ERP模式下钢铁企业标准成本的修订和完善

钢铁企业作为传统的基础制造行业,具有生产规模大、工艺流程长、工序复杂的特点,成本核算及管理相对于其他企业更加复杂。建立在信息技术基础上的ERP系统,利用先进管理理念有效整合企业资源,为成本管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。随着全球钢铁市场竞争激烈,国内多家大中型钢铁企业在ERP系统中建立了标准成本管理体系,优化了成本控制流程,提升了企业的成本管理水平和盈利能力。     

宝钢成本核算体系的实践探索

从钢铁企业特点出发，结合宝钢在构建成本核算体系过程中的实践经验，在分析传统的钢铁企业成本核算体系弊端的同时，介绍了宝钢成本核算体系的特点和优势，对其他钢铁企业具有一定的借鉴意义。     

ERP模式下钢铁企业的标准成本管理

<正>钢铁企业作为传统的基础制造行业,具有生产规模大、工艺流程长、工序复杂的特点,成本核算及管理相对于其他行业企业更加复杂。建立在信息技术基础上的ERP系统,利用先进管理理念有效整合企业资源,为成本管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。随着全球钢铁市场竞争日益激烈,国内多家大中型钢铁企业在ERP系统中建立了标准成本管理体系,优化了成本控制流程,提升了企业的成本管理水平和盈利能力。     

原料准备在钢铁企业发展循环经济中的作用

钢铁企业发展循环经济，体现在生产的各个环节。精料方针是生产体系中源头消减的重要环节，是过程清洁、产品清洁的重要前提。原料准备工序是以加工生产精料为核心内容。重点阐述了原料准备在钢铁企业发展循环经济中的作用，并提出了具体建议。     

钢铁企业各工序碳排放量核算方法研究

钢铁行业作为制造业中的碳排放大户，是我国实现碳达峰目标和碳中和愿景的关键环节。钢铁行业作为典型的多工序产业，只有科学计算出各生产工序的二氧化碳排放量，才能对比不同企业间各工序碳排放差距，找出减碳重点工序，进而实施有效的减碳措施。目前，钢铁行业仅规定了企业边界范围内的碳排放核算标准，尚未出台各工序范围内的碳排放核算规范。基于此，探讨了工序范围内的碳核算方法，并结合案例计算出典型长流程钢铁企业各生产工序边界范围内的二氧化碳排放量，分析各工序碳排放量的占比情况，找出碳减排重点关注环节，提出相应的碳减排对策建议，为钢铁企业的低碳行动方向提供依据，为钢铁行业研究制定生产工序层面的碳排放核算标准提供思路。     

提高原燃料质量 降低产品成本

石家庄钢铁有限责任公司(下称石钢)是国家大型钢铁企业。生产工序由烧结一炼铁一转炉炼钢一轧钢和电炉炼钢一轧钢两个长短流程组成，生产的产品品种达数十个，多工序和繁杂的品种结构决定了钢铁企业要采购大量的原燃料来满足生产需求，而采购原燃料质量优劣，直接影响了生产的稳定，制约着企业效益的增长。     

市场未必欣赏“龙”

龙亦即目前经济领域流行的“一条龙”；什么棉花生产、加工、销售“一务龙”，什么矿产开掘、加工“一条龙”，什么汽车的零配件生产、组装、整装“一条龙”，还有那些名目繁多的。涉及某一产品内部或产业之间的“一条龙”。有的“一条龙”，是市场经济所需要的。比如说，销供产“一条龙”、贸工农一条龙等，由于它的前提和导向是市场，故而，它的生命力强，活力旺盛，值得提倡并加以推而广之。然而，有些“龙”则未必有推广价值。我们不能笼统地把所有的产品乃至产业的“一务龙”都看成是健康的，更不能心血来潮地发出大兴此“龙”、大上波…     

市场未必欣赏“龙”

市场未必欣赏“龙”程建平周琳（江西上饶地区行署）“龙”，亦即目前经济领域流行的一条龙。什么生产、加工、销售一条龙，什么矿产开掘、加工一条龙，什么汽车的零配件生产、组装、整装一条龙，还有那些名目繁多的涉及某一产品内部或产业之间的一条龙。有的一条龙，是市...     

新形势下大型钢铁企业风险管理浅析

在当前复杂的内外部形势下,大型钢铁企业面临的不确定性因素增多,构建以事前风险治理为基础的主动防范模式尤为重要。基于此,以《ISO 3100:2018风险管理指南》为基础,结合最新的风险防范经验,探讨了大型钢铁企业构建全面风险管理体系的路径及其特点。主要包括：设定基本准则、总体框架和基本流程;通过构建全面风险管理体系,促使企业管理从“救火”向“防火”转变,确保企业治理规范高效,为绿色低碳高质量发展奠定坚实基础。     

钢铁企业质量成本计算方法的探索

钢铁企业质量成本的计算,看似简单,而实际上是一个复杂的过程。尤其是对工序多、工艺复杂的产品出现的质量问题,按工序难以划分质量责任的情况下,计算分工序的质量成本就更加困难。本文从实际出发阐述了钢铁企业质量成本的内涵和计算方法,指出了从盈利能力分析的角度来确定质量成本计算原则的重要性和对决策支持的影响,并提出了进行质量成本追踪的观点和方法。     

