农行执行力文化建设应从八个方面抓起

执行力文化事关农行改革发展大计。农行构建执行力文化应从有以下八个方面着力抓实抓好。 一、高度重视执行力建设，营造中层执行力文化氛围 农行中层管理者执行能力的强弱决定了中层执行力文化建设的成败，农行要高度重视并努力提高中层管理者的执行力，使其发挥应有的强大影响力，同时，还要通过不断提炼和总结     

加强基层行党组织和党员执行力建设的思考

县级支行是农行的基层单位,处在业务经营第一线.基层行党组织和党员的执行力强弱,关系到农行改革与发展的成败.因此,加强基层行党组织和党员执行力建设,对保持共产党员先进性的重要内涵,开创农行的光辉前景,都具有十分重要的意义.     

注重修内功打造执行力

当今农行，正处在经营转型的关键时期，各种不确定的极端诱惑和不健康的意识形态正强力冲击着农行经营改革队伍的意志防线。有效地抓好基层行的执行力建设，为农行的经营改革创造良好的发展环境、提供坚实的制度保障、打造过硬的战斗团队显得尤为重要。     

基层行执行力不强的原因及思考

基层行执行力不强的原因,关键在于制度的执行力不够。"没有执行力,就没有竞争力"。如何提高基层行执行力是农行改革和发展的关键,笔者就此进行简要分析与思考。一、当前基层行执行力不强的     

提升执行力 为农行改革与发展保驾护航

执行力是将长期战略目标逐步落到实处的能力，是把计划变成现实行动的能力，也就是将人员、策略、营运流程顺畅地统筹起来的系统能力。农行长期发展战略是改革与发展，《安徽农行三年改革发展规划》即是全省农行既定的“长期战略”。安全保卫工作如何为农行改革与发展服务，如何确保农行改革与发展在一个相对安全的环境中进行，是对安全保卫工作执行力的考验。     

如何提高基层农行领导干部的执行力

执行力，简而言之就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。基层农行领导干部作为各项工作落实的具体组织者和实践者，自身的执行能力至关重要。把培养和提高基层农行领导干部的执行力作为一项战略工程进一步抓紧抓好，确保各项工作都能在全行末端得到有效落实，对于农业银行赢得竞争优势、加快股份制改造和实现可持续发展具有重大意义。下面结合阜阳农行的具体实践，谈谈当前状况下如何提高基层农行领导干部的执行力。[第一段]     

对加强农行基层处所建设的思考

农行基层处所是农村金融体系中的基本"细胞",它不仅是农行业务经营的前沿阵地和主要窗口,而且是农行实施经营管理的基础和起点,在农业银行体系中占有举足轻重的地位。农行基层处所建设的好坏不仅影响农业银行的社会形象,而且直接关系到农业银行系统的整体素质、经营管理水平和经营效益的高低。因此,在农行向商业银行转轨的特殊历史阶段,加强对农行基层处所建设的研究和思考,对推动农行改革与发展的进程至关重要。一、基层处所建设的现状近几年来,随着农行商业化改革的不断深化,农行系统各级领导,深入基层,开展调查研究,在加强基层建     

提高执行效率和质量 构筑业务有效发展根基——加强执行力建设主题教育活动心得

加强执行力建设，是一项事关长远的发展大计，不仅是防范案件的重要手段，更直接关系到管理效能的提升、业务发展的稳健和体制改革的成败。特别是在农行股份制改革进入攻坚阶段、营业部提速发展步入关键时期的形势下，提高执行效率和质量，完善提高执行力的长效机制，显得尤为重要和紧迫。结合实际工作，抓好执行力建设，关键是要把握好以下几点：     

加强执行力建设推进业务发展

执行是一门学问，执行力建设是一项系统的工程，执行文化的形成并不是一朝一夕、一蹴而就。我理解农总行开展的为期一个月的加强执行力建设主题教育活动，就是让全系统各级行领导干部利用这一集中性的教育机会，阶段性地梳理一下本行、自己身边和个人在执行力建设过程中的经验和教训，修正我们的思想、认识、态度、工作、能力、操守和修养等等方面存在的不足，倡导持久的执行型文化，建设执行型农行，为农行培育一批具有执行力的干部队伍，推动农行整体改制和各项业务实现又好又快的发展。[第一段]     

农业银行建立“以人为本”企业文化的思考

随着经济全球化和金融改革的不断深化，国有商业银行正步入一个走向世界、机遇与压力并存的发展阶段，既要“外御强兵”又要“内练苦功”。在“硬环境”迅速趋同的情况下，企业化建设等“软管理”对于银行的改革与发展越显重要。针对当前农行系统缺乏统一企业化建设规划的现实，基层农行亟待结合自身实际，确立“以人为本”的企业化建设体系。     

加强执行力建设 促进更好更快发展

在全国农行系统开展加强执行力建设主题教育活动，是农总行新一届党委的重要战略举措，笔者认为活动非常及时和必要。通过集中组织学习指定篇目和个人自学有关内容相结合，进一步加深了对开展加强执行力建设的现实意义和长远意义的认识，现就加强执行力建设．促进县级支行更好更快发展谈一点粗浅体会。     

