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范晓东 《金融经济(湖南)》2007,(10):189-190
一、电网公司基建成本的内容 电网公司主要是通过强大可靠的电力网络向社会提供电力供应,其基本建设项目主要是进行各种电压等级输变电工程的建设. 相似文献
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随着科技的不断发展,电力发展的步伐紧跟其后,电网迅速发展导致电网系统运行电压等级不断提高,网络规模的不断壮大,控制输变电工程造价成为影响输变电工程投资效益的一个关键。对输变电工程造价与成本管理的现状进行分析,运用动态工程造价管理方法,控制输变电工程造价和成本过高的现象。 相似文献
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随着科技的不断发展,电力发展的步伐紧跟其后,电网迅速发展导致电网系统运行电压等级不断提高,网络规模的不断壮大,控制输变电工程造价成为影响输变电工程投资效益的一个关键。对输变电工程造价与成本管理的现状进行分析,运用动态工程造价管理方法,控制输变电工程造价和成本过高的现象。 相似文献
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王素兰 《河南财政税务高等专科学校学报》2005,19(4):15-16
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。 相似文献
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湖南长高高压开关集团股份公司是专业生产大型发电厂和输变电建设所需的各种高压、超高压开关设备的民营高科技企业。公司主营高压隔离开关及接地开关,产品覆盖12~1100kV各电压等级,主要是126kV 相似文献
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本文在概述电压等级选型参考原则的基础上,提出了配电网电压等级的选择方法,给出了电压等级选择的详细步骤和选择流程,分析了选用负荷预测的方法以及变电站选址定容的方法。 相似文献
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本文在概述电压等级选型参考原则的基础上,提出了配电网电压等级的选择方法,给出了电压等级选择的详细步骤和选择流程,分析了选用负荷预测的方法以及变电站选址定容的方法. 相似文献
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常熟风范电力设备股份有限公司(简称:风范股份SH601700)前身系创建干1992年的常熟市铁塔有限公司,2009年依法整体变更为股份有限公司。风范股份主营输电线路铁塔的研发、设计、生产和销售,以及变电构支架和通讯铁塔的生产和销售。公司是国内少数几个能生产目前最高电压等级1000KV输电线路铁塔的企业之一,也是国内少数几家拥有自主知识产权并生产复合材料绝缘杆塔自可企业。 相似文献
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范晓东 《金融经济(湖南)》2007,(20)
一、电网公司基建成本的内容电网公司主要是通过强大可靠的电力网络向社会提供电力供应,其基本建设项目主要是进行各种电压等级输变电工程的建设。电网公司基建成本包括工程从开工到投产过程中所发生的各项相关的成本费用。但是,一项输变电工程的造价主要取决于建设的变电容量规模、电力线路行经地区征地等因素,而这些因素在工程的规划设计阶段时已经基本确定,此外,工程项目的设计深度直接影响工程施工的顺利进行,因此,项目规划和设计环节对基建成本的影响至关重要,所以基建成本控制不仅包括工程建设过程的成本控制,也应该包括电网规划、概算设计的管理;基建成本控制的目标不仅包括降低工程造价,还应该包括加强投资分析,提高投资效益。控制基建成本应该从电网规划开始抓起,强化设计、施工、结算等各个业务环节的管理,与基建成本控制相关的部门包括:计划部门、工程部门、物资部门和财务部门。二、目前电力公司基建成本管理基本情况近年来,电力公司积极采取措施,大力加强基建业务管理,电力公司的电网规划、工程建设、物资招投标和工程资金的管理水平都得到了不同程度的提高,主要表现在以下方面:1.完善基建业务管理办法。近年来公司颁发了一系列的管理办法,如电网规划编制管理办法、... 相似文献
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工程总承包项目税率的适用及工程结算中的含税问题 总被引:1,自引:0,他引:1
《企业会计准则——建造合同》是规范建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露。准则是在《施工企业会计制度》的基础上加以改进制定的,未对税金的处理作出具体的规定。笔者所在单位从事工程总承包已有多年,总结了这方面的一些经验,谈一些个人体会。一、承包工程项目不宜采用单一税率。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托按照合同约定对工程项目的勘察、设计、设备材料采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。正因为工程总承包是一项综合性业务,从会计核算的角度,可以分成勘察设计业务、施工安装… 相似文献
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平高电气专注于高压开关的研发与制造,其产品定位于高端、高可靠性.高技术含量,多品种、多层次高压开关,覆盖输变电.输配电所有电压等级。公司主要产品类别有72.5—1100kVSF6气体绝缘封闭式组合电器(GIS)、72.5—1100kV敞开式SF6断路器、72.5—11OOkV高压隔离开关和接地开关,共计3大类15个系列90多个品种。 相似文献
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南海(集团)股份有限公司全面预算管理案例分析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、南海(集团)的低成本竞争战略
南海(集团)股份有限公司成立于1985年,是国资委所属的国有控股公司,公司经营范围有:建筑安装工程建设总承包;对外经济技术合作和境外工程承包;新产品、高新技术产业研究开发;经济技术咨询、培训;国际国内贸易;机械加工制造;房地产开发、物业管理:旅业服务等。目前公司总资产12.6亿元,年综合产值38亿元,员工2600多人,下辖16个分公司、5个子公司。 相似文献
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许丽兰 《金融经济(湖南)》2014,(11):208-209
随着国内工程总承包项目在建筑行业的日益增加,工程总承包(EPC)建设模式日益受到企业的关注,并成为十分普遍的工程项目的运作方式.在工程总承包模式下,成本费用管理成为EPC工程总承包项目管理的重要内容,对于工程项目的成败具有十分重要的作用.本文重点分析国内工程总承包项目在成本费用管理方面存在的问题,探讨如何改善工程总承包项目的成本费用管理,以促进工程项目的成本费用能够有效的控制,促进人、财、物的充分科学使用,保证工程总承包项目的经济效益实现. 相似文献