一次性招标模式下城中村改造资金平衡问题分析

就多地在一次性招标方式引入社会资本合作开发的模式下,城中村改造中各种情况导致改造项目无法实现资金平衡问题进行了分析,并结合多地在前期策划、政策审批、统筹开发等方面创造性的优化资金平衡方案进行了借鉴性总结,强调提前充分考虑改造项目的资金平衡情况,提高改造项目安全边际.     

中小企业财务管理浅议

一、中小企业几种常见的财务危机中小企业多半没有健全的会计制度 ,无法由会计过程汇总出正确数字以反映其经营概况 ,故无法进一步精确财务比率进行分类 ,因此仅依一般性归纳方式将常见的财务危机概分如下 :1 缺乏风险管理意识。其常见的缺点为 :投资多元化的策略影响本业、未谨慎评估对外投资、未设成本预警机制、忽视信用交易政策与管理、缺乏应有的风险管理。2 资源运用效率不高。其常见的不良情况为 :未有效运用有限的经营资源、企业全员缺乏全面正确的投入与产出观念、研发计划与市场需求脱节、缺少有效的成本监控手段。3 信息反馈管…     

企业在财务资金管理中的实践与探索

近几年来，随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度进一步加大，集团公司大量涌现。随之而来的却是企业内部财务资金管理建设的相对滞后，许多企业已深刻认识到，随着市场经济体制的不断发展，企业竞争越来越激烈，面临的财务风险愈来愈大，一旦发生严重的支付困难，势必影响正常的生产经营，甚至可能导致破产。因此对近年来企业在强化资金的集中管理，加强财务监督，做了许多有益的探索。     

浅谈资金集中管理在首钢的运用

<正>资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一。如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。笔者在首钢集团从事资金管理工作多年,实际工作中也就如何管好企业资金进行了一些有益的尝试,下面笔者将首钢目前的资金管理模式及做法给大家做一简单介绍,抛砖引玉,共同研究以便探寻一条适合我国集团型企业资金管理的新模式、新路子。     

强化财务资金管理推进企业改革

强化财务资金管理──推进企业改革许臻当前，社会主义市场经济正有力地推动者企业的改革。就企业内部管理而言，选择一适应市场竞争的内部管理模式，是国有企业改革的关键。笔者认为，国有企业内部管理模式应由“以生产管理为主”、“以营销管理为主”转向“以财务资金管...     

加强对成本与资金的财务控制 提升企业经济效益

<正> 产品成本是以货币形式表现的,是生产和销售产品所耗费的物化劳动和活劳动中职工报酬部分的总和。资金是企业对生产耗费、回收、分配等资金运动过程的货币表现。成本与资金有机的财务控制,主要是通过企业以科学先进合理的消耗定额、费用限额为标准,以生产要素为内容编制成本、费用预算,来确定资金总流量。通过成本行为与资金运动的紧密结合,以达到减少资金占用、降低成本的目的。这是促进企业生产经营走向良性循环与市场经济相适应一种新的财务控制手段和机制。     

施工企业财务信息化的探索与实践

财务信息化是实现企业整体信息化的基础,为了适应总公司国内外市场拓展迅猛、经营规模不断扩大的需求,我们在财务信息化建设方面作了有益的尝试。一、财务信息化建设目标总体目标是在总公司范围内建立一套安全、规范、统一、实时的财务信息系统。根据当前财务管理业务的内在需求,总体目标分解为如下几项分目标。1.建立统一的财务信息化管理平台。统一的财务信息化平台是实现集团化企业财务管理的基础和信息化的先行目标。包括统一软件和数据接口、统一报表格式、规范会计核算方式,在满足不同会计核算制度的前提下,统一会计科目、代码和会计…     

