西方联采--自愿连锁的设想与实践

河南"四方联采"是由许昌胖东来公司、信阳西亚公司、南阳万德隆公司、洛阳大张公司于2001年共同发起、2002年共同组建的联合采购、联手发展的"自愿连锁"组织机构,运营至今已有3年多的时间.河南"四方联采"的总部设在郑州,机构的设立对于提升四方的综合营运水平和综合竞争力,有着十分重要的战略意义.下面结合组织的设置和运行谈一谈"四方联采"的一些心得和体会.     

编者的话

办刊以来,我经常接触到商界的朋友,他们有一个共同的愿望:怎样把产品和品牌顺利地打出去。为此,我们特邀恒源祥企划部的丁秀伟女士撰文,介绍恒源祥当初是如何推向市场并成为羊毛衫霸主的。说到连锁,大家都知道最普遍的是直营连锁和特许连锁,而对自愿连锁比较陌生。因此,我们特意推出了《四方联采—自愿连锁的设想和实践》这篇文章。崇高的企业理想和危机意识使四家企业走到了一起,诚如“四方联采”的作者于东来先生感悟的那样:“理想是一种胸怀,是一种抱负,企业理想决定了企业的发展层次和发展深度,理想有多高,企业就可以做多大。”于先生还…     

“杭州资信”与“浙江众诚”2009年招投标领域信用评级

杭州资信评估公司、浙江众诚资信评估有限公司，系浙江省最早专业从事企业信用等级评定、省内产品使用范围最广的第三方评级机构。公司具备浙江省和杭州市贷款卡持卡企业的信用评级资格；2006-2007年，连续两年被杭州市人民政府授予“2005年度杭州市中介服务业示范企业（机构）”及“杭州市2007年度现代服务业先进单位”。     

税负比较：“一人公司”VS“个人独资企业”

2006年1月1日，新的《公司法》开始实施，其最大“亮点”就是规定了一名自然人股东或一名法人股东可以设立一人有限责任公司。这一规定降低了有限责任公司的设立门槛，更有利于个人投资创业。同时，与个人独资企业相比不必承担无限责任，相对降低了投资风险。一个自然人公司作为一种企业组织形式，与个人独资企业相比有许多不同之处，除公司设立的法律依据、法律地位、承担的民事责任、内部组织机构与管理方式不同外，在税收负担上也存在着差异。     

千亿零售商的梦想

储德群坦言，自己在山西零售业的一系列动作，受了河南四方联采的很多启发。 他认为联合将是大势所趋，不可阻挡。不过，他也坦承，山西零售业整合起来相对比其他省份要容易一些。     

“大企业病”困扰中国企业

“大企业病”，是一个泛指的概念，是指企业规模扩大、产业类型和管理层次增多后，可能产生的信息阻隔、传递速度衰减或内容失真、决策得不到彻底贯彻、指令执行出现严重偏差以及组织机构官僚化等，使企业响应市场的能力降低，生存品质不断弱化，逐步走向低劣甚至衰败的一种慢性综合病症。     

基层聚焦

江苏南通：完成江苏省首例企业“并联审批”注册登记 南通是江苏省注册登记“并联审批”的首批试点城市。据2013年1月5日江苏省工商局网站，南通博奥广告公司通过南通政务中心服务大厅综合窗口，一次性领取了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证，成为江苏省企业注册登记并联审批平台正式投入运行后首家成功登记的企业。     

脚踏实地发展成就企业辉煌

2004年2月21日至23日在海南博鳌举行的“东风汽车”底盘商务会议上，东风集团党委常委、“东风汽车”一直在努力进行机制、机构和结构的调整，2003年先后完成了十项战略调整，为公司中期事业展开与实现奠定了坚实基础。     

上海三电贝洱汽车空调有限公司

上海三电贝洱汽车空调有限公司（英文简称SSB），是上海汽车股份公司下的一家合资企业。2004年通过原上海易初通用机器有限公司的股权重组，实现了与国际汽车空调著名企业日本三电，德国贝洱公司的强强联手。目前拥有四家下属投资企业，年产汽车空调压缩机180多万台，排名中国汽车空调压缩机制造商前列、销售额名列中国机构500强，企业员工1000多名。公司先后荣获“全国质量效益型先进企业（特别奖）”和“首家全国机构行业现代化管理企业”等光荣称号。     

“创新挪威”：组织创新推动国家创新

将四大政府机构合并为一家服务型的国有公司，挪威政府的“组织创新”大胆而新奇。塑造国家形象，激励本土创意，提携中小企业家和女性，创新型组织的创新举措方兴未艾。     

万佳在竞争中成长

万佳前身为“深圳万佳连锁商业有限公司”，创立于1991年12月，1994年1月进行了内部股份制改造，更名为“深圳市万佳百货股份有限公司”。现有5家分店，均为大型综合超市，总营业面积逾8万平方米，2000年度公司的营业额16.22亿元。     

