种田算好“成本账”

眼下,许多地方的农民种田习惯于传统的耕作模式,以为“水大肥勤不用人”,施肥、打药凭经验、跟着感觉走,种田成本意识淡薄,只看收成,不算成本,赔赚是个“糊涂账”。虽然产量上去了,可是投入也高出一大截,丰产不增收,落个空欢喜。 　　在绝大多数农民眼中,忙碌一年到了收获季节,大局已定,算不算经济账,搞不搞生产总结,都是抢不走、拿不来的事实,何必多此一举。其实,这种想法是片面的。在农业生产过程中,如果不记账,不算账,盲目投入,究竟投入了多少,产出了多少,经济效益如何,连自己也说不清;在生产投入中,哪些投入…     

致富启示

赚仁么人的钱众所周知,要赚钱必须有适应市场需要的好项目和好商品,但更重要的是商家应该明白自己的目标市场在哪里,即要赚什么人的钱。赚“第三种人”的钱犹太人的经商哲学是专门赚两种人的钱,即女人和小孩。现在有眼光的商家也许已经开始策划赚第三种人的钱了,而这...     

赚什么人的钱

众所周知,要赚钱必须有适应市场需要的好项目和好商品,但更重要的是商家应该明白自己的目标市场在哪里,即要赚什么人的钱。 赚“第三种人”的钱 犹太人的经商哲学是专门赚两种人的钱,即女人和小孩。现在有眼光的商家也许已开始策划赚第三种人的钱了,而这“第三种人”指的就是老人。     

温州炒家——南京最新动向

哪里钱赚，他们就扑向哪里，他们对于商机的洞察有着一双老鹰般的眼睛，敏锐的嗅觉不输于猎犬，行动更如豹子一般迅速，他们，就是在全国饱受非议的温州炒家一族。     

审计项目成本全过程控制的探讨

审计项目成本有广义和狭义之分。审计项目成本控制，应贯穿审计项目的全过程，即：项目立项时制定审计项目成本计划；审计前编制审计项目成本预算；审计时实时监控实际成本与预算成本的差异；审计结束后及时进行审计项目成本结算。     

履职尽责做好建筑工程结算审查管理工作

近几年的建筑工程结算审查工作显示，有很多项目工程结算审减额是在10％以上，并且纠纷不断。很多人在思考和研究怎样才能解决这个问题，并进一步做好建筑工程结算的审查管理工作。目前，建筑工程结算审查工作面临的问题是：（1）被审查单位提供不全或不提供审查资料，拒绝审查，对审查出的问题拒绝签字，对审查人员进行恐吓，审查出的问题不能全部得到处理等。     

对财政投资项目工程造价预结算审核的认识

财政投资项目工程造价预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，财政投资审核中心通过对预结算文件进行全面、系统的检查和复核，及时纠正存在的问题，从而更加合理地确定工程造价，达到有效控制工程造价的目的。结合工作经验，浅析如何既快又好地做好财政投资项目工程造价预结算的审核。     

论如何做好工程的结算工作

建筑业是一个微利行业，建筑施工企业产值利润率普遍较低，在有限的利润空间下，施工企业为了生存与发展，做好工程项目的结算工作尤为重要。施工企业不但要按时按质完成工程，还要做好预算、结算，特别是能及时、准确地对承建的工程项目进行结算，获得相应的利润，为企业创造良好的经济效益。     

施工项目全面预算管理的运用探索

目前,对于建筑企业来说,企业间竞争中的价格竞争占主导地位。加强从工程投标到工程竣工结算的整个工程中的项目预算管理,从细节中控制工程的成本投入,最大额度的从甲方结算工程款,是企业增加效益的关键所在。文章结合几个施工项目的预算管理情况,简要分析了工程全面预算管理在各阶段的运用。     

施工项目全面预算管理的运用探索

目前,对于建筑企业来说,企业间竞争中的价格竞争占主导地位。加强从工程投标到工程竣工结算的整个工程中的项目预算管理,从细节中控制工程的成本投入,最大额度的从甲方结算工程款,是企业增加效益的关键所在。文章结合几个施工项目的预算管理情况,简要分析了工程全面预算管理在各阶段的运用。     

