施工企业技术创新分析

技术创新能增强施工企业市场竞争力、提高企业的经济效益、促进建筑业的可持续发展。施工企业应该选择适合的创新战略，搞好体制创新，建立有利于技术创新的激励机制，走产学研相结合之路，不断提高技术创新能力，造就本企业持久的竞争力。     

浅议水利施工企业施工管理

当前,我国加大对水利基础建设的投入,水利工程建设进入前所未有的发展阶段.在此,笔者根据多年从事水利工程的经验与实践,概述了我国水利工程传统建筑管理模式,分析了水利工程建设施工企业管理存在问题,并进一步提出了针对性对策.     

浅议施工企业会议委派制

本文针对探讨施工企业会计委派制存在的问题,对其产生原因进行分析,并对委派会计人员如何管理提出进一步的构想.     

土建施工企业技术创新体制的建设

土建施工工程受传统理念的影响一直缺乏新技术的应用,这在一定程度上严重影响了工程的效率与技术创新。土建施工企业应该充分认识到新技术应用以及新技术创新对企业发展的重要影响。针对以上情况,本文在了解我国土建施工企业技术创新体制的发展现状的基础上,探究了我国土建施工企业技术创新体制中经常遇到的问题,并根据这些问题提出了几方面的建议,以便于加快企业推广先进性的理念,不断提高专业技术人员的整体素质,尽早建立起土建施工企业技术创新的新体制,真正促进我国土建施工企业全面快速健康发展。     

沙沱电站汛前截流施工技术创新

本文从汛前二期截流时段的可行性、截流后围堰布置型式的选择、围堰施工过程中的技术创新、围堰防渗处理成果等方面，介绍了沙沱电站汛前二期截流的成功经验。     

浅议施工企业内部审计

文章分析了施工企业内部审计现状及内部审计局限的原因,对如何加强施工企业内部审计工作提出了建议。     

浅议施工企业如何搞好投标工作

建设工程实行招标投标制是国际上通用的承包方式。由于它在保证工程质量、合理控制工期、提高投资效益、维护工程承发包双方当事人权益、维护建筑市场的正常秩序和扼制消极腐败现象的产生等方面效果显著，逐步被大家深刻认识和广泛采用。我国改革开放以来，国家有关部门制订了《建筑工程招投标实施办法》，各级地方政府相继出台了相应的配套措施，使招投标工作更加公开、公平、公正、有序地开展。以深圳市为例，自１９９３年起陆续通过了《深圳经济特区建设工程施工招标投标条例》及其《实施细则》，１９９７年筹建建设工程交易中心并于第二…     

试论施工企业实施技术创新战略

科学技术是第一生产力 ,是企业持续发展的首要推动力 ,更是竞争取胜市场的关键所在。随着我国改革开放的不断深入 ,特别是我国加入ＷＴＯ后 ,施工企业这一传统产业将面临越来越激烈的竞争 ,如何实施技术创新 ,培育技术优势 ,积极应对挑战是施工企业必须认真解决的一项紧迫而重大的课题。一、施工企业技术创新存在的问题由于长期处于计划经济体制之下 ,我国施工企业与其他国有企业一样 ,任务靠上级下达 ,科研和技术进步靠有关部门立项拨款 ,再加之受一些行业和地方的保护以及企业没有真正成为市场竞争主体等诸多因素的影响 ,企业技术创新的积…     

浅议施工企业内部控制管理

本文结合近年来施工企业的生存及发展状况,分析了部分施工企业内部控制管理存在的问题,提出了规范和完善内部控制管理的几点措施,以此提高企业的实际管理水平。     

浅议施工企业工程造价的管理

施工企业为了获取最大的经济效益,要从投标报价阶段、合同签订阶段、施工管理阶段及竣工结算等各个阶段要精细管理,针对不同的环节要采取不同的措施。     

施工企业工程合同管理浅议

在施工企业施工活动中，建筑施工合同占据着非常重要的作用。施工合同严格约束着施工双方的法律关系和权利义务，是施工中一切活动的依据和检查根据。它明确了工程项目的各个环节的具体内容和建筑目标等，对建筑双方都具有不可动摇的法律强制性。     