农机公司经理要“善组织”

科学的决策要变为现实,就要靠经理的精心组织,要实现公司的经营目标,在经营管理中就要“善组织”。 农机公司的经理“善组织”,首先表现在组织机构设计上。农机供应公司的机构设计,一是要内容与形式统一,机构从外形看只是个形式。从内容上看是人的集体。一个极不适应的机构,会使最好的人才发挥不了作用。因     

“政校企研”四方联动共育高端技能人才模式探索——以绵阳职业技术学院人才培养实践为例

推行“政校企研”四方联动人才培养模式，在政府主导下，有利于实现专业与产业对接；在行业引领下，有利于实现人才培养与岗位职业对接；在企业参与下，有利于实现教学内容与技术进步对接。     

推行“两全”管理建设企业文化促进福建电力可持续发展

2月1日，福建省电力有限公司召开2002年工作会议，回顾总结了2001年的工作，冷静分析了面临的形势，审时度势地作出战略思考，对2002年工作进行全面动员和部署，经过公司上下的努力拼搏，2001年福建电力取得了令人振奋的业绩，三项责任制考核指标综合成绩名列国家电力公司系统前茅；实现与华东电力联网，宣告电力“孤岛”历史的结束，“双满意”工程各项量化指标全面超额完成：棉花滩4台机组年内全部投产，跻身中国一流电力公司，省明行业一级达标先进行列。     

本期主题：债转股——做好“债转股”这篇大文章

被称为国企三年改革、脱困的三大“杀手锏”之一的“债转股”，自去年朱镕基总理亲自部署以来，至今已运行了半年多时间，究竟“债转股”这一举措有何实效？政府、企业、资产管理公司等重要部门是如何看待和运行“债转股”的？为此，我们继去年第10期组织“债转股”专题后，本期又一次推出“债转股”专题报道，使关心这一问题的读能及时了解“债转股”的进展情况。     

完善国有资产经营机构的思考

完善国有资产经营机构的思考王伯军国有资产经营机构是介于政府和有国有资产投入的企业之间的经济组织，是自负盈亏、自主经营和独立核算的企业法人。根据实践中调查发现，目前成立的该类机构中，存在的问题主要是：同一级政府范围内只设置一个经营公司，形成“垄断”经营...     

精英聚首 商道论剑——2006进出口经理人年会在京召开

2007年1月17日，筹备了近半年之久的“2006进出口经理人年会”终于在北京新大都酒店闪亮启动了。这次的年会吸引了中国出口信用保险公司、中国进出口银行、知名涉外律师事务所、各大展览公司以及进出口企业等70余家企业和机构到会，参会的嘉宾中不仅有来自外贸一线的进出口经理人，     

内审为宁波民企捂紧钱袋

企业内部审计是现代企业的“第三只眼”。从1995年开始，宁波鄞州区的一些大中型民营企业陆续自发建立了内审机构，到2008年6月底，全区共有46家企业自发建立了内部审计组织。     

铸造国际化品牌增强企业国际竞争力

广东省食品进出口集团公司是一家成立于1954年的国有外贸企业。近年来，我司积极响应省委省政府的号召，大力实施“名牌带动战略”和“科技兴贸”战略，培育自主知识产权和自主创新能力，加快外贸增长方式转变，努力铸造国际品牌和企业核心竞争力，逐步摆脱了传统外贸出口靠拼资源、量增价减的旧方式，摆脱了传统纯流通企业靠专营优惠、靠配额的旧模式，逐步走出一条有自己特色的“五有”（有与高校合作、国家认证的自主研发机构，有自主品牌，有国际准入通行证的实业依托，有目标市场网络，有高效精干经营队伍）发展新路，成为一家集科工贸、国内外于一体的综合企业集团，是广东省惟一一家被商务部纳入全国21家重点联系大型流通企业之一；而公司的核心品牌“珠江桥”更是每位食出人的骄傲，实现了“小商品、大市场、高附加值且影响力大”名副其实的中国酱油出口第一品牌。     

上对对花轿选对郎——广告主如何选择智业服务机构

广告主在制定营销策略与媒介投放策略过程中。多数会选择智业服务机构。在这个过程中，智业服务机构便成了决定广告投放方向的决策因子。因为这些智业服务机构往往成为企业决策的“意见领袖”。是要选择4A公司？还是要选择本土广告公司或咨询公司？是选择大的公司？还是选择小的公司？其实。这都不重要，关键是要选择适合自己企业发展的智业服务机构。那么，广告主如何选择到适合自己企业发展的智业服务机构？希望智业服务机构扮演什么样的角色？