“钢铁企业与市场经济”学术研讨会纪要

中国金属学会冶金技术经济学会钢铁企业学术委员会于1993年9月22日～26日，在河南省安阳钢铁公司召开了“钢铁企业与市场经济”学术研讨会。冶金部、河南省冶金厅及钢铁企业、钢铁设计研究院和高等院校等30多个单位共50余名专家、学者参加了会议。研讨会特邀安阳钢铁公司副经理     

炼铁智能优化配矿系统研究及实践

基于钢铁企业内部库存数据、质量数据和生产数据,设计配矿数据整合、配矿计划制定、配矿方案追踪三大模块,构建符合钢铁企业配矿逻辑和流程的炼铁智能优化配矿系统。优化配矿系统充分考虑钢铁企业铁矿粉库存、烧结矿质量、高炉原料配比需求,利用数据挖掘等算法,明确决策变量,设计目标函数和约束条件,避免各生产环节的需求冲突。同时,针对不同的配矿情境,形成差异化的配矿策略,以适应钢铁企业的多变需求。以优化配矿系统的计算结果作为依据,不仅可以评估原料使用计划的合理性,也能够指导新原料采购。促进了钢铁企业从“局部工序成本最优”向“全局产线成本最优”的转变,实现了大型炼铁产线资源的优化配置,对钢铁企业降本增效起到了巨大的推动作用。     

辽宁省企业技术创新能力评价——以钢铁企业为例

在我国“十四五”钢铁行业发展背景下,以全国12个主要省市的钢铁企业为研究对象,通过构建技术创新指标评价体系,对比分析了辽宁省钢铁企业技术创新发展水平,找出其在技术创新中存在的问题。基于评价结果,结合辽宁省钢铁企业的实际情况,对辽宁省钢铁企业技术创新能力提升提出相关建议,具体包括加快钢铁企业的高水平技术改造、加大企业技术创新投入力度、完善企业技术创新体系、建立完整的钢铁服务产业链、加大产学研结合力度,为进一步提高辽宁钢铁企业核心竞争力提供借鉴。     

日本钢材流通中的物流与商流

介绍了日本五大钢铁企业钢材流通体系的基本结构，对钢材流通体系中的物流、商流特点进行了系统分析，并对造船公司钢材流通的案例进行了简要介绍。     

钢铁企业财务人员职业培养路径探索——基于A特钢企业的实践调查

从钢铁企业的管理需求出发，首先探讨了基于企业生产运营特点对财务人才应具备的知识与技能的需求取向，然后探讨和分析了我国钢铁企业现行财务人员培养体系设计中存在的问题，继而通过问卷调查和案例分析的方法重点分析了不同培养体系的实践效果与人员满意度，最后提出改革建议。     

绿色金融工具赋能钢铁企业低碳转型创新实践

在国家“碳达峰、碳中和”战略目标下，钢铁企业在“高端化”“智能化”和“绿色化”改造过程中，如何充分依托绿色金融产品创新引领优势和绿色领域的先发优势有效地促进钢铁企业加快绿色转型进程成了钢铁企业融资工作的重点，以酒钢集团为例，浅析绿色金融在赋能企业融合发展方面的具体应用。     

钢铁企业风险及风险管理现状

一、钢铁企业的风险特点 1.钢铁生产工序复杂,高温、重负荷,设备启动频繁,而且长时间运行,容易产生风险. 2.大型钢铁企业多是老国有企业,近年来大幅度进行技改和更新,但由此也造成企业各种设备新旧程度不同,技术水平参差不齐,安全系数不同,磨损、腐蚀程度不同,使风险点分布广泛,风险因素复杂多样,在设备运行中存在许多风险.     

钢铁企业用水成本和环保成本分析

阐述了钢铁企业用水成本和环保成本的构成、吨钢用水成本和环保成本的现状,着重对目前不同类型钢铁企业吨钢用水成本和环保成本进行了分析,得出了"同类型、同地区的钢铁企业吨钢用水成本的差距主要取决于节水水平的高低;同地区、不同类型的钢铁企业,节水水平相同的条件下,吨钢用水成本的差距主要取决于生产工序、产品结构"、"钢铁企业吨钢环保成本与生产工序、生产工艺、废气及废水治理措施和水平等因素直接相关"等结论。     

挖掘地方骨干企业节能潜力的途径

党的十一届三中全会以来,由于认真贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”的方针,以节能争速度,以节能求效益,把节约能源作为地方骨干钢铁企业的主要任务,即使在煤.电供应短缺,交通运输十分紧张的情况下,仍收到节能增产又增利的显著成果.据统计,从1981—1985年的五年间,我国的地方骨干钢铁企业共节约能源相当于336万吨标准煤.现在,地方骨干钢铁企业平均能耗虽然有了明显下降,但与重点钢铁企业的差距还很大,有些企业的工序能耗比重点企业高出几乎一倍,企业副产煤气的回收利用也远不如重点企业.1984年,我国地方骨干钢铁企业能耗总量占全国钢铁企业能耗总量的     

钢铁企业建设资源节约型企业的思考

分析了钢铁企业建设资源节约型企业的重要性和必要性，介绍了钢铁企业“十五”以来资源节约与综合利用的主要成效以及存在的差距，提出了钢铁企业建设资源节约型企业的思路。