企业有效成长模型系列文章之五 提升执行力

缺乏执行力是中国企业的通病,是许多企业迈不过半职业化管理阶段的重要原因之一。因此,如何提升执行力是摆在每一位企业领导者面前的一项极其重要的任务。 关键是选对人 执行力是指企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现。一个企业有无执行力,关键看有没有选对人。从某种意义上说,选对人     

浅谈如何增强企业的凝聚力

随着改革的深化，国有企业已完全走向市场，同其它经济成分一道参与竞争。但国有企业在走向市场的过程中，也暴露出缺乏活力的问题。国有企业缺乏活力，原因是多方面的，而管理落后，不重视调动职工积极性，企业缺乏凝聚刀是一个重要原因。一些国有企业没有建立起一套能有效调动职工积极性和增强企业凝聚力的管理办法和制度。即使有一些措施也只停留在宣传上，走走形式，实际效果不大。职工的积极性没有真正调动起来，企业缺乏凝聚力。因此，当前进行企业改革，加强企业管理，必须认真对待和解决这个问题。一些国有企业职工积极性不高，企业…     

培育名牌机械产品迫在眉睫

正当我们编发这期稿件时，传来了我们极不愿意听到的噩耗：敬爱的邓小平同志永远离开了我们。缅怀伟人拗天地，神州哀悼悲当歌。我们特意改版编发了他老人家的一帧照片，寄托我们的无尽哀思。小平同志生前说过："质量代表一个民族的素质。"我们发表这篇"卷首语"也正好是我们缅怀一代伟人的一个实际行动。一个没有名牌的国家和民族，只能是一个默默无闻的国家和民族，一个缺乏名牌的产业，肯定不能算是支柱产业；一个没有名牌的企业，只能是一个在市场竞争中无所作为，市场份额急剧衰减的企业。名牌的多寡有无，与企业所拥有的市场份额、产业…     

谁来为郭家学埋单

郭家学显然并没有按照边际搜索规则玩游戏。他多收购一家企业，就意味着又背上一个缺乏长期生存能力的包袱，甚至会酿成养蛊反噬的惨剧。     

国有煤炭企业亏损原因及其解决途径

国有煤炭企业亏损是近年来人们普遍关注的一个问题 ,虽然各单位为扭亏采取了不少措施 ,收到了明显成效 ,但煤炭企业亏损问题仍然很严重。下面就煤炭企业亏损原因及其解决途径谈谈自己的看法 :一、影响煤炭企业亏损原因分析1 缺乏健全合理的激励和约束机制。具体表现 :一是企业产权关系模糊 ,在国有企业内没有法律化的国家股东代表 ,国家股东缺位 ,企业厂长是经营者 ,而不是所有者 ,往往偏重考虑企业利益 ,很难对国家负责 ;二是企业产权结构单一 ,国家是唯一出资人 ,由此导致政企不分 ,职能错位 ,缺乏企业内部对企业经营者强有力的监督 ,从而…     

“国学管理”值得期待吗

张瑞敏认为,中国没有一流企业是缺乏优秀制度的结果,学习和应用西方管理体系是我们的长期任务。     

论施工企业实施低成本战略的问题

随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对企业管理的要求也越来越高。近年来建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业不断地改进成本管理。实际上,很多施工企业并非没有意识到成本管理的重要性,然而,实施低成本战略的口号喊了多少年,目标成本制定了不知多少个,而工程成本始终没有降下来。究其原因是光喊低成本战略,而缺乏低成本战术;制定的成本管理目标,缺乏可操作性,使目标最始终无法实现。     

不断强化质量管理提升包装企业"入世"后的竞争能力

在市场经济条件下,产品质量是市场准入的明确航标,追求卓越的产品质量是企业永恒不变的主题。不管市场环境如何改变,产品质量始终是企业参与市场竞争的一个极其重要的因素,是影响企业竞争能力的关键所在。包装是现代整体产品概念的一个不可分割的组成部分,是商品生产、商品流通、商品交换和商品消费赖以实现的基本条件,产品包装的质量优劣成为评价产品质量特性的一个不可缺少的衡量指标。高质量的产品没有高质量的包装,产品质量就不完整,产品就缺乏国际竞争能力,就不能很好地“走出去”参与国际市场竞争。因此,为工农业产品提供配套包装的包…     

服装品牌的管理

中国已连续五年服装出口量居世界第一,但出口总额的５０％左右属于来料加工,４０％属于一般贸易。以自己品牌开拓国际市场的企业寥寥无几。中国服装没有产生世界名牌的原因是多方面的,其中中国服装企业缺乏品牌意识,对创立品牌、经营品牌、保护品牌缺乏有效管理是较为...     

