企业核心竞争力来源及其形成途径

为什么有些企业的竞争优势相当持久,而另一些企业只能得到短期的优势?美国战略管理学家普拉哈德和哈默提出."就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力".核心能力理论在理论界和工商界得到广泛应用,本文主要探讨核心竞争力的来源及其形成途径.     

电视媒体竞争趋于多元化——访宁夏电视台台长王政

电视媒体的竞争已越来越激烈。而这种竞争已不仅只表现在对广告资源的争夺上，而是对自身经营理念、用人制度及管理机制的一系列改革上。这也是媒体从事业单位迈向企业单位的必然历程。在这一轮新的竞争中，谁的动作快，谁的改革更适合市场需要。谁就会更强，也会在这种环境中生存下来；反之，则被淘汰出局。     

思诺博的蓝海战略——访思诺博集团总裁 刘军

我们所说的蓝海战略其实就是超越传统产业边界、开创全新市场的企业战略。如今这个新的市场理念,正得到全球工商界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为"蓝海战略"年     

新经济时代市场营销管理的创新和发展

<正>新的经济时代要求新的营销手段必须以消费者为中心,以满足消费者需求为出发点。每一个企业要想快速的发展和壮大,不在激烈的竞争中被淘汰掉,就必须在营销理念、营销方式、营销策略、营销手段上进行相应的变革与创新,才能适应新经济时代的要求、获得持续的生存和发展。一、传统市场营销的现状1.市场营销的理念滞后。自改革开放以来,我国的企业从没有竞争、没有市场观念到进入完全的国际竞争局面中,很多人的     

基于精细化管理的供应链整合

国内管理学界无论是从事理论研究的学者，还是从事管理工作的实践者，都对精细化管理这一新的理念和思想表示出浓厚的兴趣，并竞相提出自己对精细化管理的观点。随着全球经济一体化，企业面临的竞争日益激烈，在这种情况下企业为赢得竞争优势，精细化管理理念得到企业的广泛认同，企业之间的竞争也成为供应链之间的竞争。对各节点企业如何精确、高效、协同和持续运行、如何把握需求脉动进行探讨。     

抓住世界经济转型机遇谋求亚太更大发展 ——在亚太经合组织工商领导人峰会上的主旨演讲

武进禄主席先生, 亚太工商界各位代表, 女士们,先生们,朋友们: 大家好! 很高兴来到岘港,再次同亚太工商界的朋友见面. 亚太是全球经济最大的板块, 也是世界经济增长的一个主要引擎. 工商界是促进经济增长的生力军, 是新发展理念的探索者、实践者. 这几年,每次出席亚太经合组织领导人非正式会议, 我都抽出时间同工商界的朋友见面, 共同探讨应对当前挑战的思路和举措.     

浅析物流企业核心竞争力

近年来,企业核心竞争力战略成为学术界和工商界关注的焦点,关于核心竞争力的著述也层出不穷.如何打造物流企业核心竞争力是近几年来理论界和物流企业界比较关注的话题之一.本文重点论述了企业核心竞争力的含义及其主要来源,并在此基础上指出物流企业打造核心竞争力的途径.     

深入推进企业精细化管理探析

<正>面对复杂多变的外部环境,各行各业都面临着日益激烈的竞争,而这些行业如何在竞争中脱颖而出并实现自身核心竞争力与管理水平的提升,是企业在发展过程中必须思考的重要问题,而在此过程中,重视精细化管理理念的渗透,则成为了企业在打造一流过程中的有效途径。"精细化管理"是起源于西方发达国家的管理理念,随着这种管理理念的发展与成熟,这种管理理念已经被广泛的应用到社会各个行业当中,并在降低行业生产成本、提升行业产品生产质量等多个方面展现出了自身的明     

从CIS到CS

当今世界,科学技术的发展日新月异,世界经济一体化趋势不断加强,激烈的市场竞争使营销环境发生很大变化,市场国际化程度不断提高,竞争的手段更加复杂激烈.严峻的形势不仅给企业带来了机遇和挑战,也对企业的经营思想、管理哲学、管理水平提出了新的要求.在新的形势下,企业经营管理的实践迫切需要新的理论来加以指导.CS战略,作为全球工商界在20世纪90年代流行的一种新型的管理哲学,作为企业参与21世纪市场竞争经营的"通行证",正日益引起人们的关注和重视.     

从CIS到CS

当今世界,科学技术的发展日新月异,世界经济一体化趋势不断加强,激烈的市场竞争使营销环境发生很大变化,市场国际化程度不断提高,竞争的手段更加复杂激烈.严峻的形势不仅给企业带来了机遇和挑战,也对企业的经营思想、管理哲学、管理水平提出了新的要求.在新的形势下,企业经营管理的实践迫切需要新的理论来加以指导.CS战略,作为全球工商界在20世纪90年代流行的一种新型的管理哲学,作为企业参与21世纪市场竞争经营的"通行证",正日益引起人们的关注和重视.