论我国企业跨国并购的战略选择

中国加入WTO进一步发展了经济全球化，同时也使中国进一步融入到经济全球化进程中。而WTO框架下“与贸易有关的措施”协议的制定和实行，将大大促进以资本为主的生产要素在国际范围内的自由流动。国际直接投资已经成为将     

中国企业跨国并购的动因研究——跨国并购动因十二要素模型

中国企业的跨国并购，在我国仍属于新的经济现象。本文借鉴相关领域的研究成果，结合中国企业跨国并购现状，通过对大量案例的研究分析，提出跨国并购动因十二要素模型。该模型能够较好的解释现阶段中国企业跨国并购的动因，属于相关研究的基础性的尝试。     

对我国商业银行跨国并购战略的探讨

跨国并购已经成为国际大型银行进行全球业务扩张和增强核心竞争力的战略手段。随着我国商业银行改革的完成,国际扩张将会是中国银行业下一阶段发展的重点,而跨国并购将会是最重要的手段。文章首先分析了银行间进行并购的动因,之后重点研究了汇丰银行的跨国并购战略,这对我国银行业跨国并购很有启发价值。文章还深入分析了中国银行业跨国并购的现状及有利条件,指出中国银行业“走出去”开展海外并购已是大势所趋,所以文章最后重点探讨了我国商业银行进行跨国并购的战略问题。．     

中国企业跨国并购的理论与战略选择

一、企业跨国并购的理论基础 1.跨国并购的动机.动机推动主体行为的发生,并将此行为导向某一目标,动机性行为往往是内在条件与外在条件相互作用的结果.中外研究学者从不同的角度对跨国并购的动机有所论述,包括需要层次论、外部刺激论、动机强化论、选择偏好论、制度安排论和相关因素影响论等.它们实际上是有机的整体,归纳起来主要有以下几个方面:①维持企业生存,提高企业竞争能力,追求垄断或寡占地位等三个层次的内在需要;②世界经济一体化、生产经营跨国化、金融国际化的大趋势对企业内在需要的刺激,以及国内市场相对饱和等外部环境的强化作用;③寻求某些特殊技术与人才,追求规模经济效益,分担研发费用和构建全球经营网络等动机;④政府政策推动跨国并购行为的发展.     

中国企业跨国并购战略研究

一、我国企业进行跨国并购的现状与特点（一）中国企业跨国并购的现状中国加入WTO以后,一方面各大跨国公司进驻中国,广泛拓展在中国的业务。同时中国企业纷纷出击海外,实施“走出去”的国际化战略抢占国际市场。近年来,随着国际竞争的加剧,我国内企业的海外并购意识加强,自主性提高,并购案例时有发生。     

中国企业跨国并购战略成功实施的研究

在世界经济一体化的今天,中国企业要参与国际竞争、实施跨国并购战略,但要注意提高实施跨国并购战略的成功率。本文首先分析了中国企业实施跨国并购战略的必要性和可行性,然后指出了中国企业跨国并购时要特别注意的几个关键性问题。     

中国企业跨国并购的动因研究——跨国并购动因十二要素模型

中国企业的跨国并购,在我国仍属于新的经济现象.本文借鉴相关领域的研究成果,结合中国企业跨国并购现状,通过对大量案例的研究分析,提出跨国并购动因十二要素模型.该模型能够较好的解释现阶段中国企业跨国并购的动因,属于相关研究的基础性的尝试.     

跨国并购:中国企业跨国投资的战略选择

全球企业跨国并购已经成为直接投资的主要方式，并改变着产业的国际分工格局和市场竞争格局。自20世纪90年代中期以来形成跨国并购浪潮后，至今势头有所减缓但并未结束。随着我国经济的开放，我国经济日益融入全球经济，我国的企业购并活动也日益成为全球购并的一部分。我国一些企业正在利用跨国并购拓展海外业务，并在跨国并购方面迈出了坚实的步伐。本文分析了其特点、类型及必要性，并提出了中国企业进行跨国并购的对策及建议。     

中国对外跨国并购投资的现状与潜力

随着中国综合经济实力的增强,对外开放政策已经从单纯的吸引外资转向鼓励国际投资的双向流动,支持有条件的中国企业“走出去”,以对外跨国并购为手段获取国外的技术、资源与市场,推动国内产业结构升级。文章对中国对外跨国并购投资现状进行了系统分析,研究发现,中国对外跨国并购目前尚还处在初级阶段,在国际并购市场上的地位偏低,并明显滞后于国内经济发展的整体水平,展望未来,中国跨国并购巨大潜力。     

从企业能力层面看我国企业跨国并购中的问题及对策

我国企业海外并购中高达50%~70%的并购失败率警示着我国企业自身存在着缺乏明确的并购战略、过低估计并购成本、缺乏可持续的国际核心竞争力、整合能力差、缺乏专业人才等问题,因此有必要从企业能力层面对这一问题进行探讨。我国企业须制定实施国际化发展战略、注重并购价值、加强整合能力、培养国际化管理人才等策略,实现企业成功地跨国并购和国际化经营。     

