共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
知识经济的快速发展和网络技术的普遍应用,赋予民营企业财务管理新的特征。新形势下,为了适应经济的发展和满足客户需求,民营企业财务管理理念不断更新,信息化程度逐渐提高,同时民营企业财务管理风险也在增大。本文主要针对民营企业财务管理新特征,提出财务管理改进的具体措施,并以某民营科技企业为例,分析财务管理新举措取得的显著成效,为民营企业财务管理提供参考。 相似文献
2.
民营企业的发展呈现出集团化、规模化、国际化的发展态势,但是,民营企业的财务管理也面临着许多困难和问题,本文分析了目前民营企业财务管理困难和问题,并提出加强民营企业财务管理的思路. 相似文献
3.
财务管理为中心民营企业发展趋向 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对当前我国民营企业财务管理的现状进行了详细的分析,指出了财务管理在民营企业发展中的重要性,提出以财务管理为中心是民营企业发展的趋向. 相似文献
4.
改革开放以来,我国的民营企业发展异常迅速,但是民营企业的内部管理,尤其是财务管理却与其快速发展不相适应。首先介绍加强民营企业财务管理工作的紧迫性日益凸显,然后详细分析加强民营企业财务管理的外部治理对策和内部治理对策。 相似文献
5.
合理的财务管理模式对民营企业集团发展发挥了重要作用。本文就民营企业集团财务管理模式展开探讨,先介绍了企业集团财务管理模式及优缺点,在总结民营企业集团财务管理机制中存在的问题基础上提出了改进民营企业集团财务管理模式的建议。 相似文献
6.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(3)
随着改革开放的发展,民营企业已逐步发展成为民营经济的支柱。本文就民营企业发展中出现的财务管理问题进行了梳理,并进一步剖析了财务管理出现问题的原因,进而提出了相应的解决策略,以期更好地提升民营企业的财务管理水平,更好地适应新形势下民营企业的发展情况。 相似文献
7.
本文从我国民营企业的财务管理现状入手,分析民营企业财务管理存在的主要问题及不足,并提出一些加强民营企业财务管理的建议,以促进我国民营企业的持续、健康、快速发展。 相似文献
8.
合理的财务管理模式对民营企业集团发展发挥了重要作用。本文就民营企业集团财务管理模式展开探讨,先介绍了企业集团财务管理模式及优缺点,在总结民营企业集团财务管理机制中存在的问题基础上提出了改进民营企业集团财务管理模式的建议。 相似文献
9.
改革开放以来,我国民营企业已呈现出快速、蓬勃发展的态势。民营企业的核心是生存问题,而维持民营企业生存的关键在于企业的财务管理。但目前我国的大多数民营企业存在着财务管理基础薄弱、资金短缺、投资盲目等现象,财务管理存在着巨大风险,成为企业发展的阻力。为此,本文根据民营企业财务管理存在的问题,研究其原因,并提出解决民营企业财务管理问题的对策,以期促进民营企业的可持续发展。 相似文献
10.
财务管理是民营企业管理中重要组成部分之一。民营企业维持稳定的财务管理水平既利于降低成本提高资金利用率又有利于民营企业的可持续发展。财务管理是民营企业管理中的核心,贯穿于民营企业经营的各个环节,对于民营企业来说财务管理的重要性是不言而喻的。但随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,民营企业财务管理问题日益突出。所以在市场经济的新形势下如何应对民营企业财务管理问题,从理论上公平合理的做出分析,并加以解决,对民营企业的发展,对我国经济的进步都十分重要,值得探讨和研究,并根据民营企业财务管理问题的产生和未来趋势,探寻我国民营企业的应对之策,为我国经济的健康和可持续发展提供了合理化建议。 相似文献
11.
随着市场经济的快速发展,民营经济日益壮大。民营企业财务管理就是当前制约民营企业进一步发展的制约性因素,本文对当前民营企业财务管理存在的问题、成因和对策进行了分析,希望能对民营企业进一步发展壮大有所帮助。 相似文献
12.
13.
14.
15.
我国的社会主义市场经济离不开民营企业,民营企业在创造就业机会、推动市场发展以及促进经济发展方面有很大的作用。然而随着不断改革的企业体制,民营企业在财务管理上面临着机遇也面临着挑战,目前我国的民营企业在财务管理的问题上仍存在很多问题,如何在新形势下提高民营企业的财务管理水平成了重点研究的课题。本文简要分析了我国民营企业财务管理中存在的问题,并提出了新形势下民营企业财务管理新思路,旨在为民营企业管理者提供参考。 相似文献
16.
17.
我国的民营企业已经从改革初期的个体家庭经济呈现出规模化、集团化、国际化的发展态势,进入一个新的创业阶段。但是,民营企业的财务管理存在许多问题,本文主要分析了现阶段民营企业财务管理的问题以及针对民营企业财务管理问题应采取的对策。 相似文献
18.
19.
民营企业财务管理中存在的问题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
民营企业发展伊始,就形成了重市场、重技术、轻财务管理的思想。同时,民营企业家族式管理也使得财务管理体制不健全、不规范。应树立全新的财务管理观念,建立有效的财务管理组织机构、成本管理机制、资金管理机制和产权激励机制,以提高民营企业财务管理水平。 相似文献
20.
财务管理是民营企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的全过程。只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展。但由于受传统体制和外部宏观经济等因素的影响,其财务管理状况不容乐观。主要从民营企业的财务管理观念、财务管理制度、投融资、人员素质和资金管理等方面分析了民营企业财务管理工作中存在的一些问题,同时针对这些问题提出了相应的措施,以促进民营企业快速健康发展。 相似文献