企业新产品开发浅议

市场经济形势下，企业竞争激烈．新产品开发工作直接影响企业的成败．进行新产品开发，笔者结合工作实践，谈谈应抓住的几个环节。1收集信息搞调查分析信息十分重要。通过信息可以了解市场，把握动向，通过信息可以发现问题．企业应该通过信息作为先决条件，结合本企业生产能力和技术水平确定新产品开发方向。然后调查研究与分析，包括分析目前同类产品生产状况，需要解决的问题，收集国内外有关技术资料，分析新产品开发的市场前景。最后对新产品进行经济分析，并确定新产品的生命周期，预测每年的销售量一2组织力量抓技术准备新产品开发工…     

浅谈企业新产品开发

我国加入WTO后,国内企业须从自身能力与特点出发,参与国内、国际两个市场的竞争。开发新产品不仅是增强企业竞争实力的主要途径,是我国多数企业面对市场激烈竞争的战略选择。企业新产品开发的类型选择现代企业新产品,内涵比较丰富,范围也很广阔,一般来说主要有以下几种类型:1.全新产品。它是采用新原理、新结构、新技术,新材料等制成的新产品,如当时的电子计算机、汽车等。     

企业新产品开发浅议

<正> 一、新产品的构思开发新产品必须从市场出发,满足消费者的需要。从市场出发,从满足消费者的需要出发对产品提出新的设想,就是新产品的构思。构思是一种创新活动,是新产品开发的基础,没有构思就不可能计算出新产品,也就不可能生产出新产品。好的构思,可能导致产品大受欢迎;不好的构思,可能导致产品失败。因此可以说,新产品构思是新产品开发成败的关键。从新产品构思的来源来看,新产品构思大致有两种类型:①通过科学研究而产生的构思,     

开发新产品企业效益增

开发新产品企业效益增位于我同著名道教圣地武当山下的湖北武当精铸股份有限公司，是一家生产汽车精铸件的乡镇企业。该厂坚持走科技兴厂的路子，以科技为先导，不断调整产品结构，立足东汽，面向全国。坚持不断开发新产品，使企业效益大增，成为郧阳地区贫困山区的先进企...     

国外企业新产品开发技巧

<正> 新产品开发是企业富有活力的表现。但是,在经济生活中,一些企业对如何开发新产品感到困惑乃至茫然,致使其生产范围狭小,种类单一,规格老化,影响了企业的发展。在此,我们简略介绍国外企业开发新产品的一些基本技巧。     

开发新产品增强企业活力

开发新产品增强企业活力西北工业大学李晓８０年代，日本企业界管理人员和学者推出了一个新概念——零合时代。所谓“零合时代”是指整体社会需求的成长总合为零。在“零合时代”，消费者保持高度稳定的购买力，出现了有钱却买不到满意商品的状况，消费者殷切期望的是新颖...     

企业的新产品开发策略

科学技术的飞速发展，导致产品生命周期越来越短。在20世纪中期，一代产品通常意味20年左右的时间；而到90年代，一代产品的概念不超过7年。生命周期最短的是计算机产品，根据摩尔定理，计算机芯片的处理速度每18个月就要提高一倍，而芯片的价格却以每年25％的速度下降。这一切促使企业为了自身的生存与发展，必须不断开发新产品，以迎合市场需求的快速变化。 新产品的概念与特点 新产品是指在一定的地域内，第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。新产品应具备下列一个以上的特点：（1）具有新的原理、构思或设计；（2）采用了新材料，使产品的性能有较大幅度的提高；（3）产品结构有明显的改进；（4）扩大了产品的适用范围。     

新产品开发与企业标准化

新产品开发应包括产品从构思、决策、设计、制造、使用、服务等全过程,是一项科学性很强的工作;特别是近年来发展的质量管理、价值工程等现代化管理技术,只有充分利用标准化原理的方法,借助于标准化这个重要手段,才能更有效地把产品开发全过程的各要素、各环节合理优化组合;以先进的产品标准、先进的检测手段及管理方法,为企业创造优质名牌产品的技术基础。生产     

企业新产品开发策略探讨

任何竞争力强的产品,都有生命周期。因此,企业要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,就必须不断地开发新产品,加速产品的更新换代。本文拟从新品开发、定价、风险防范策略三个方面对企业的新品开发策略,进行一些探讨。     

专业化与现代化

经济学的分工理论强调,社会通过专业化分工,能使社会产品和服务的产出效率持续提升,整个社会的福利水平会得到极大的改善。因此,这里存在着一种分工与专业化经济。而所谓“经济”是指能够带来节约与效率的改善。为什么分工与专业化能提升效率呢？     

刍议新产品开发与企业标准化

刍议新产品开发与企业标准化锦州重型机械股份有限公司研究所孙宏我们锦州重型机械股份有限公司是机械部定点生产汽车起重机的专业厂家。多年来，我公司重视标准化工作，加强企业管理，企业产品质量、生产效率和经济效益曾一度是辽西地区、乃至全国闻名。１９８７年被评定...     

九十年代日本企业新产品开发战略

90年代以来,日本之所以在国际市场竞争中处于主动和领先的地位,是与H本企业不断制定产品开发的新战略升不开的。1.用环球通讯网了解市场需求,以作出新产品开发的选择。日本企业把当前情报信息当成是国际市场竞争取胜的先决条件。许多日本大企业,近年来纷纷建一水了海外信它、网络,加索尼公司已建成联接美、法、美和德阳的子公司的全球信息网络系统,其目的是大规模获取全世界最新经济信息,为公司制定全球性扩展市场战略提供依据。日本电话电报公司同美国IBM公司达成协议,共建一个产业信息网络系统,双方通过交换有关新产品、新技术…     

企业新产品开发的价值导向

企业发展史表明,一切新产品的开发活动,无论其结果怎样,都是在特定的价值导向下进行的。成功的新产品开发,需要有导向成功的价值取向。因此探讨新产品开发的价值导向问题具有重要的现实意义。     

浅析企业新产品开发与技术创新

自古以来，人类生产活动都是与技术关联在一起的。科学通过其应用转变为新技术。介入到人类的生产活动之中。企业是技术创新的主体，在一定的时间段．企业的技术水平决定着一定量的生产要素的投入能最大限度得到多少产品的产出。投入要素之间怎样组合才能使产量最大。或者在产量一定的条件下怎样组合才能使成本最低。人们常常是通过新产品开发和技术创新，不断地选择最优方案来解决这类问题。     

企业营销管理与新产品开发

一个公司必须为它的进入衰退阶段的产品寻找新一代替代品.鉴于在发现、开发和推出成功的新产品中市场营销肩负着重要的任务,本文集中讨论作为一个成长战略的新产品的开发过程.这里所论及的“新产品”,包括原有产品、产品改进、产品改型和新品牌.它们都是公司通过自己的研究开发努力而发展起来的.新产品的开发在激烈竞争的市场经济中显得至关重要,而消费者的需求不断变化,技术的日新月异,更使新产品开发的需求紧迫.同时人们还注意到,新产品的开发     

中储粮北方农业开发有限公司建设一流现代化农业企业

中国储备粮管理总公司（简称中储粮总公司）是经国务院批准组建的涉及国家安全和国民经济命脉的国有大型重要骨干企业,受国务院委托,具体负责中央储备粮油的经营管理,同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。