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1.
周丽娇 《浙江经济》2007,(14):58-58
当今企业竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为构筑企业竞争优势的一个来源。著名经济学家于光远说过,“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”海尔首席执行官张瑞敏说过,“企业文化是海尔的核心竞争力”。的确,优秀的企业文化能不断增强企业竞争能力,使企业充满活力,永远处于不败之地。[第一段]  相似文献   

2.
企业文化是企业生存发展的关键   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今世界,文化与经济相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。无论国与国之间,还是企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。企业文化是企业竞争力的灵魂,企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业不论技术创新、体制创新,还是人力资源开发都是建立在企业文化的基础之上。  相似文献   

3.
当今世界的竞争是人的竞争。加入WTO以后,我国企业面临着更大的挑战,只有把与企业竞争力密切相关的企业文化搞好,我们才能走出一条成功之路。而“以人为本“则成为企业前进的源动力。  相似文献   

4.
范高贤  张凯 《魅力中国》2010,(15):I0001-I0002
随着全球经济一体化进程的加速,现代企业之间的竞争已由国内转向国际,从跨行业转向跨学科之间的竞争。作为企业赖以生存和发展的核心竞争力也逐渐由核心产品、技术、服务、管理、营销、财务等转向知识、文化、人力资源、战略和思想。尤其文化和思想是掌控未来企业核心竞争力的关键因素,而文化与思想对企业核心竞争力的影响,又是通过对生产力的第一要素“劳动力”的作用来实现的,即人是决定因素。做好人的思想政治工作关键是抓好上下两端,即抓好企业高端精英人才的思想引导,又抓好工作在生产一线的终端员工教育,既考虑思想政治工作精英战略的实施,又注重一线员工的终端效应。  相似文献   

5.
一、企业家与企业文化著名经济学家于光远曾说:“国家的强盛在于经济,经济的繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于文化”。如今,企业文化已被人们视为现代企业的核心竞争力之一,在现代企业的竞争中发挥着重要的作用。先进的企业文化能调动广大员工的积极性,增强企  相似文献   

6.
经济学家于光远说“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。企业文化不仅是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的源泉,也是增强企业综合竞争力的关键因素。美国兰德公司的报告显示,世界500强企业都善于运用企业文化不断地给企业注入活力,优秀的企业文化让这些企业在竞争中立于不败之地。企业文化的概念于上世纪80年代末引入我国,经过20多年的发展,企业文化能够提高企业综合竞争力已经被业界普遍认可,但我国国有企业在企业文化建设方面与国外著名企业相比仍有很大差距。面对激烈的市场竞争,国有企业急需适时转型以顺应时代发展,除了要在“硬件”上下功夫外,更要加强“软件”——企业文化的建设,为企业发展提供强劲的精神支柱。  相似文献   

7.
王晓慧 《新财经》2011,(1):66-67
成功的企业不能缺乏“狼”的竞争力,但纯粹的狼性会带来分裂和自我蚕食。不太成功的企业面对竞争时总有“羊”的无力感,但羊的勤恳温良对企业的持续发展却也必不可少。如何让企业中的“狼”与“羊”和谐共存,全力打造企业的持续竞争力,陈频在思考  相似文献   

8.
“解码”企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国,企业文化在中国已经存在了24年,期间,“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”,面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在,很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过,在2006年年底,国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么,到底什么是企业文化?目前的中国企业需要什么样的企业文化?为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样,原中宣部常务副部长徐惟诚,中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人,希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流,探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。[编者按]  相似文献   

9.
企业的核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键因素,是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势、能使企业在竞争中获得可持续生存和发展的核心能力。它是处在企业核心、统领企业其他竞争力并强于竞争对手的能力,也是其他竞争对手不能模仿,买不来、偷不去、拆不开、带不走,并能在本企业长期起作用的能力;更是一种长期积淀并深深扎根于企业之中并在较长时间内相对稳定的独特能力。企业战略、企业文化、企业人本建设是三面体的企业管理金字塔。从管理的层面看,企业战略的高端是愿景,企业文化建设的高端是价值观,企业人本建设的高端是使命,它们构成了管理金字塔的顶部,同时也是培育、打造、提升企业核心竞争力的“三驾马车”。  相似文献   

