供电企业内部审计转型探索

随着供电企业财务制度的不断完善和财务管理水平的不断提高,单纯的财务收支审计已远不能体现内部审计的真正价值。国家电网公司刘振亚总经理在一届二次职代会上提出要“强化内部审计监督,实现审计工作由查错纠弊向绩效型、风险型审计转变”。由财务收支审计向风险型、绩效型的管理型审计转型,有利于供电企业内部审计在经营管理方面发挥更大的作用。     

企业内部经济责任审计初探

l985年8月国务院颁布《关于审计工作的暂行规定》要求大中型企事业组织应当建立内部审计制度,设立内部审计机构,红阳机械厂于1986年9月成立审计室,十余年来,审计业务逐步拓展,在积极探索现代企业内审新路的同时,开展了有一定深度的经济责任审计项目。随着内审工作领域不断拓宽,笔者认为在经济责任审计中有以下认识问题与大家商讨。     

供电企业售电经营现状及对策

本在调研的基础上，对近年来部分供电企业的售电经营状况进行了分析和对比：同时运用量本利分析的原理，对影响供电企业售电经营效益的因素进行了理论和实证分析，并对当前供电企业售电经营存在的问题提出了相应的建议。     

铁路供电现状及未来发展方向

铁路建设与一个国家社会经济的发展息息相关。进入21世纪,我国在铁路领域的建设投入不断加大,特别是以高铁为代表的高新科技已经在世界范围内拥有领先地位。供电系统提供电力能源供应,对整个铁路的正常运行十分重要。研究铁路供电现状以及未来发展趋势。     

浅议县级供电企业内部审计在企业内部控制制度建设中的作用

供电企业在我国经济发展过程中正发挥着举足轻重的作用,"经济要发展,电力必先行"已成为各级部门的共识.然而,从当前实际看,许多县级供电企业的内部控制问题非常突出,从而影响其经济效益及社会效益,阻碍了企业的发展.     

浅谈县级供电企业物资管理现状及审计要点

物资是企业的核心资源之一,而物资管理一直是供电企业生产经营管理的重点和难点之一,也是内部审计监督的一个重要对象。与供电企业其他专业管理相比,物资管理业务流程链条长,涉及的业务部门多,这也是物资管理的症结所在。而我们在对县公司的内部审计工作中,无论是开展常规的任期经济责任审计或资产经营审计项目,还是根据特殊需求开展的专项审计调查或其他风险管理审计,物资管理始终都是审计关注的重点对象。     

县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议

正为适应农村用电需求快速增长的趋势和统筹城乡发展的要求,进一步提升县域电网供电可靠性和供电能力,促进社会主义新农村建设和全面建设小康社会奋斗目标的实现,广西电网公司将加大对辖区内县级供电企业电网的建设与改造力度。现对县级供电企业固定资产投资管理现状及措施建议作如下分析:     

浅析供电企业内部审计质量控制与管理

内部审计质量是审计工作的生命线,它贯穿于审计工作的全过程,是发挥内部审计监督作用的决定因素,内部审计质量管理,是指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的控制、协调的一种活动或行为。全面提高内部审计质量,可以更好地发挥内部审计的各项     

基层供电企业安全生产现状及对策

近一时期，安全生产形势并不乐观。如“三戴”的不规范、安措设置不规范、现场监护不到立、工作票签发和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生．现场工作．生产、基建多经交圈地带安全管理工作衔接不严密，在设备管理上，人为界定运巧、基建设备，造成管理责任不清．     

内部审计在供电企业内控建设中的地位及其运用

随着我国经济的发展,客观上要求有健全有效的内部控制机制,内部控制作为企业监督机制中不可缺少的一部分,在企业管理中扮演者十分重要的角色。内部审计作为企业内部独立评价体系中的一种方法,既是内部控制体系中重要的一个分支体系,又是实现内部控制目标的重要手段。     

关于电力企业集团内部审计管理模式的探讨

围绕着如何建立与完善电力企业集团内部审计管理模式这一中心议题展开探讨,从电力企业集团内部审计的管理现状出发,通过不同的视角对该现状进行评析,得出电力企业集团内部审计应建立起双重领导管理模式的结论,并初步勾勒出集团整体的内部审计组织体系框架图.     

发挥财务稽核作用，强化供电企业内控机制

内部控制机制是现代企业内部实施科学管理的主体组成部分，不断发展变化的内、外部环境，对企业内控提出了更新、更高的要求。结合近年来财务稽核工作的开展情况、ERP项目建设对业务流程优化和精益化管理水平提升的影响，重点阐述财务稽核在企业内控中的作用，针对ERP实施带来的财务稽核特点，提出发挥财务稽核作用的相关措施和建议，以强化供电企业内控。     

浅议加强电力企业的内部控制

要提高经营管理水平,强化企业竞争力,加强内部控制刻不容缓.文章就电力企业内部控制所需解决的问题,提出一些建议性的措施.     

县级供电企业资产管理现状的调查与分析

本文根据调查问卷结果,对县级供电企业资金、应收账款、工程物资、在建工程以及固定资产管理中的一些问题进行了分析,并有针对性地提出了一些对策与建议.     

煤炭企业集团内部审计工作探索与实践

随着经济发展和经济环境的变化,企业的审计工作也应顺势而变。通过介绍国内一些煤炭企业集团内部审计的现状,分析了企业内部审计存在的问题,并就煤炭企业内部审计机构如何配备审计人员和审计工作如何开展展开论述。     

电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨

分析了我国电力企业财务管理信息化建设现状与问题以及电力企业财务管理信息化建设存在的主要问题,并在此基础上提出实现电力企业财务管理信息化应注意的几个问题。     

集团公司风险导向型内部审计体制构建与实践

为了给予集团公司又好又快发展起到保驾护航的作用,开滦集团构建实施了风险导向型内部审计体制。介绍了开滦集团"三位一体"的内部审计管理体制和风险导向的内部审计工作机制,实现了企业管理的内部审计全覆盖等实践经验。     

制约供电企业盈利能力的三大因素

对制约供电企业盈利能力的三大因素,即①政策性因素,如价格政策、投资政策、服务政策。②体制性因素,如行政体制、核算体制、转业体制。⑦管制性因素,如企业价值定位、企业发展量和质的关系、企业非盈利性成本高低等作了较为详尽的阐述。     

关于深化农电体制改革的建议

总结了我国农电体制改革在构建农村供电所或营业所、促进农业经济发展等方面的成效,分析了县级供电企业存在的政企未完全分开、股份制改革困难较多、产权关系复杂等问题,提出在深化农电体制改革的过程中,应优先考虑上划方式结束对县级供电企业的代管,明晰农电资产所有权,对农电工管理采用农电业务外包方式,建立有效的农电投融资机制及合理的农村电价形成机制。     

县级供电企业实施需求侧管理现状及问题分析

分析实施 DSM 过程中的客观现状、存在的认识误区及产生的主要原因,并提出相应对策。