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中国的省级卫视很少像2010年年初这样,被置于参与如此广泛的议题之中。但就话题性而言,湖南卫视、江苏卫视和浙江卫视无疑在开年之处既成三驾马车之势,透过其各自的领跑抢跑策略,则可略窥2010年省级卫视竞争之一斑。 相似文献
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2007年,央视先后两次对中国省级卫视发展潜力进行评估,从品牌影响力看,湖南卫视排名第一,而收视率处于第8位的东方卫视却排名第二。 相似文献
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2009年一场近乎“颠履性”的改版风暴,让广东卫视再次成为备受全国瞩目的卫视媒体。如果说2009年是广东卫视的蓄势之年,那么2010年就是广东卫视的全面爆发之年。进入广东卫视全面战略改革的第二个年头,这艘广东籍的航空母舰。依旧坚定不移地朝着省级卫视前10名的目标步步靠近。 相似文献
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日前,奥康商务度假风女主播篇在浙江卫视、湖南卫视热播,随着浙江卫视当家花旦朱丹缓缓说出“爱上女主播爱上奥康”的广告语,该片不仅成功演绎了奥康夏季凉鞋“商务度假风”,同时诠释了奥康从2009年一直提倡的时尚商务概念,也是奥康携手浙江卫视打造《爱上女主播》的一个延续。 相似文献
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近日,随着湖南卫视《我是歌手》的强势落幕.一大批歌唱选秀类节目又让我们的荧屏热闹起来了,湖南卫视的《中国最强音》、黑龙江卫视的《歌声嘹靓》,还有即将开播的浙江卫视的《中国好声音》第二季、《快乐男声》、《我的中国星》、《一声所爱·大地飞歌》等等,力争让你播到哪个台都有人在歌唱。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2016,(3)
正2015年,卫视阵营里除湖南卫视、上海卫视、浙江卫视、江苏卫视等第一阵营外,第二三营卫视的广告收入普遍低于往年同期,除GDP下行经济不景气、新媒体冲击、限广令政策外,第二三阵营的卫视产业开发普遍没有第一阵营做得好,因此在不利情况下,电视台更应该加强收入创新、摆脱困境、争取实现创收的逆市上扬。一、打破一成不变的思维模式从80年代普及电视开始,电视台的收入模式几十 相似文献
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家长里短,酸甜苦辣,电视将诉说的权力交给了每一位有故事的观众。情感类谈话节目的出现,是中国电视史上的一次突破。几千年传统积淀下低调保守的中国人,第一次将自己的隐私搬到了荧屏上,供全国的观众来观赏评点。自湖南卫视的《真情》诞生,情感类谈话节目在中国出现已经整整10个年头,大行其道却必须从江苏卫视的《人间》说起。月亮还是那弯月亮,故事还是那些故事,民间的情感故事从未间断,但为何电视之于情感的直诉却姗姗来自?这确实引人深思。从"超级女生"到"人间",不难分析出这样一条中国电视发展的脉络:前者将让草根走上舞台,而后者则让草根成为编剧,只不过,他们的剧情乃是实实在在的生活。本期媒介专题,特邀江苏卫视《人间》、湖南卫视《真情》、浙江卫视《公民行动》以及重庆卫视《情感龙门阵》节目的制片人,与他们聊聊情感节目自己的情感故事。 相似文献
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如果说湖南卫视给中国观众带来的快乐精神,是电视湘军的最大贡献,那么,将这种快乐变成营销资源,最终实现湖南卫视2009年广告收入达23亿,今年更是剑指30亿元大关,需要将领的睿智和果敢作为领导电视湘军广告战役的樊旭文思考更多的是创新对未来的价值。 相似文献
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几大省级卫视依靠"打造电视剧大卖场"的理念,在激烈的电视剧频道竞争中脱颖而出。2009年随着61号令的出现,电视剧及其广告限播更为严格,卫视竞争格局愈发严峻,中国电视新一轮洗牌已经开始,省级卫视面临的机遇与挑战并存,为实现收视率的稳定增长、实现社会效益与经济效益双赢,其获胜的法宝就在于持续不断地坚持创新与改革。 相似文献
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经过数十年的努力,湖南卫视的娱乐品牌已是家喻户晓,深得人心。2009年广告收入突破20亿元,我认为,湖南卫视在经营业绩不断攀升的前提下。还应该追求经济效益与品牌维护的双赢,如此,湖南卫视才能有更大的发展。 相似文献
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"15秒,63万,还有加价的吗?"伴随着人群的惊呼,湖南卫视开年综艺大戏《我是歌手》总决赛最贵的一条插播广告尘埃落定.这是4月7日,《我是歌手》广告招标会现场,人头攒动,熙熙攘攘,与此前"限娱令"下的人心惶惶相比,这种曾经熟悉的躁动对于湖南卫视来说,已经阔别了一年.
过去一年中,《中国好声音》火遍大江南北.湖南卫视曾经称霸整个省级卫视的辉煌时代正在过去,而且追兵日近.
跌落神坛的滋味不好受,"去年这一年对于整个湖南卫视来说,最值得回味."湖南广电一位高层告诉《中国企业家》,经历了100个月的高速成长后,2012年是湖南卫视唯一出现下滑的一年,对电视湘军上上下下震动很大. 相似文献
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电视剧的限播、广告时长的控制将意味过去靠各省级卫视全天候轮番播出同一部电视剧“以量取胜”的时代即将一去不复返,而以精选剧目资源、精准投档排播“以质取胜”的竞争时代已经到来,优质剧目资源仍然是抢手的香饽饽。2010年重庆卫视在坚守“英雄志、中国红”的定位下,在继续网罗优秀英雄题材电视剧的基础上.增加经典剧目储备. 相似文献