10.
《新财经》2010,(7):119-119
近日,由北京影响力企业管理有限公司举办的第四届影响力“碰撞”大讲堂在京召开。论坛围绕“顺势坚守——新经济情况下重塑企业竞争力”的主题,对当前中国经济形势和民营企业发展现状进行深入分析与探讨。论坛提出,面临新的社会竞争氖围与全球经济环境,后危机时代的中国企业重塑竞争力势在必行。  相似文献   

11.
“标准化良好行为企业”创建工作,通过构建企业标准化体系,建立完善的企业标准化机制,帮助企业完善内部管理,提高标准技术水平,促使企业培养出拥有先进技术和现代管理水平的标准化复合型人才,全面提升企业竞争力。面对经济全球化格局,企业掌握国际先进技术和管理经验,在国际经济合作与竞争中掌握主动,为适应国际竞争游戏规则奠定坚实基础。  相似文献   

12.
《中国经济快讯》2007,(4):14-20
“到现在为止。至少有95%的人不明白什么是真正的企业文化。”一位专家坦言。 从1982年开始传入中国,企业文化在中国已经存在了24年,期间,“中国式企业文化”曾一遭遇“死胡同”,面对国外企业文化模式的盲目崇拜更是曾将一大批的中国企业带入歧途。 直到现在,很多中国的企业家对于企业文化建设仍然“半信半疑”。 不过,在2006年年底,国资委主办的一个企业文化建设推进会引起国内企业家们对企业文化的极大关注。 那么,到底什么是企业文化?目前的中国企业需要什么样的企业文化?为此《中国经济周刊》采访了国资委副主任王瑞样,原中宣部常务副部长徐惟诚,中国企业文化研究支常务副理事长、秘书长孟凡驰等人,希望通过与这些常年关注中国企业文化建设的官员、学者的交流,探寻中国特色的企业文化内涵和建设之路。  相似文献   

13.
韦艳  陈英葵 《中国经贸》2009,(14):13-14
“以人为本”理论是现代企业管理的新趋势,在知识、技术和管理逐渐成为企业竞争的核心要素的今天,人力资源已经成为企业竞争中起决定作用的最重要的资源。企业管理是人的管理,员工是企业的主体,员工是企业发展和壮大的不竭动力,对企业核心竞争力的打造有重要的作用。因此,企业应该通过多种途径实现“以人为本”的企业管理,强化以员工为中心的人本管理,帮助员工实现自我价值,增强企业活力和竞争力,实现员工和企业的双赢。  相似文献   

14.
李金友 《中国经贸》2010,(8):106-106
21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,而是越来越表现为企业品牌之间的竞争。企业文化对企业生存和发展的意义越来越重要,成为企业品牌竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素,同时,品牌是企业文化作用于企业核心竞争力的具体体现。  相似文献   

15.
孙永保 《中国经贸》2010,(8):103-103
当今社会,文化在促进企业经济发展中发挥着越来越大的作用。江泽民同志曾指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”这一科学论断告诉我们,当前不仅要从战略的高度重视文化建设,而且要正确地把握文化与经济相互交融的发展趋势,深刻认识企业文化对振兴企业经济影响的重要性。  相似文献   

16.
随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。  相似文献   

17.
王菲 《魅力中国》2010,(35):42-42
伴随着经济全球化的快速发展和知识经济的进步,企业之间的竞争越来越表现为企业文化之间的竞争,企业文化作为一种无形的生产力,对企业的生存和发展起到了不可替代的作用,并逐步成为保持企业竞争力的关键因素。本文主要从企业文化的概念和特征入手,详细阐释了企业文化在企业发展中的重要作用,进而对进一步提升企业的文化提出了相应的对策。  相似文献   

18.
王非 《改革与开放》2013,(13):91-92
随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。  相似文献   

19.
企业环境文化是企业在协调环境保护与经济发展之间关系的过程中逐渐形成的。企业环境文化是企业可持续发展战略的核心与内在要求,是激励企业创新并促进企业经济发展的新的竞争力。企业要把环境文化作为自己的一种经营策略,在构建环境文化的同时促进企业的经济发展,努力实现经济与环境的“双赢”。  相似文献   

20.
李京妹 《北方经济》2011,(11):94-95
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的精神纽带,一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。随着经济的快速发展,保险市场竞争越来越激烈,更多  相似文献   

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