惠民补贴网上“晒”

在外打工的桃林镇徐西村农民李荣奎怎么也想不到远在千里之外，坐在自己的电脑前．打开东海县促廉惠民网，登录江苏省东海县民生资金监管公开平台．输入自己的名字．自己家享受的惠民补贴详细情况就显示出来，不仅有享受补贴的项目，还有亩数、补贴标准、补贴时间、补贴金额。他感叹地对身边的朋友说：“这在过去．要知道这些补贴情况，不知道要花费多少时间，费尽多少周折才能明白，现在好了，政府借助互联网办了一件大好事。”     

长短结合算好账

实际工作中，常常碰到两种乡村干部——一种是在讲全盘经济工作时，规划讲得头头是道，目标定得清清楚楚，但当进一步问及实现规划的具体途径是什么，实施项目农民增收多少、财政增收多少时，便语焉不详，或“王顾左右而言他”。其结果，自然是规划成了“空话”。另一种是实施某个具体项目时，要求农民调整种植结构，本意很好，也很必要，但由于习惯于行政命令，对实施项目或调整结构的意义、好处难以向农民讲清道明，甚至农民主动找干部谈心算账，干部也算错账或算不清账。其结果，要么项目上不了，结构调整不了，要么干群关系搞得十分紧张…     

浅析建筑工程预结算管理过程中动态管理

为了使预算价格真实反映工程的实际投入价值,真实反映产品的市场需求关系,促进施工企业经济效益的全面提高,在编制预算过程中必须将该项工作置于市场经济条件下加以考虑,对现行定额的掌握使用上重点按定额要求。建筑工程预结算管理应符合我国国情,适应市场经济体制。文章分析了工程预结算管理工作,对如何做好动态管理进行了探讨。     

建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理

阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是:正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。     

股票型基金的赎回

在大势之下，一定要预先设定一个止损位和止盈位，赚跟赔一定要有个标准，然后按标准离场。这样即使亏损，也有限度，不会无休无止，元气大伤。定期定投的基金，不必考虑停损，但一定要考虑止盈，也就是赚到多少走人你应当清楚，至于亏了，也没关系，继续补进，摊平成本，这才是高手的作为。     

怎样赚明天的钱

美国商界有句箴言：“愚赚今天，智赚明天。”这话在一个方面道出了企业经营制胜的客观规律。市场经济波谲云诡，瞬息万变，任何产品都难以逃脱自己有限的生命周期，这就使企业经营时充满着艰难、曲折与风险。如果眼睛只是盯着今天，跟着走俏商品跑，往往是万人争走独木桥，造成同类商品的饱和、过剩，继而陷入经营困境。     

红酒投资那些事

俗语有云，“好红酒喝一支少一支”，所以近年国际红酒热之中，投资红酒者好像只赚无赔，故事甚多。身边一个嗜好喝二锅头的朋友，这个冬天也来分享自己的投资红酒经验。原来他在2008年买了箱拉菲（Lafite）的期货，当时大约3000英镑，现时价值已升至1.5万英镑。     

浅析国际合作项目成本预算的编制

企业为取得项目的成功，准确、现实的项目成本预算至关重要。提前做好科学的预算，并根据预算进行决策和项目实施后的成本控制，将能促进企业的长续发展。成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目，建立基准成本以衡量项目执行情况。项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作。     

浅谈工程造价的控制与管理

实现管理控制循环的核心问题，是工程造价控制各个环节循环的有效性和协调性问题。而工程造价控制的对象是项目后期评估所体现的投入产出之效益。竣工结算是工程造价控制的最后一关，若不能严格把关将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，计算时要认真、细致、不少算、不漏算。同时要尊重实际，不多算，不高估冒算，要保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合同，做好工程结算去虚存实，促使竣工结算的良性循环。     

农民余款流向哪里？

农民余款流向哪里？随着农村经济的发展，农民的物质生活水平日趋提高，除了发展农业生产和日常生活等方面的必要开支外，大多数农民都能余下一部分钱款。那么，这些余下的钱款是怎样使用和处置的呢？通过调查发现，农民的余款投向大致有以下几个方面：一是存贷赚息。这是...