新形势下基层农行系统党建与业务经营互动机制建设的调查与思考

襄樊市分行就新形势下基层农行系统党建与业务经营互动机制建设问题在襄阳区支行进行调查后认为:农行股份制改革,带来了企业组织架构的变化,而基层农行党组织建设所处的环境、目标定位和肩负的使命也随之变化。新形势下基层党建的理想目标应是加强系统党建工作,为业务经营提供强有力的思想能源和组织保障,实现党建工作与业务经营互促互进、相得益彰。     

关于加强农行基层所处建设的调研报告

为了弄清如何夯实农行商业化的基础,最近我们对农行荆州市分行基层所处建设情况进行了调查。调查结果显示:农行基层所处建设喜忧参半,加强基层所处建设势在必行。一、农行基层所处建设现状近年来,随着农村金融体制改革的不断深化,尤其是农行"一分一脱"改革后,农行荆州市分行在加强基层建设方面采取了一些措施,对稳定基层队伍,促进业务发展起到了一定作用。概括起来主要表现在:一是按照     

如何提高基层农行党员干部的执行力

执行力是指通过一套有效的决策系统、组织体系、激励机制和内控化等把决策转化为结果的能力。执行力强是党员先进性的一个重要体征,提高党组织和党员干部执行力是基层行保持共产党员先进性教育活动取得实效的一个重要方式。本通过开展保持共产党员先进性教育活动,查找影响党员干部执行力的主要因素,寻求提高基层党员干部执行力的主要路径,从而推动十堰农行业务持续快速全面发展。     

办公室在提高系统执行力上要有所为

执行力，对于农业银行而言，就是把改革发展战略和各项制度一步步落到实处的能力。执行力是农业银行改革发展成功的必要条件，农业银行的成功离不开好的执行力。目前，党中央国务院已明确农业银行改革发展方向，这个战略目标的确定后，农行自身的执行力就变得最为关键。因此，总行党委适时提出了在领导干部中开始加强执行力主题教育活动，既是必要的，也是及时的。[第一段]     

略论加强农业银行党建工作

邓小平同志最近指出:正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。中国事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说“关键在人”,“中国要出问题,还是出在共产党内部”。邓小平同志的精辟论述阐明了新时期加强党的建设的重要性。农行系统基层党组织作为农村金融第一线的中坚力量,能否发挥其战斗堡垒作用,是关系到党的农村金融事业兴衰成败的大问题。 一 目前,我区农行系统有基层党组织1137个,它处于贯彻执行党的方针政策和落实党的各项农金政策的第一线。随着农村金融改革的深入和各项业务迅速发展,加强农行系统基层党组织建设越来越显得重要和紧迫。     

新形势下做好共青团工作的调查与思考

本文探讨了在新的形势下，基层农行团组织怎样才能充分而有效地发挥自身职能作用，紧紧围绕中，也工作任务开展团的工作，积极带领广大青年投身于农行改革和发展的大局之中，为农行的建设和发展贡献出智慧和才干。     

加强基层行党组织和党员执行力建设的思考

县级支行是农业银行的基层单位，处在业务经营第一线。基层行党组织和党员的执行力强弱，关系到农业银行改革与发展的成败，关系到农业银行兴盛与衰颓。当前，农业银行面对股改上市准备，同业激烈竞争，内外严格监管，加强基层行党组织和党员执行力建设，提高基层行党组织和党员执行力，对保持共产党员先进性，对开创农业银行的光辉前景，都具有十分重要的意义。     

对抓好基层农行党建工作的几点建议

农行系统党的组织实行垂直领导和管理后 ,切实抓好基层行党的建设就更为重要 ,其关键是要落实江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想 ,始终保持基层行党组织的纯洁性、先进性 ,增强基层行党组织的创造力、凝聚力和战斗力 ,为金融改革和发展服务。一、坚持从严治党 ,切实加强领导班子建设基层农行党组织既是党建工作的参加者 ,更是党建工作的领导者 ,必须担负起对本单位党建工作的领导责任 ,这是一种政治责任。1、要加强学习 ,特别是政治理论的学习 ,努力提高领导班子的思想政治素质。理论学习要与党员干部的提拔任用结合起来 ,把理论修养…     

浅谈新时期农行基层党的制度建设

一、农行基层党的制度建设面临的形势与任务农行系统党的制度建设,在农行系统党的工作垂直管理后得到了迅速加强。各级行党委和基层党组织,认真贯彻落实党的各项规章制度,加强党的领导,不断完善和规范党的工作,为农行的改革和发展提供了强有力的政治保障。但是。随着我国加入 WTO,我们建设有中国特色的社会主义事业也进入了一个崭新的时期,各项经济、经营活动均溶入了世界范畴之内,对外经济关系由以国内规则为基础的开放,转变为以国际规则为基础的开放。这些游戏规则的改变,促使农行近几年相继实施了撤并低效营业网点和分流富余人员等重大改革举措。由于机构设废,影响了党的基层组织设