经济型酒店热投资的冷思考

高出租率、高经营利润率以及高投资回报率,是经济型酒店所具备的“三高”特点,也正是由于这些特点,才使越来越多的社会资金进入国内的经济型酒店市场,但是经济型酒店决不是炒作概念。     

连锁加盟：“钱”景好风险高

9月1日至3日,中国连锁经营协会首次把2007特许加盟暨创业项目展览会开到了古城西安。为期3天的展会让西安曲江国际会展中心热闹非凡,近百家连锁企业和西北的创业者们有了近距离接触,现场异常火爆。然而,这种火爆场面不能不让人担忧。目前,"一天赚一万,不信你就看"、"特色小店一天赚两万"、"开家小店,年赚100万"等等小投入赚大钱的连锁加盟广告层出不穷,让人看着心动。但这些看似"钱"途一片大好的背后,却隐藏着诸多风险和陷阱。     

我国经济型酒店连锁经营模式的运行探讨

随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧,经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性,连锁经营模式和经济型酒店的有效结合可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、模式运行等问题探讨的基础上,深刻剖析了制约经济型酒店连锁经营模式运行的主要因素,并结合相关理论依据,进一步探讨了经济型酒店连锁经营模式有效运行的对策,对于促进我国经济型连锁酒店的规模化发展具有重要的现实意义。     

连锁经营与经济型酒店的可持续发展

酒店是各种资源组合而成的竞争实体,在激烈的市场竞争中,环境的变化、对手的改进和自身内部的资源消耗都会影响酒店的运行和发展,尤其对于经济型酒店企业,其竞争优势的持续保障是经济型酒店企业获得发展的基本条件,而这又有赖于酒店对客源市场的分析及管理体系的科学定位。它在根本上影响着饭店资源的增值潜力及竞争价值,从而影响着企业的可持续发展。近年来,随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧,酒店行业逐步树立起连锁经营的管理思想,酒店企业对连锁经营的重视程度也在逐步提高。但是,由于认识上和体制上存在这样或那样的问题。     

经济型酒店在西部的发展经营研究

<正>2006年,经济型酒店的红火程度,已经足以让四五星级的酒店羡慕不已。数据显示,经济型酒店的年投资回报率平均在10%左右,最高可达到25%。2006年“十一”黄金周期间,全国各地高档酒店的预订率普遍偏低,不得不降价揽客,而“锦江之星”、“如家快捷”等经济型酒店的预订量提前一周就逼近100%,而且房价不打折扣。     

连锁超市的今天是经济型酒店的明天？

面对经济型酒店的火曝,中国的酒店未来将会走向何方?或许,目前连锁超市业的今天可能是经济型酒店业的明天——必将在无形的资本的影响下悄然进行一场行业的整合     

经济型酒店有望重新洗牌

目前，诸如锦江之星等从2005年开始发展起来的全国经济型酒店连锁品牌已近100家，开业店数超过1000家。发展迅猛的经济型酒店将迎来“标准时代”。据悉，中国饭店协会目前正在与商务部联合起草《经济型饭店经营规范》，计划在今年内正式出台。     

如家的“新当家”孙坚——经济型酒店的连锁思维

如家独辟蹊径地将连锁业管理经验嫁接到酒店业，拓展了人们对其发展图景的想像空间。如果说创始人季琦的激情造就了如家高速发展的奇迹，与之风格截然不同的孙坚则肩负起了促其持续发展的重任。     

试析中国经济型酒店的现状及发展策略

目前,我国经济型酒店面临着前所未有的发展机遇,但在发展过程中存在着以下几方面的问题:一是缺乏统一规范;二是人才匮乏;三是在连锁品牌建设上不尽人意。其发展对策是:大力推动品牌建设;采用连锁和特许经营的合作模式;加快实现人才的更新。     

格林豪泰“血拼”经济型酒店

今年的8月8日和10月1日,格林豪泰酒店管理集团的董事长兼CEO徐曙光可谓分身乏术,因为这两天．均有6家格林豪泰经济型连锁酒店开业。徐曙光只好委托集团副总经理,甚至是部门经理去参加一些酒店的开业剪彩仪式。     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择。集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大。本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式。     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势,当酒店企业寻求更大的发展之时,扩大经济规模便成为其自然选择.集团化经营可以整合相关资源,形成规模经济和资金优势,集中资源做好、做快、做大.本文结合经济型酒店的基本特征,尝试给出了经济型酒店的集团化模式.     

浅论经济型酒店的集团化模式

集团化是酒店业发展的必然趋势，当酒店企业寻求更大的发展之时，扩大经济规模便成为其自然选择。集团化经营可以整合相关资源，形成规模经济和资金优势，集中资源做好、做快、做大。本文结合经济型酒店的基本特征，尝试给出了经济型酒店的集团化模式。     

经济型酒店十年之惑

10年前，中国第一家经济型酒店正式诞生，在过去两年中的品牌数和客房数都以每年100％的速度激增，许多投资人和酒店管理者仍然希望追随如家上市投资回报近9倍的模式，但直接的结果却是物业租金上升，利润率递减。这是一个新型产业兴起的前奏？还是另一个滋生泡沫的温床？[编者按]     

中国经济型酒店业：是否太热？

定位于商务连锁酒店的格林豪泰在年初获得了海外私募基金APH（American Pacific Home）7000万美元的追加投资后，计划今年酒店数达到225家，到2008年达到500家。另一家上海本土的经济型酒店连锁“莫泰168”在得到摩根士丹利数千万美元注资的基础上，目前正在积极准备上市——[编者按]     

经济型酒店的品牌连锁经营

随着我国市场经济的逐步成熟和国民收入的显著提高．商务旅行和各类旅游也随之蓬勃发展．商务人员和旅游者对价格相对低廉而管理标准．服务优良的经济型酒店的需求不断上升。以满足大众化消费需求为宗旨的经济型酒店的发展逐步成为业内人士关注的热点。在此背景下．经济型酒店采取何种有效的经营模式．国内外的经验证明单个的经济型酒店规模小．     

我国经济型连锁酒店发展策略的分析

近年来,中国的经济发展迅速,经济型连锁酒店在我国的发展势头越来越强劲随着国外的一些知名旗旗下的经济型酒店纷纷进入中国市场,我国的一些知名的酒店集团,如锦江之星、如家快捷酒店等,也不甘落后地力求在经济型连锁酒店的竞争市场上抢占先机。