施工企业管理创新探讨

随着经济的发展,企业之间的竞争也越来也激烈.施工企业面临的最大问题就是新形式下企业管理的问题.在新的时代背景下,技术在创新,机械化程度越来越高,传统的管理已经不再造合企业管理者的需要,管理也要与时俱进.新时期施工企业管理者要树立创新意识,实施战略管理,以人为本,加强项目管理,加强内部员工思想文化教育,提高施工者的综合素质.     

施工企业管理创新探讨

随着经济的发展,企业之间的竞争也越来也激烈。施工企业面临的最大问题就是新形式下企业管理的问题。在新的时代背景下,技术在创新,机械化程度越来越高,传统的管理已经不再适合企业管理者的需要,管理也要与时俱进。新时期施工企业管理者要树立创新意识,实施战略管理,以人为本,加强项目管理,加强内部员工思想文化教育,提高施工者的综合素质。     

浅议施工企业成本管理的办法

随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，这也给成本管理带来了许多新的问题，需要企业内部财务部门与生产经营、工程施工等部门等紧密配合，结合施工管理活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取项目经理责任制、目标成本控制制、效益考核制等一系列办法，把成本管理工作真正落到实处。     

浅议施工企业成本管理的办法

随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了许多新的问题,需要企业内部财务部门与生产经营、工程施工等部门等紧密配合,结合施工管理活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取项目经理责任制、目标成本控制制、效益考核制等一系列办法,把成本管理工作真正落到实处.     

企业技术创新要素及其关系研究

对于战略性新兴产业发展而言技术创新是其主要目标之一,通过提升技术创新水平可为战略性新兴产业扩展提供推动力,而产业的进步与发展同时又能够促进技术的发展,两者便产生了良性相互作用。对于现代化企业而言技术创新是保证企业竞争力的重要基础,同时也是市场发展与企业发展的重要方向,这就需要对企业技术创新要素给予充分重视。本文对企业技术创新要素进行了综合性分析并对其关系进行了探讨,提出了相关观点,供以参考。     

浅议施工企业如何加强索赔管理

文章对施工企业如何加强索赔管理工作进行了探讨。     

浅议企业技术创新

当前，科学技术突飞猛进，全球新技术革命一浪高过一浪。世界经济也已从工业时代进入知识经济时代。“科学技术就是生产力”。企业要想在知识经济时代中求得生存和发展，在激烈的市场竞争中提高竞争力，就必须进行技术创新。我国的大部分企业面临着技术相对落后、创新能力不强，资金不足、人才缺乏等问题，企业要加快技术更新和改造的步伐，建立全新的技术创新体系，必须结合企业自身的实际情况，加大技术创新的力度。     

浅议施工企业结算收入的账务处理

按照我国会计制度的规定,施工企业的工程结算收入采用完工百分比法计算。实践中,采用了工程形象进度法,即工程项目部每月末向企业工程管理部门按照施工形象进度估算本月实际完成的施工计量,工程管理部门经过审核后提供给财务部门,财务部门据以确认工程结算收入。由于我国建设领域信用体系不健全,建筑市场供求不平衡,以及市场主体行为不规范,致使业主拖欠施工企业工程款成了习以为常的现象。针对这些问题,可以从改进施工企业工程结算账务处理方法上入手,做到既合理又合法地为企业管理服务。     

浅议国有施工企业下岗职工社会保障制度

目前,国有施工企业已经由原来的劳动型向管理型转变,由于国有施工企业的职工年龄较大者居多,部分职工文化水平较低,缺乏一技之长,因此,在转型的过程中就产生了一些下岗职工.由于施工企业长期流动,职工工资水平低,很多职工没有什么积蓄,下岗后的社会保障问题对他们来说尤为重要.本文就国有施工企业下岗职工社会保障制度进行分析.