我国企业国际竞争力评析

随着全球经济一体化的快速推进和中国对外开放的进一步发展，我国经济与国际经济的联系越来越密切。对外经济活动为国内经济注入了新的活力，并成为促进中国经济快速增长的一个重要因素。然而，随着中国经济国际化程度日渐加深，我国的企业也面临着日益严峻的挑战。来自国...     

提高我国企业国际竞争力的若干对策建议

加入WTO后，面对更加开放的国内市场和日益激烈的全球竞争，中国企业要生存发展，提高企业的国际竞争力是亟待研究并需解决的重大问题。因此，搞清企业国际竞争力的科学内涵，了解目前我国企业国际竞争力的现状和制约因素，并采取相应的对策是十分必要的。     

跨国公司与我国企业的国际竞争力

中国市场是跨国公司的战略必争之地 ,我国政府和企业应积极利用这一市场优势 ,促成跨国公司对中国的技术输入 ,培育和生成我国企业的核心竞争力 ,从而提高中国企业国际竞争能力。     

供应链管理的全球化趋势与提高我国企业国际竞争力的策略

全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器，它通过它的运作机制来提高企业国际竞争力意义巨大。我国加入世贸组织，经济全面融入全球化以后，必须实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化，提高国际竞争力必不可少的环节。需要的措施：树立全球化供应链管理的思想观念；进行全球化供应链管理系统的优化设计与构建；采用国际先进的供应链管理方式；通过业务流程重组提高企业的敏捷性；建立新的绩效评估系统，激励合作伙伴间的协作。     

中国企业管理软国际竞争力评价和分析

中国企业管理软国际竞争力评价体系,应包括企业治理结构、管理制度、雇员管理及企业伦理四要素等15项测度指标。综合评价结果表明欧洲企业管理软国际竞争力水平是处于强势,亚洲一些国家和地区在逐渐增强。统计数据分析还表明,企业软国际竞争力要素及具体指标之间的相关性较大,竞争力的系统性能力比较强。中国企业在管理软国际竞争力方面被世界认可的程度比较低下,与发展中国家如巴西、印度等国相比也有比较大的差距。这些严重影响了中国产业国际竞争力的提升。     

提高我国企业国际竞争力的策略

随着全球经济一体化进程的加快,知识经济的兴起和信息技术的进步,越来越多的经济活动呈现出明显的国际化趋势,企业在实行全球化战略。在当代国际经济竞争中,企业的国际竞争力居于基础地位。面对这一现实问题,我国企业将何去何从?文章将就如何提高我国企业竞争力这个严峻的问题提出一些策略,希望能对我国企业有所帮助。     

提升我国企业国际竞争力的思考

加入WTO和经济全球化的日益深入,使我国企业的竞争环境发生了很大转变。面对我国企业国际竞争力的弱势,我国企业应该进行组织创新和管理创新,建立技术创新机制,积极开拓国际市场,加快产业结构调整,提高企业国际竞争力。     

我国互联网企业的国际竞争力研究

互联网对一国政治、经济、社会、文化等都有着重大影响,互联网企业的国际竞争力已成为一国国际竞争力的重要内容之一。打造我国互联网企业的国际竞争优势成为提高我国综合国力的重要一环。我国互联网企业层面在国内市场已取得了巨大成功。然而,必须清醒地认识到,在互联网行业竞争已是国际竞争中最前沿的今天,相比美国的互联网企业巨头,我国互联网企业仍严重缺乏国际竞争力。因此,应深入分析互联网企业国际竞争力的影响因素,从产业政策和企业战略等不同层面研究提升我国互联网企业国际竞争力的对策。     

国际战略联盟与中国企业国际竞争力

中国企业的竞争力提升是中国经济建设和迎接世界范围内竞争的客观需要 ,而国际战略联盟是提高我国企业竞争力的有效手段。本文阐述了国际战略联盟的概念和特点 ,认为它是一种新型合作竞争理念。文章指出国际战略联盟是当今国际市场中企业竞争之利器 ,以此来提高企业国际竞争力意义巨大 ,并提出了我国企业应采取的对策、措施     

增强企业国际竞争力的思考

一、增强我国企业国际竞争力的重要性企业的竞争力可分为国内竞争力和国际竞争力。这两种竞争力之间既有区别又有联系,企业的国内竞争力是指企业在同本国其他企业市场竞争中所展现出的活力,其强弱大小主要取决于市场结构、企业自身的效率和国内的经济环境,其中最主要的是市场结构。企业的国际竞争力是企业在世界市场上同它国企业开展市场竞争所表现出的活力与发展     

跨国战略联盟—增强我国企业国际竞争力的新手段

随着国际经济一体化潮流的不断加强以及中国加入WTO。我国企业面临着越来越激烈的国际竞争，这就要求我国企业视野不能仅局限于国内市场和传统的竞争方法。必须开拓视野进行国际化经营，跨国战略联盟作为90年代新出现的国际竞争战略，受到越来越多跨国公司和国外大企业的青睐和采用，据统计在1994年至1996年全世界形成的2000个企业联盟中，大约75％是跨国战略联盟，跨国战略联盟正在改变着全球的商业环境。     

提高企业国际竞争力浅议

我国加入世贸组织后,不论在国内市场还是国际市场,企业面临的是更为激烈的国际竞争,提高我国企业国际竞争力刻不容缓。提高企业国际竞争力是个复杂的系统工程,本     

企业国际竞争力的新要素:环境管理

企业环境行为日益成为社会各界关注的焦点。传统的企业四维竞争模式［Ｑ（质量）、Ｃ（成本）、Ｔ（时效）、Ｓ（策 略）］正在被五维竞争模式［Ｑ（质量）、Ｃ（成本）、Ｔ（时效）、Ｓ（策略）、Ｅ（环境）］所取代。环境管理已经成为企业国际竞争力 的又一个重要因素。     

基于环境的我国国际竞争力

环境资源因素从比较优势、产业转移和贸易壁垒等方面与国际竞争力有着密切关系。由于长期实行粗放式经济增长，对资源节约和生态环境保护的重视程度不够，我国的国际竞争力已受到国际环境标准、生产过程与方法的制约。制度创新、技术创新和与国际惯例接轨等是提升我国基于环境的国际竞争力的重要途径。     

中国企业提高国际竞争力的研究

坚持改革开放,已经成为中国走向经济强国的基本国策。随着市场的全面开放,目前国外的跨国企业不断地进入国内市场来与国内的企业分享市场份额,国内的企业也随着自身的壮大也不断地走出去寻找生存的空间。一个企业具备怎样的国际竞争力,决定和影响到企业国际化的长期发展。只有提升企业的国际竞争力,才能使企业在国际市场竞争中处于有利地位。     

我国出口企业提升国际竞争力的路径选择

总体而言,我国出口企业目前仍缺乏国际竞争优势,特别是具有自主知识产权产品的出口所占比重很低.加强对比较优势和竞争优势的理论探讨,从出口企业优势和出口产品市场占有率层面分析我国出口企业的国际竞争力现状,并加大出口产业结构调整力度,自主开发和研制新技术,以形成自主知识产权技术,减少对外的依赖程度,对于提升我国出口企业国际竞争力,具有重要的理论和现实意义.