国美电器股权激励效果分析

股权激励是目前企业使用较多的一种激励手段,从理论上说,它能将企业利益与管理者利益联系在一起,激励管理者更好的为提升企业价值服务,但在实际应用中其激励效果却不尽如人意。本文对国美电器的股权激励进行分析,发现其在首年没有体现出激励效果,只表现出福利效果,但维持了公司稳定,避免了人才流失。     

股权激励还是员工持股：基于启明星辰的案例分析

股权激励和员工持股计划两种激励模式既存在相似之处又有差异,选择适合公司自身的激励模式是做好员工激励的第一步。本文以启明星辰信息技术集团股份有限公司为例,比较企业实施两种模式的差异,为其他公司在激励模式的选择和方案设计方面提供参考建议。     

EVA在薪酬激励中的应用

本文从薪酬激励的理论依据入手，以传统的EVA激励方式为基础，设计了现代的EVA薪酬激励计划和关键控制点。     

股权激励激辩——万科股权激励计划分析

我国股权激励制度实施以来，出现了很多问题。为此，需要详细分析股权激励计划，明晰激励计划执行对业绩考核的具体要求及其不足之处     

股权激励计划的改革与创新

传统的以股价和收益为业绩评价基础的股权激励计划均有很大缺陷,因此,重新设计以有效的业绩评价指标为基础的股权激励计划很有必要.文章将现金流量引入股权激励计划并建立了相应的模型,探讨了该股权激励模式的现实运作要点及优势.     

收益分享计划适合你吗

目前许多组织面临着激励体系无效的窘境，收益分享计划作为一种有效的激励方式于20世纪30年代在国外诞生，在国内，收益分享计划刚刚在一些企业得到应用，相关研究较少。文章对收益分享计划的内涵、类型、适用条件、操作要点等方面进行介绍，并指出建立最适合本组织的收益分享计划以及建立收益分享计划的注意事项。     

浅议我国经理人激励报酬机制中存在的问题及建议

现代企业的显著特征是所有权和经营权分离,股东(委托人)拥有企业的所有权,而经理(代理人)拥有企业的经营管理权。企业经营管理的最理想状况是委托人和代理人利益一致,代理人竭尽所能为其委托人的目标—企业价值最大化服务。但因为委托人与代理人属于不同的利益群体,所以股东和经理之间的代理冲突时有发生。因此,如何通过设计科学合理的激励机制来避免经理人的逆向选择和道德风险,使其像股东一样地思考,实现激励相容,共同为企业价值最大化而努力,就成实务界和理论界探讨的问题。     

股权激励计划的改革与创新

传统的以股价和收益为业绩评价基础的股权激励计划均有很大缺陷,因此,重新设计以有效的业绩评价指标为基础的股权激励计划很有必要。文章将现金流量引入股权激励计划并建立了相应的模型,探讨了该股权激励模式的现实运作要点及优势。     

谈员工持股计划(ESOP)在我国的实施

作为一种有效的员工激励手段,员工持股计划(ESOP)正在被国内外企业广泛应用。文章将从ESOP的理论基础入手,分析国有企业实施ESOP的几种策略选择,并在提出ESOP对于国企改革具有重要意义的同时,强调了在实施ESOP过程中必须注意避免的相关问题。     

员工持股计划及其激励效果分析--兼评《上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）》

员工持股计划作为一项能够充分调动人的积极性的股权激励政策在现代企业制度不断发展的今天,被越来越多的上市公司所使用。随着《上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）》的出台,我国上市公司如何更好的实施员工持股计划并取得更好的激励效果也具有了现实意义。本文运用文献研究方法找出我国上市公司员工持股计划实施过程中存在的问题,分析征求意见稿出台的现实意义,并结合我国上市公司的具体特征为上市公司围绕征求意见稿实行员工持股计划提出具体建议。     

员工绩效计划管理研究

绩效计划是绩效管理的一个重要的部分,是根据组织目标对员工的绩效行为进行组织的管理活动。从心理学的个体心理、经济学的理性交易和社会学的群体影响等三个角度分析,绩效计划的制定过程是一个复杂的组织和个体的互动过程。文章提出了绩效计划管理的策略建议。     

试论股权分置改革后的上市公司股权激励

(一)我国上市公司股权激励实施中存在的问题第一,股权激励模式单一。我国股权激励模式主要集中在股票期权模式。该模式很大程度上依赖公司股价变动,     

人力资本计量在股票期权激励计划中的应用

股票期权激励计划是指经营者在与企业所有者约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利.这是一种面向高级管理人员等特定人的不可转让的期权,其目的是为了对企业经营者进行有效激励,使经营者与投资者的目标函数相一致.     

苏宁再启高管股权激励计划

作为张近东“5年内再造1000个千万富翁”计划的一部分,苏宁电器7月底公布了2008年股票期权激励计划,拟授予55人4376万份股票期权,苏宁的富翁团队再度扩大。     

国有企业员工持股计划是否能起到激励作用?——基于对新华制药案例的研究

党的十八大以来,新一轮的国企改革拉开帷幕。现阶段发展混合所有制在改善国企产权结构、注入活力的同时,有利于不同所有制资本相互促进、共同发展。其中,探索实行员工持股是深化国有企业改革的重要方式。本文以新华制药为研究对象,探究其实施员工持股计划的激励效应,以期为员工持股计划能够成功在我国推行提供借鉴和参考。     

SG集团公司员工持股计划的效果分析与改进对策

本文首先从发行价格、发行对象、资金来源、发行方式、限售期限、权益处置等方面阐述了SG集团公司员工持股计划实施情况,从股权结构、经营业绩和财务状况三方面对员工持股计划的实施效果进行分析,进而提出员工持股计划存在的出资方式单一且员工持股比例过低、存在变为短期福利化的隐患、持股限额设置标准单一等不足,并提出员工持股制度常态化、资金来源多元化、持股数量动态化等相应对策.     

女工巾帼建功过程中的心理激励策略初探

<正>激励包括物质激励和精神激励。心理激励指的是精神激励,有时也叫情感激励。"心理激励"是通过观察、感觉、调研、探访等形式了解和掌握干部职工的心理趋势及精神需求,及时对重点人群或重点人进行心理干预和正确引导,帮助其解除思想顾虑,舒缓心理压力,以轻松愉快的心情投入工作,提高效率,保障安全。如何成功运用心理激励策略,激发女工巾帼建功的热情,是目前新形势下开展女工工作又一新的课题。下面本文就女工巾帼建功过程中实施心理激励策略进行初步探讨。     

创业板二次造富充满变数

创业板一年，继创始人市值财富膨胀之后，第二波造富也在酝酿。从5月25日探路者（300005）的“探路”头阵，到蓝色光标（300058）11月18日“股票期权激励计划（草案）”，创业板已出台14份股权激励计划。