发展中国家企业跨国并购的策略

一、问题的提出根据联合国贸发会议统计,目前越来越多的发展中国家跨国公司正在开展对外投资。它们占全球外国直接投资流量的比例从八十年代中期的不到6%,增加到九十年代后五年的约11%。而且在2003年它们约占全球外国直接投资存量增长了8%,达到8590亿美元。如图1所示,按占固定资本形成总额比例衡量,某些发展中国家和地区的对外投资已超过了部分发达国家。与美国(7%)、德国(4%)和日本(3%)相比,新加坡2001!2003年)为36%、中国香港为28.2%,中国台湾省为10.5%,智利为7%,马来西亚为5%(注:中国为0.8%,印度为1%,巴西为0.2%)。因此,随着部分发展中国…     

中国企业跨国并购目标的战略选择

跨国并购是企业并购跨越国界的发展，它日益成为世界直接投资的重要形式。中国企业的跨国并购尚处于起步阶段，战略性并购是其重要特征，也就是说并购是基于企业发展战略的需要。因此，并购目标的选择必须与企业发展战略保持一致，必须具有主动性和战略性。     

中国企业跨国并购存在的问题与对策

近年来,在经济全球化、人民币升值、中国外汇储备激增、世界各国企业纷纷加紧海外并购的大背景下,中国企业从发展的也积极参与到跨国并购中来,但是过程并不是十分顺利。事实上,中国企业的跨国并购很大一部分都是以失败而告终的。本又首先论述了我国企业跨国并购过程中存在的问题,并分别举出实际案例进行说明。然后针对存在的这些问题提出解决对策,以期对我国企业跨国并购的情况有更加清晰的认识。     

跨国并购研究的最新动态

跨国并购已经成为跨国公司对外投资的主导方式,但相关研究却很滞后,并且分散在各个不同的学科,因此对相关研究进行归纳总结很有必要。本文总结了跨国并购作为进入方式、动态学习过程、价值创造策略和跨国并购作为私有化方式研究的最新进展,并根据研究现状,指出了几个需要深入研究的方向。     

我国企业的跨国投资战略

企业经营国际化是第二次世界大战后世界经济发展中的一个重要现象，跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角，跨国经营也成为全球经济中最具影响的经营方式。改革开放以来，中国与国外发达国家的经济技术合作发展很快，许多企业已走上了跨国经营的道路。由于亚洲金融危机的影响，周边地区和国家普遍货币大幅贬值，这对我国以出口方式进入周边市场不利。因此，越来越多的国内企业调整策略，以直接投资的方式进入国际市场。这也是历史赋予我们的一次抢占国外市场的大好时机。一、我国企业跨国投资存在的主要问题１．宏观管理体制不健全。我国尚…     

跨国并购的国内外研究现状与趋势

近年来,世界出现了跨国并购热潮,国外学者已取得了较丰富的相关研究成果。尽管中国企业的跨国并购金额在2009年上半年跃居至全球第二,但国内学者有关跨国并购的理论研究成果与实务界对跨国并购的热情相比有些滞后,对中国企业开展跨国并购实务存在着制约作用。因此,文章对国内外学者有关跨国并购的研究文献进行归纳梳理,并提出未来的研究趋势,以供其他学者开展相关研究时参考。     

中国企业跨国并购的战略选择

文章论述了中国企业跨国并购的国内外经济背景,分析了中资企业跨国并购发展趋势,提出了中国企业跨国并购的战略选择。     

企业跨国并购利益驱动类型下的并购战略思考

文章探讨了金融危机背景下我国企业跨国并购的利益驱动类型,指出我国企业跨国并购利益驱动类型包括:市场寻求型跨国并购、资源获得型跨国并购、技术获得型跨国并购、品牌建立型跨国并购等四类。在此基础上从企业国际化发展战略、企业的核心竞争力以及企业专业的跨国并购能力三个方面探讨了我国企业跨国并购的战略思路,为金融危机背景下我国企业的跨国并购提供借鉴。     

跨国并购的新特点

上世纪90年代以来,随着发展中国家的迅速崛起和滚滚而来的经济一体化浪潮,新一轮的兼并狂潮席卷全球.纵观众多兼并实例可以看出,本轮兼并既不同于企业扩张初期的"弱肉强食",也不同于上世纪80年代末企业为实现多元化经营而进行的兼并,而是有着许多新特点:并购规模和单项交易数额大,发生频率高;并购方式以横向并购为主,以股本置换代替货币支付;跨国并购向第三产业集中;跨国并购实施的行为主体发生变化等.     

略论我国“走出去”的发展战略

为适应经济可持续发展，经济全球化和国际竞争，开辟国际市场等需要，我国必须实行“走出去”的发展战略。实行这一战略需要国家有一定的综合实力，需有经济技术实力雄厚的企业，也需要有善于从事国际经营管理的人才。我国实施“走出去”发展战略的基本目标是，通过对外投资，跨国经营，适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，广泛深入参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国内、国外两种资源和两个市场，更有效地为发展我国国民经济，提高人民生活水平服务。改革开放以来，我国实施的“走出去”发展战略。在对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作等方面，取得了显著成就。但我们要在坚持自主创新、克服“走出去”的文化障碍、加大国家支持等方面做大量艰苦的努力。