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沈阳冶炼厂“是中国有色金属工业总公司所属的大型综合性有色金属冶炼企业，具有50多年发展历史、主要产品有铜、银、铅、锌、黄金、白银和硫酸等．以及稀有金属、高纯金属，半导体材料等一年生产能力26万吨．利税总额1989年突破1亿元，并于1989年首批进入国家一级企业。在1993 相似文献
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建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。从10年来有色金属工业体制改革的进程和有色企业当前的实际情况出发，研究如何开展建立现代企业制度工作，完善中国有色金属工业总公司管理体制，是我们面临的一项重要任务。 相似文献
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一、有色金属企业跨国经营的战略意义正．跨国经营是生产社会化向国际化发展的必然趋势随着世界经济一体化的发展，生产和资本进一步走向集中，国际分工和协作向纵深发展，资金、技术、人才以及其它资源打破国界在全球范围重新配置，对世界市场和各种投资机会的争夺也就愈演愈烈。面对这种严峻的形势，有色金属企业只有以国际市场为导向，树立“大市场、大生产、大流通”的观念，充分利用和参与国际分工，融入国际经济大循环中去，才有可能增强产品在国际市场上的竞争力，并在国际交换中获取比较利益，从而促进我国有色金属工业和国民经济更… 相似文献
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有色金属工业作为国民经济基础原材料工业，一直受到国家的高度重视，尤其是改革开放以来，由于国家对这一产业的投资倾斜政策，有色总公司成立13年多，实现了产量的大突破，1995年10种常用有色金属全国总产量达到496．62万吨，市场上有色金属多数品种由供不应求的卖方市场转为 相似文献
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一、有色金属工业企业股份合作制探索1．有色金属工业企业股份合作制改制的基本情况哈尔滨市东兴金属精密铸造厂是东北轻合金加工厂劳动服务公司1994年1月设立的股份合作制企业。东北轻合金加工厂劳动服务公司是有色总公司开展股份合作制工作最早的单位，1994年1月筹备成立的精密铸造厂是股份合作制企业，该厂股权100％个入股，其中80％由本厂职工持股。除本单位职工外，还吸收了部分外单位人员入股。铜陵有色机电修造厂是有色总公司最早实行股份合作制的企业，股权设置为：集体股25万元、企业股60万元、职工个人股20万元、职工现金股10万元… 相似文献
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费子文 《有色金属技术经济研究》1991,(7):1-10
这次生产工作会议，实际上是总公司每年一度的年中小型工作会议。会议的目的，是按照国务院关于增强国营大中型企业活力和开展“质量，品种，效益年”活动的部署，结合年初全国有色金属工业工作会议精神，对总公司系统今年以来的生产经营工作进行检查，交流经验，同时分析形势，统一认识，研究对策，振奋精神，实现企业经营机制的转变，即切实地尽快地转到社会主义有计划商品经济的运行轨道上来，转到以提高经济效益为中心的轨道上来，转到以总公司和企业内部工作为主的轨道上来，经党组研究，下面我就形势，对策和精神三个方面讲些意见。 相似文献
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为了加快有色金属工业的发展,国务院1983年4月批准成立中国有色金属工业总公司.这是有色金属工业管理体制的重大改革.但是中国有色金属工业总公司(以下简称总公司)从国家机关脱离出来以后,仍然部分地(或较多地)行使着政府管理机构的职能.如何尽快完成向经济实体的过渡,真正成为从事生产经营或服务性业务的,具有法人资格,实行独立核算,自负盈亏,照章纳税,能承担经济责任的企业,尚需不断探索前进.本文试图就总公司管理组织现代化问题进行初步探讨,以期对总公司进一步改革管理机构有一些参考作用. 相似文献
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1986年4月1日,是中国有色金属工业总公司成立三周年的日子.三年前,方毅同志在祝贺时说,中国有色金属工业总公司的成立,是我国有色金属工业发展史上的一个新的里程碑.三年的光阴是短暂的.但是三年来有色金属工业在改革中出现的崛起势头,令人感奋和欣慰.一、开始崛起的发展势头同其它工交行业一样,有色金属工业历来都是由省、直辖市、自治区政府部门和国务院的冶金工业部管理.国务院决定成立有色金属工业总公司,经过了一年多的酝酿和准备,首先成立了直属国务院的国家有色金属工业管理总局,而后过渡到与国务院政府机构脱离的企业性质的中国有色金属工业总公司.这是我国工业交通战线管理体制的一项重大改革.与此同时,总公司在内部管理体制和经营方式上也进行了一系列改革,至今正在巩固、消化、补充、改善之中.正是由于改革,才使有色金属工业增添了活力,出现了协调发展、稳步增长的局面,出现了开始崛起的势头.三年来.十种有色金属的产量.年平均递增6.2%.总产 相似文献
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刘玉恩 《有色金属技术经济研究》1991,(7):34-37
