有资产中种类最多、会计核算最复杂且极易变现的一项资产。为保证存货实务资产的安全和会计核算的准确性,企业应结合自身存货的性质、特点,评估出与之相关的风险点,从而建立完善的与存货流转各个环节相关的内部控制制度。     

浅谈存货审计

企业的存货是反映企业生产经营、流动资金运作情况的晴雨表。其重要地位不言而喻。存货不仅占用的资金大，而且品种繁多，与其他类型的资产相比具有以下特点：流动性强、周转快；存在形式经常发生变化，但总会以某种形式存在，人们可以通过盘点和计量确认其数量；存货存在于企业经营的全过程，某些存货会随着工艺过程的深入而发生有规律的变化。在会计核算上，存货对应的会计账项很多，存货项目的真实性与正确性，直接影响到其他会计账项。     

浅析中小企业存货管理存在的问题及对策

<正>存货是生产型企业及商品流通企业的主要流动性资产,是为满足企业正常生产和销售需要而持有的必需品,是能够给企业带来经济利益流入的重要资源,存货管理在企业内部控制中属于一个非常重要环节,加强存货管理是保证企业生产正常进行的最基本物质基础,存货管理的好坏将影响到企业的生产经营成本。存货过多,不但造成资金积压,且易导致存货过时、损坏、仓储成本增加;存货过少,则可能因缺货而丧失销货的机会,影响企业利益的流入。因此,注重     

存货管理方法探析

一、存货的含义存货是企业日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的一项重要流动资产,以在正常生产经营中被销售或耗用为目的,是一种非货币资产,存在减值的可能性。一般来讲,存货占总资产的20%左右,占流动资产总额的40%-60%。     

存货核算中个别问题的探讨

<正>存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源。企业对存货的核算与控制将直接对企业的成本、利润产生重大影响。企业存货的核算方法必须符合法律法规的要求,在此基础上进行成本控制与生产、销售规划。而存货的核算是一个复杂的项目,企业应准确掌握企业会计准则中要求的存货核算方法,对其存货进行合理的会计核算。     

简析煤机企业存货管理

存货是企业的重要资产，是生产经营的关键环节。它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。但从目前情况来看，与国际上经营比较成功的大公司相比，国内许多煤机企业甚至上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。     

企业存货管理的监督与评价探析

在现代企业的生产经营过程中，为了销售和耗费，都要储备各种资产，由于这些筹备的存货具有鲜明的流动性，这就需要对这些存货进行管理。而做好企业存货管理的监督与评价对加强企业的存货管理具有重要作用。     

关于资产盘存业务内部控制制度的分析与设计

资产盘存是企业生产经营管理过程中重要的一环,是存货在仓库储存或滞留的过程;企业要落实资产盘存业务的内容、业务环节,做好企业资产盘存业务内部控制制度的分析与设计,实施盘存业务内部控制的监督检查制度,达到资产盘存业务内部控制的具体要求,从而实现企业资产盘存业务过程的最优化。     

关于资产盘存业务内部控制制度的分析与设计

资产盘存是企业生产经营管理过程中重要的一环,是存货在仓库储存或滞留的过程;企业要落实资产盘存业务的内容、业务环节,做好企业资产盘存业务内部控制制度的分析与设计,实施盘存业务内部控制的监督检查制度,达到资产盘存业务内部控制的具体要求,从而实现企业资产盘存业务过程的最优化。     

对制造型企业存货精细化管理方法的探讨

存货作为企业一项重要的资产,其管理水平的好坏,直接影响企业的经营状况,良好的存货管理流程不仅能保障企业生产的正常进行,还能促使企业加强成本控制,降低流动资金占有率,从而有效的达成提高企业经济效益的目标。本文重点探讨了制造型企业存货精细化管理的方法,从存货的内控环节和存货的KPI绩效考核指标等方面入手,剖析不同形态存货的控制要点和基本方法,帮助管理者梳理精细化的管理流程,以便进一步形成闭环式的存货管理模式。     

实施"零存货"的设想

存货是企业的一项特殊资产。加强存货管理是企业减少资金周转压力，提高资金利用效率的有效途径。本文就什么是“零存货”以及企业如何实施“零存货”管理进行探讨。存货作为一项资产，能“预期会给企业带来经济效益”，是维持企业正常生产经营的必要准备。由于传统生产方式是由前向后推的，即后面的生产程序被动地接受前一生产程序转移下来的加工对象，该方式不可避免地导致生产经营的各个环节要存放一定数量的原材料、在产品、产成品等，占用了大量流动资金。几乎所有企业要把大量资金沉淀在库存上面，增大了产品成本，减少了经济效益。在…     

浅析企业的存货管理

随着社会经济的迅速发展,电力设备生产企业之间的竞争日益增加,企业对存货的管理、利用和在企业中所占比例的情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。直接影响到企业的资金周转与企业发展,实施存货控制和管理是企业管理中不可忽视的一部分。从目前电力设备生产企业存货管理的现状来看,存在很多问题。通针对其不足之处,结合客观经济形式和企业的具体情况,进行全面、深入的探读、研究,提出切合实际的改进建议和具体措施,旨在改变目前存货管理现状,提高存货管理水平和资金使用效益,增强企业的市场竞争力。     

流动资产减损的涉税会计核算

流动资产是企业资产中流动性较强的资产，主要包括货币资产、短期投资、应收款项、存货等。在生产经营过程中，由于各种原因，流动资产可能会发生损失和减值。本文对流动资产减损中的涉税会计问题作一分析和探讨。     

存货审计应关注的几个问题

存货作为企业生产制造及销售过程中关键的基础物料,在企业的重要地位不言而喻.不仅占用的资金大,而且品种繁多,与其他类型的资产相比,存货具有下列特点:(1)流动性强、周转快;(2)存在形式经常发生变化,但总会以某种形式存在,人们可通过盘点和计量确认其数量;(3)存货存在于企业生产经营全过程,某些存货还会随着工艺过程的深入而发生有规律的变化.