对商业银行开展零售银行业务创新的思考

零售银行业务已经成为未来商业银行竞争的焦点和价值创造的源泉，而实现这一目标就必须坚持零售银行业务的创新。但是在零售银行业务的创新中，还存在着金融创新成本过高、缺乏创新人才、缺少科技支撑、缺乏 创新的风险控制等问题。因此，商业银行实施零售银行业务创新就必须遵循相应的创新原则。     

商业银行零售业务发展策略

真正含义的零售业务在我国商业银行还属于新的业务领域，有极大的发展空间。基层商业银行零售业务的开发关系到未来银行业的生存发展。本概括了商业银行发展零售业务的原则与策略，并提出创新零售业务的具体思路。     

零售企业的营销创新

我国商业零售企业面临着日益严峻的困难和激烈的竞争。为在竞争中获得生存和发展，必须在营销观念创新、市场创新、商品创新、服务创新、营销技术创新、营销组织创新等方面取得突破。     

中日商业银行“论道”零售业务创新

20世纪90年代中后期，在国际银行业发展中，零售银行业务已成为大部分商业银行的利润主来源。随着市场竞争日趋激烈．加之客户消费需求的多样化、多层次以及理财投资观念的普及，零售银行业务的持续创新成为必然要求。根据《商业银行金融创新指引》对银行金融创新概念的界定，结合商业银行零售业务的定义，     

国内零售银行业务发展问题与策略研究

在金融全球化和我国积极转变经济发展方式的趋势下,国内银行业也发生着深刻变化,零售业务逐渐成为行业竞争的重要领域。本文从客户营销、产品的开发与创新、产品的分销渠道与产品差异化等方面进行国内外零售银行业务发展比较,找出我国零售银行业务存在的问题,并借鉴国外先进经验,提出我国商业银行零售业务发展策略。     

零售银行产品创新的基本范式：一个住房抵押贷款例子

零售银行业务是基于关系和产品来经营的,产品创新对于商业银行发展零售业务至关重要。本文首先归纳了国际零售银行业产品创新所遵循的两种基本范式:参数化和打包,再探讨了基于住房抵押贷款的参数化和一体化产品创新,最后对我国商业银行开展零售产品创新提出了具体建议。     

对"大零售"银行业务风险管理机制问题的分析

"大零售"旨在将多种零售业务进行整合创新,建立完整的客户信息系统,集中有效控制零售业务风险.我国商业银行经营管理体制中存在着阻碍构建"大零售"风险管理机制的问题.对此,本文从经营管理理念、组织结构、人力资源、产品结构、业务流程、价格机制与分销渠道等方面作了分析,并针对性地提出整合和创新的对策建议.     

创新：中国零售业发展之路

2001年中国零售百强的变化进一步显示，以百货为代表的传统业态正在逐步丧失主导地位，以连锁超市为代表的新型业态正在飞跃发展，面对外资零售企业、网络技术和零售业自身发展规律的挑战，中国零售业必须以创新求发展。未来中国零售业将在零售业态、发展战略、营销管理、组织结构、商品策略、竞争策略等方面展开全方位的创新发展。     

新零售背景下生鲜零售的创新与发展

随着我国人均收入不断提高,消费者需求日益多元化,传统的纯线上或线下的零售模式已不能满足消费者需求。在此背景下,线上线下融合的新零售模式应运而生,新零售不仅为传统零售业注入了活力,也对推动我国消费升级具有重要意义。本文选取生鲜零售为研究对象,分析了新零售背景下生鲜行业面临的挑战,并提出生鲜新零售的创新和发展路径,以期为生鲜新零售行业的发展提供借鉴。     

商业银行零售业务发展策略研究——以泉州银行为例

面对外资银行的竞争,我国商业银行需要以零售业务作为银行业务新的创新点和增长点,来实现风险降低,收入的增加。本文讨论了零售业务的主要发展趋势,以泉州银行为例,阐述了银行零售业务发展的具体策略。