企业责任重于泰山

缺乏责任感的民族,是走向没落的民族;缺乏责任意识的企业,是没有前途的企业;缺乏责任心的人,是任何事情都不能做好的人。本期特别专题报道了中国诚通控股集团有限公司2013年社会责任报告,此报告是该公司成立2f1年来首度发布的企业社会责任报告。作为国资委监管的大型企业集团,诚通集团自1992年成立以来,不断顺应内外部环境的变化,适应国民经济和市场的需要,走出了一条敢于发展、敢于调整、敢于探索的道路。     

企业责任重于泰山

<正>缺乏责任感的民族,是走向没落的民族;缺乏责任意识的企业,是没有前途的企业;缺乏责任心的人,是任何事情都不能做好的人。本期特别专题报道了中国诚通控股集团有限公司2013年社会责任报告,此报告是该公司成立20年来首度发布的企业社会责任报告。作为国资委监管的大型企业集团,诚通集团自1992年成立以来,不断顺应内外部环境的变化,适应国民经济和市场的需要,走出了一条敢于发展、敢于调整、敢于     

翟镇煤矿诚信建设的途径和方法

“人无信不立,业无信不盛”.一个人如果没有信用,就难以在社会中立足,就企业而言,缺乏诚信就难以在市场中生存,尤其是在中国入世后,企业诚信的建设和培育就越发迫切和必要.那么,如何把诚信理念植根于企业、渗透到每一环节,以达到整肃和规范的目的呢？新汶矿业集团翟镇煤矿为我们树立了一个样板.     

电信行业

电信企业是如何做销售的?” 10年前,答案很简单。那时,电信运营商的营销既没有“客户”的概念,也缺乏认识这个概念的 IT系统,所以电信企业的销售过程基本可以描述为“公布一个长期、近似于固定的收费标准,把产品陈列在货架上,然后等着客户抢购一空。”如今．灵活多变的资费套餐．     

加强计量监督管理工作的思考

计量工作贯穿于企业生产、经营、安全环保、节能减排等各个方面,特别是在精细化管理中显得尤为重要;没有完善可靠的计量工作保证,企业的生产经营决策缺乏可靠的依据,安全环保工作就会缺乏预警,生产优化调整就会缺乏手段,经济考核、降低成本、提高经济效益就会缺乏可靠数据支持。计量监督是以抽检查验的方式评价计量管理的有效性和计量工作的规范性。     

内控与文化如何刚柔并济

施工企业内部控制文化包括员工的风险观、内部控制意识和风险管理职业道德等,它要求企业的每位员工都必须参加到创建、执行内部控制文化这一过程中.内部控制文化目前已经为越来越多的企业所认同和使用,但由于认识不到位,目前企业在建设内部控制文化方面存在以下问题:一是企业内部控制文化的培育深度和广度远远不够,未能普遍重视,没有把内部控制文化当作一项重要的管理工作来抓;二是企业内部控制文化建设在认识上存在偏差,没有认识到加强内部控制文化建设对企业经营发展的重要性;三是企业的内部控制文化建设共性多,个性特色反映少,其内容缺乏突出、鲜明、生动的个性,内部控制文化没有反映出不同企业的自身个性及特色;四是企业内部控制文化的培育仍停留在标语口号式阶段,缺乏切实可行的措施,没有得到广大员工的认同和接受,没能转化为员工的群体意识和整体行动;     

怎样建立企业的信用风险体系

当前我国企业管理中存在许多薄弱环节 ,企业的信用风险很大 ,而信用管理则是一片空白 ,可以说我国企业普遍缺乏专业化的信用风险管理体系。出现上述现象的主要原因有以下几个方面 :一是企业盲目追求销售收入和产品的市场占有率 ,担心失去用户和市场 ;二是企业缺乏对风险的足够认识 ;三是传统管理体制下 ,销售部门与财务部门长期不对收回帐款负责 ,企业对应收帐款的管理认识不足 ,没有对它切实负责的部门 ,因此我国目前企业呆死帐目较多 ,资金使用效率较低 ,虽然帐面盈利 ,但资金周转不畅 ,应收帐款呈逐年上升趋势 ,其实际经营业绩并没有随销…     

寻找未来时尚精英

这似乎是一个缺乏新闻的年头,时尚界已经太久没有鼓舞人心的讯息了.……     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的，不能为企业注入生机与活力，也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说，长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心，而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化，导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。     

把产业留在中国

中国制造业的周期性回调阶段已经来临。“世界车间论”是去年博鳌亚洲论坛上一个很有代表性的看法。中国企业在国产手机和DVD等产业的迅速崛起以及迅速衰落,预示着大多数中国企业只是充当了跨国公司或全球产业链的一个“车间”而已,和“工厂”的级别相距尚远。虽然在“市场换技术”策略非常有效,成本优势又很明显的阶段,“车间”的加工利润是非常丰厚的,但赚到钱的中国企业,因为过多追求渠道、营销策略等短期有效的要素,却没有把产业的核心留住。当市场被洋品牌占领,成本优势也已经失去的时候,这些缺乏核心的中国企业没有理由不沉沦下去。     

小议供电青工思想教育工作

正供电青工是企业的未来,目前"80后"、"90后"陆陆续续进入供电企业,他们思维活跃,但是面对如今快节奏的社会、生活方式及企业管理,有的青工思想上波动很大,需要供电企业党政管理部门主动地抓实抓好青年员工的思想政治工作,确保青工队伍的和谐稳定。几种青工常见思想状态职业生涯规划没有考虑或者模糊不清。一些青工从学校进入企业,还尚未适应在企业里进行工作,职业生涯规划根本没有考虑,或者虽然考虑过自己的职业发展,但是对目标的可行性缺乏思考,以及缺乏在企业通过立足本职、脚踏