浅谈施工企业中的资金管理

一、目前施工企业资金管理中存在的问题从客观上讲 ,施工企业因施工点多、战线长 ,容易导致资金使用和管理的分散 ,再由于目前建筑市场运行不规范 ,各工程项目业主资金到位情况不同 ,为了承揽工程 ,施工单位只好垫资施工 ,导致施工企业资金协调运作困难。以中煤工程公司为例 ,其资金管理体制 ,存在着以下弊端 :一是资金调度不统一 ,运作不灵活。二是政出多门 ,一味强调本单位的利益 ,缺乏大局观念。三是资金收支无计划 ,造成成本费用支出过高 ,效益滑坡。四是资金管理体制分散 ,使企业无法运用科学的方法来筹措资金。二、推行财务结算中心管…     

中国石油企业资金风险管理与控制的思考

随着国内外石油市场竞争的日益加剧,我国石油企业在竞争中不断发展壮大,并通过并购、联合等形式组建更多的集团公司。而公司的顺利运营离不开有效的财务支持,资金管理又是企业财务管理的核心,搞好财务管理必须从资金管理入手。因此,我们应积极探索石油企业资金管理的内在规律,分析企业资金管理上存在的问题,制定强有力的应对方案,并结合各种有效的工具,多管齐下,齐抓共创,以建立与公司架构相匹配的资金管理体制,促进实现公司整体价值最大化。     

企业标准体系表编制的思考与实践

根据多年的研究与实践,针对编制企业标准体系表过程中遇到的问题,论述解决的思路,介绍具体的编制做法,期望能为企业标准体系表的编制有所启示。     

专户管理取消后住房资金的财务与会计处理

国务院国发[1998]23号件规定，国家从1998年下半年开始停止住房实物分配，逐步实施住房分配货币化。为此，财政部2000年9月印发了《关于企业住房制度改革中有关财务处理问题的通知》（财企[2000]295号，适用于国有或国有控股的非金融企业，其他非金融企业可以参照执行，以下简称《通知》），规定：（1）从《通知》发布之日起，取住房基金和住房周围基金管理制度；（2）原住房周围金余额以及发给职工的一次性住房补贴，作调整企业年初未分配利润处理；（3）对原在住房周围金科目核算的各项收支纳入生产经营相关项目统一管理和核算。笔现以《通知》规定为依据，结合现行财务会计制度的有关规定，介绍专户管理制度取消后企业住房资金的财务与会计处理。     

表外融资对企业财务状况的影响分析

从企业融资结果对企业资产负债表的影响看,融资方式可以分为表内融资和表外融资.顾名思义,表内融资是指企业融资行为反映在资产负债表中,表外融资则是企业在资产负债表中未予反映的融资行为.由于表外融资行为未反映在资产负债表中,因此利用表外融资可以改善企业的负债比率,优化资产结构,同时还能开辟融资渠道,掩盖亏损,虚增利润,加大财务杠杆作用等.表外融资又可分为直接表外融资和间接表外融资,本文将从这两个方面阐述表外融资对企业财务状况的影响.     

实行资金集中统一管理 有效发挥结算中心功能

资金是一个企业维持正常生产经营的关键资源,对企业的生存与发展至关重要。很多企业在加强资金管理方面都进行了探索,本文就某企业建立结算中心、资金集中统一管理进行了实践,取得了成效。     

现代企业财务与传统企业财务差异浅析

在建立现代企业制度的新形势下 ,财务管理环境、地位、内容和方法都发生了重大而深刻的变化。企业财务人员掌握这些变化 ,适应新的形势是十分必要的。本文就现代企业制度下的企业财务管理与传统财务管理做一初步的比较研究。一、财务管理地位的变化在传统的计划经济体制下 ,企业是行政机构的附属物 ,国家成了企业理财的主体 ,在企业财务主体易位的情况下 ,企业很难根据自身的条件改善其财务状况 ,关心其利润。随着现代企业制度的建立 ,产权关系的理顺 ,企业以其全部法人财产 ,依法自主经营、自负盈亏 ,并对出资者承担资产保值和增值的责任。…     

运用财务战略管理思想 完善中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分。作为国民经济重要组成部分的中小企业由于缺乏财务战略管理思想,财务管理水平低下,影响了企业发展。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的问题,针对中小企业的财务管理机构、人员、财务内部控制的现状,提出完善中小企业财务管理的若干对策。