今年以来，我公司认真贯彻中国有色金属工业总公司提出的“一个中心，两个突破口”的工作部署，确立了1991年的生产经营方针，目标：通过深化内部改革和结构调整，进一步挖掘管理潜力，推动科技进步，铜量超过2万吨，粗铜力争6万吨，利税突破1亿元。为此，我们紧紧抓住效益这个中心，在深化内部改革上寻找新的突破课题，在强化企业管理上寻找新的主攻方向，在调动职工积极性上寻找新的激励方式，采取了一系列切实可行的措施，取得了初步成效。今年头四个月，在市场疲软和资金紧缺尚未明显缓解的大气候下，我公司的生产经营继续保持了稳步发展，全公司完成工业总产值3．23亿元，创历史同期最好水平；13种主要产品产量有9种比同期增长，粗铜，电解铜、硫精砂三大产品已完成计划产量的40％以上；16项主要技术经济指标有8项超计划，12项好于同期，其中长期居高不下的冶炼能耗指标改善比较明显；可比产品实际总成本下降211万元，产品销售收入净增6685万元，实现利税2513万元，为全年计划的完成奠定了基础。 相似文献
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刘世友 《有色金属技术经济研究》1991,(9):36-37
世界各国特别是工业发达国家对有色金属应用范围在不断扩大，其消耗量也随之增加，产出的有色金属废杂料量相应地越来越多。回收利用废杂有色金属不但可以节约能源，减少污染，实施资源的综合利用，降低生产成本，而且还是增加有色金属产量的一个重要途径。据美国矿物局公布，世界有色金属的储量按现需用量计，可供使用年限为铜53．1年，铝334．2年，铅21．4年，锌23年，而到21世纪，大多数有色金属将面临其资源危机。日本有色金属资源十分有限，进入八十年代后，采矿业逐渐衰落，为了国内冶炼工业的发展，日本需要从国外进口大量的原矿和精矿，八十年代初，由于金属价格较低，生产成本很高。日本矿业部门陷入了困境，国内不断增长的金属消耗量与日益枯竭的资源之间的矛盾更加激化，所以发展再生有色金属工业势在必行，据报道，世界上铜的消费量有三分之一来源于废杂铜，工业发达国家从废杂铜料中回收的铜占总铜耗量的40－50％，再生铅占40－55％，再生锌占原生锌量的38－60％。 相似文献
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中国有色金属工业总公司成立至今已近10年。过去的10年是我国有色金属工业历史上持续、稳定、快速发展的10年,是以市场为取向不断深化改革的10年,是企业活力增强、职工生活明显改善的10年。 1 新的管理体制激发出新的活力 1983年4月正式成立的中国有色金属工业总公司,是我国改革传统的有色金属工业管理体制的重要标志,也是国家探索新型工业管理体制的一个重要组成部分。10年来,有色金属工业已经发生了巨大的变化。 1.1 产量和利税成倍增长 相似文献
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1983年4月1日中国有色金属工业总公司的成立,是我国有色金属工业管理体制进行重大改革的起点。随着管理体制改革的进展,遍布全国的大中型有色企业经营方式也发生了变化。到1988年4月1日,有色总公司成立满5年了。5年中各方面的改革没有停顿。5年中我国有色金属工业一直处于持续协调发展之中。 相似文献
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最近,由中国有色金属工业总公司及中国有色金属企业管理协会共同举办的有色行业第二届优秀企业家评选揭晓。中国有色金属工业总公司第十一建设公司经理、高级工程师傅贻谷同志获“优秀企业家”称号,并荣获“金牛奖”和证书。现年55岁的傅贻谷同志自1987年9月担任公司经理以来,适值全国进行治理整顿,压缩固定资产投资,施工企业面临重重困难。在这种严峻形势面前,他领 相似文献
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中国长城工业总公司发展战略浅析石国炎（中国长城工业总公司）企业经营战略的研究产生于本世纪六七十年代，当今，无论是发达国家还是发展中国家，经营战略理论正在得到日益广泛的应用。在当今经济形势复杂多变、市场竞争越来越激烈的环境中，正确地制定并实施经营战略，... 相似文献
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《冶金经济与管理》1985,(2)
顾问:刘学新、周传典、王勋、陆钟武 主任:张信传 副主任:毕梦林、张羽、武恭 编委会委员f按姓氏笔划为序): 元东洙(鞍山钢铁公司) 张羽(辽宁省计委) 王俊(杭州钢铁厂J 张信传r冶金部经济研究所) 王希贤(东北工学院) 钟礼华(冶金部财务司) 王定武(北京钢铁设计研究总院) 宫尚筵(武汉钢铁公司) 孙 富(北京钢铁学院) 费铭堂f中国有色金属工业总公司J。刘玉恩(铜陵有色金属工业公司J 赵公愚(金川有色金属工业公司) 刘自玲(中国有色金属工业总公司) 赵忠玉(攀枝花钢铁公司) 刘振亚r株州冶炼厂) 赵明仁f大连钢厂) 毕梦林(东北工学院, 侯杰(,郑… 相似文献
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在中国有色金属工业总公司沈阳公司的正确领导下,1984年我厂生产经营工作取得了较好效果.在原料、能源缺口较大的情况下,总产值、总产量、实现利润等三方面全面完成国家计划,分别比上年增长9.29%、14.91%、30.03%;产品质量升级创优取得突出成绩,新增五种省级优质产品,优质品 相似文献